コスト構造を見直さないCEOは、自社の競争力を損なうことになる。
また、この分析をすべてCFO 任せるだけでは不十分CFO 。確立された体制には、安住の窪みが生まれがちだからです。重要な意思決定においては、経営陣が直接関与しなければなりません。前進し続けるリーダーは、単に「これまでうまくいってきた」ものを維持するだけでなく、データと戦略的ビジョンを用いて評価し、疑問を投げかけ、再設計を行うのです。
世界中に1,000名以上の専門家を擁し、35年以上の実績と数千件の成功プロジェクトを基に、実効性があり持続可能な効率化を実現するための確かな手法を提供しています。
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質問は単純明快です。御社は、自社のコスト構造が真に競争力のあるものであることを、先入観を持たずに厳格に検証する準備ができていますか？
