កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ពេលកំពុងរត់ ខ្ញុំបានឃើញយុវជនម្នាក់នៅឆ្ងាយ។ គាត់ឈប់ស្រែកដាក់ក្មេងស្រីម្នាក់ដែលខ្ញុំសន្មត់ថាជាក្មេងស្រីម្នាក់កំពុងរត់ពីក្រោយគាត់។ ឈុតឆាកនោះធ្វើឲ្យខ្ញុំខឹងយ៉ាងខ្លាំង៖ តើគាត់អាចប្រព្រឹត្តចំពោះនាងបែបនោះដោយរបៀបណា? ខ្ញុំហៀបនឹងចូលទៅអន្តរាគមន៍ ស្រាប់តែមានឆ្កែមួយក្បាលលេចចេញមករត់ពីក្រោយនាង។ យុវជននោះមិនបានស្រែកដាក់ក្មេងស្រីនោះទេ គាត់កំពុងស្រែកដាក់ឆ្កែ!
ពេលនោះហើយដែលខ្ញុំនឹកឃើញដល់ពេលខ្ញុំនៅក្មេង CFO ខ្ញុំបានមកដល់ក្រុមហ៊ុនថ្មីមួយ ជាមួយនឹងមុខតំណែងមួយដែលទំនេរអស់រយៈពេលជាច្រើនខែមកហើយ និងការសម្រេចចិត្តបន្ទាន់ជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។
នៅសម័យនោះ រាល់បញ្ហាហាក់ដូចជាទាមទារការឆ្លើយតបភ្លាមៗ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យរបស់មនុស្សតែម្នាក់។ ម្យ៉ាងទៀត ខ្ញុំឃើញតែក្មេងស្រីនោះ ប៉ុន្តែមិនមែនឆ្កែទេ។
អ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើគឺសាមញ្ញ៖ ខ្ញុំបានប្រមូលផ្តុំអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ ស្តាប់ពីរបៀបដែលពួកគេមើលឃើញស្ថានភាព ហើយនៅទីបញ្ចប់ បានសួរពួកគេពីរបៀបដែលពួកគេនឹងដោះស្រាយវា។ ទម្លាប់នោះ — ការយល់ដឹងជាមុនសិន ស្តាប់ទីពីរ និងសម្រេចចិត្តរួមគ្នាជាមួយក្រុម — បានពន្លឿនការរៀនសូត្ររបស់ខ្ញុំ និងអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចអនុវត្តបានដោយមានទំនុកចិត្តកាន់តែខ្លាំង។ ទោះបីជាពេលខ្លះវាមិនគ្រប់គ្រាន់ក៏ដោយ។
យូរៗទៅ ខ្ញុំយល់ថា នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត — ទាំងវិជ្ជាជីវៈ និងផ្ទាល់ខ្លួន — វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការមើលអ្វីដែលនឹងកើតឡើងចំពោះយើង។ ខ្ញុំយល់ថា ក្នុងនាមជា CFO អ្នកមិនតែងតែមាននរណាម្នាក់ដើម្បីសន្ទនាដោយបើកចំហជាមួយនោះទេ។ ពេលខ្លះអ្នកត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកៗ ដែលដំបូងឡើយអាចហាក់ដូចជាមិនសមហេតុផល ឬមិនពេញនិយម។
នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំស្រឡាញ់ការងាររបស់ខ្ញុំនៅ ERA Group ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ខ្ញុំអាចកសាងទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយនាយកហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀត ដោយក្លាយជាសម្ព័ន្ធមិត្តរបស់ពួកគេ ជាមនុស្សជំនិតរបស់ពួកគេ... ហើយជួនកាលថែមទាំងជាអ្នកដែល «ទទួលបន្ទុក» ការចំណាយលើការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយ ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចផ្តោតលើប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ។
ការសម្រេចចិត្តតែម្នាក់ឯងអាចធ្វើឱ្យយើងបាត់បង់ទស្សនៈវិស័យ។ យើងមិនតែងតែដឹងរឿងនោះទេ នៅពីក្រោយអ្វីដែលយើងឃើញ អាចមានឆ្កែរត់មករកយើង។
ប្រសិនបើអ្នកចង់បានសម្ព័ន្ធមិត្តក្នុងការសម្រេចចិត្ត និងសន្សំប្រាក់ក្នុងពេលតែមួយ; ERA Group គឺជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។
