មើលប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកពីទស្សនៈផ្សេង

តើអ្នកអាចរកឃើញអ្វីខ្លះ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកពីទស្សនៈផ្សេង?

តាមបទពិសោធន៍របស់យើងក្នុងការធ្វើការជាមួយអង្គការឈានមុខគេនៅក្នុងតំបន់ យើងបានដឹងថា សូម្បីតែក្រុមហ៊ុនដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្បីល្បាញបំផុតក៏អាចរកឃើញវិធីថ្មីៗដើម្បីបង្កើតតម្លៃផងដែរ នៅពេលដែលពួកគេហ៊ានមើលប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេពីទស្សនៈផ្សេង។

ឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយនៃរឿងនេះ គឺកិច្ចសហការរបស់យើងជាមួយ Grupo Calesa ដែលជាស្មុគស្មាញកសិ-ឧស្សាហកម្មធំជាងគេរបស់ប្រទេសប៉ាណាម៉ា ជាកន្លែងដែលវិធីសាស្រ្តជាយុទ្ធសាស្ត្របានដោះសោប្រសិទ្ធភាពដែលត្រូវបានលាក់បាំងនៅពេលមើលដំបូង។

គម្រោងនេះគ្របដណ្តប់លើប្រភេទចំណាយជាង ១០។ តម្លៃពិតប្រាកដបានមកពីការផ្តោតលើផ្នែកទាំងនោះ ដែលដោយសារតែផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើប្រតិបត្តិការ និងកម្រិតនៃភាពស្មុគស្មាញរបស់ពួកគេ ជារឿយៗតំណាងឱ្យបញ្ហាប្រឈមជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន៖ សម្ភារៈវេចខ្ចប់ សារធាតុគីមីកសិកម្ម ថាមពល និងធានារ៉ាប់រង គឺជាផ្នែកមួយចំនួនដែលយើងបានកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រសិទ្ធភាពដែលតំណាងឱ្យការសន្សំសរុបសម្រាប់ក្រុមដែលមានសមាជិកជាមធ្យម ២០%។

ករណីនេះបន្សល់ទុកមេរៀនដែលអាចធ្វើឲ្យយើងចាប់អារម្មណ៍នឹងអង្គការជាច្រើន៖

១. ការអនុវត្តល្អបំផុតមិនតែងតែមានន័យថាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនោះទេ។
2. ប្រភេទ 'មិនមែនយុទ្ធសាស្ត្រ' អាចមានផលប៉ះពាល់គួរឱ្យកត់សម្គាល់ប្រសិនបើវិភាគដោយវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវ។
៣. កិច្ចសហការពីខាងក្រៅអាចបង្ហាញពីឱកាសដែលមិនអាចមើលឃើញនៅក្នុងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃ។

ជារឿយៗ តម្លៃដ៏អស្ចារ្យបំផុតមិនត្រឹមតែស្ថិតនៅក្នុងអ្វីដែលត្រូវបានសង្គ្រោះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងស្ថិតនៅក្នុងអ្វីដែលត្រូវបានរកឃើញផងដែរ៖ ការកំណត់ឱកាសថ្មីៗ ការជំទាស់នឹងការសន្មត់ និងការធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយភាពច្បាស់លាស់កាន់តែខ្លាំងអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាទាំងស្រុង។