De ce anticiparea capacității de electricitate devine o mișcare strategică
Există un scenariu foarte comun atunci când călătorești cu mașina și decizi să nu rezervi un hotel în avans.
Vrei să-ți păstrezi libertatea de a alege pe parcurs, așa că conduci calm, gândindu-te că atunci când va veni momentul, vei găsi o cameră fără nicio problemă.
Nu e sezon de vârf. Nu sunt conferințe. Sunt zeci de hoteluri.
Deci rezervi târziu. Sau chiar în aceeași zi.
Și când ajungi în oraș… totul e plin.
Dacă ești genul de persoană care își face planuri din timp, probabil că nu ți s-a întâmplat niciodată asta.
Dar dacă ai improvizat vreodată o călătorie, știi sentimentul: stres, incertitudine și întrebarea inconfortabilă ce să faci acum.
Ceva similar începe să se întâmple și cu electricitatea.
Și cu energie eficientizarea costurilor de asemenea.
Energia devine o chestiune de acces, nu doar de preț
Ani de zile, conversațiile despre energie din companii s-au învârtit în jurul unei singure întrebări:
„La ce preț cumpărăm energie?”
Dar acum începe să apară o altă întrebare - una care până de curând părea improbabilă:
„Va exista capacitate de a ne conecta atunci când vom avea nevoie?”
Conform datelor publicate de Red Eléctrica, doar 25% din punctele de conectare ale rețelei de transport au în prezent capacitate disponibilă pentru noua cerere.
Cu alte cuvinte: trei din fiecare patru „prize” din rețea sunt deja saturate.
Și acest lucru nu afectează doar noile industrii.
Afectează extinderile, noile facilități de producție, centrele de date și dezvoltările urbane.
Și, bineînțeles, poate afecta și compania dumneavoastră.
O problemă pe care aproape nimeni nu o vede
Rețeaua electrică are o particularitate.
Când începe să se sature, nu observi.
Când e saturat, nu-l observi.
Nu există linii vizibile.
Nu există lumini roșii.
Nu există niciun semnal clar care să indice că sistemul își atinge limita.
Și totuși, impactul poate fi enorm.
Cu siguranță vă amintiți de pană de curent masivă de anul trecut; a venit fără avertisment și a dispărut din memoria noastră. Nimeni nu a prevăzut-o.
Potrivit analiștilor energetici, o rețea electrică prăbușită poate întârzia înființarea de noi industrii sau investiții strategice timp de ani de zile.
Cu alte cuvinte: problema nu apare pe factură.
Apare atunci când compania ta vrea să crească.
Când energia nu mai este o linie de achiziții
În multe comitete executive, energia este încă tratată ca o linie directă în departamentul de achiziții.
Prețul este negociat, contractul este semnat, iar problema este clasată ca „rezolvată”.
Însă atunci când infrastructura începe să se supraîncarce, această abordare nu mai este suficientă.
Pentru că nu mai este vorba doar despre cât costă energia.
Este vorba despre dacă vei putea accesa informațiile atunci când afacerea ta va avea nevoie de ele.
Și în acel moment, energia încetează să mai fie o problemă operațională.
Devine o decizie strategică.
Când toată lumea își dorește aceeași cameră
Problema nu este lipsa curentului electric.
De fapt, Spania doboară recorduri în ceea ce privește producerea de energie regenerabilă.
Adevărata problemă este următoarea: în timp ce se produce din ce în ce mai multă energie, rețeaua care trebuie să o transporte nu crește în același ritm.
Până în 2024, aproximativ 8% din energia regenerabilă generată era deja irosită, iar până în 2025 această cifră se dublase.
Între timp, noile industrii așteaptă ani de zile pentru a se conecta - la priza de care au nevoie pentru a începe să funcționeze.
E ca un oraș plin de hoteluri… dar cu foarte puține camere disponibile.
Diferența dintre planificare și întârziere
Când călătorești într-un oraș care găzduiește un eveniment major, există două tipuri de călători.
Cei care rezervă cu luni înainte.
Și cei care sosesc gândindu-se că, cumva, vor găsi ceva.
Din păcate, în sectorul energetic există încă multe companii care operează ca acele al doilea tip de călători.
Companiile care anticipează nevoile lor viitoare - fie că este vorba de fabrici noi, extinderi sau electrificarea proceselor - au mai multă libertate de a asigura conexiunea dorită.
Cei care așteaptă până în ultimul moment se confruntă cu o problemă care nu depinde de preț.
Depinde de capacitatea disponibilă în rețea.
Întrebările pe care un CEO ar trebui să înceapă să le pună
Dacă firma dumneavoastră depinde de electricitate pentru a se dezvolta, pentru a derula procese sau pentru a-și extinde producția, poate ar trebui să începeți să vă puneți câteva întrebări:
- Avem capacitatea electrică asigurată pentru planurile noastre de creștere?
- Anticipăm nevoile de conectare cu suficientă atenție Marja de profitabilitate ?
- Considerăm energia ca pe un risc operațional sau doar ca pe o achiziție?
- Știm cum ne-ar afecta afacerea o întârziere de doi sau trei ani a unei noi conexiuni?
Pentru că trebuie să fim clari cu privire la un aspect: rețeaua electrică nu este o resursă nelimitată.
Problema nu este să plătim mai mult pentru electricitate.
Greșeala strategică constă rareori în a plăti câțiva cenți în plus pe kilowatt.
Adevărata greșeală este, de obicei, să descoperi prea târziu că nu există capacitate disponibilă atunci când compania ta are nevoie să crească.
Și atunci problema nu mai este prețul.
Problema e că nu există nicio priză.
Și în acel moment, nu există altă opțiune decât să așteptăm ca capacitatea să devină disponibilă în rețea.
Ceva ce poate dura ani de zile.
Planificarea din timp sau bazarea pe noroc
Până acum, sunt sigur că nu vrei ca firma ta să se bazeze pe noroc.
Companiile care își planifică accesul la rețea în avans au marjă de decizie.
Cele care nu depind pur și simplu de disponibilitatea sistemului.
Pentru că gestionarea costurilor e una.
Iar gestionarea incertitudinii este cu totul altceva.
Dacă doriți să analizați expunerea companiei dumneavoastră la această problemă și ce opțiuni există pentru a o anticipa, o putem analiza împreună.
Pentru că în domeniul energiei, a ajunge acolo primul face adesea toată diferența.
Mulțumesc că ai citit încă o săptămână.
O zi bună.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
