Pre mnohé spoločnosti predstavuje vozový park jednu z najväčších environmentálnych záťaží – a zároveň aj významný faktor ovplyvňujúci náklady. Prechod na elektrické vozidlá (EV) ponúka obrovské príležitosti: nižšie emisie CO2, nižšie náklady na palivo v dlhodobom horizonte a lepší profil v oblasti ESG. Cesta od spaľovacieho motora k elektrickému pohonu je však plná úskalí, ktoré sa môžu rýchlo prejaviť vo vysokých nákladoch, ak sa starostlivo nenaplánujú.
V tomto článku uvádzame najdôležitejšie aspekty – a typické chyby –, ktoré spoločnosti robia pri prechode na elektrické vozidlá.
1. Podceňovanie celkových nákladov na vlastníctvo (TCO)
Mnohé spoločnosti sa zameriavajú predovšetkým na kúpnu cenu elektromobilov, ktorá je často vyššia ako cena porovnateľných vozidiel so spaľovacím motorom. Skutočné rozhodnutie by sa však malo zakladať na celkových prevádzkových nákladoch (TCO): kúpnej cene, nákladoch na financovanie, nákladoch na elektrinu, údržbe, poistení, amortizácii a prípadných dotáciách alebo daňových úľavách.
V mnohých prípadoch sú elektromobily počas celej svojej životnosti nákladovo efektívnejšie – avšak len vtedy, ak sa výpočet vykoná správne. Firmy, ktoré zohľadňujú iba kúpnu cenu, často prijímajú nesprávne rozhodnutia.
2. Prehliadanie nabíjacej infraštruktúry
Prechod na elektromobily nie je len otázkou vozidiel – vyžaduje si aj komplexnú nabíjacie infraštruktúru. Firmy musia naplánovať, kde sa budú ich vozidlá nabíjať: vo vlastných priestoroch, u zamestnancov doma alebo na verejných nabíjacích staniciach.
Inštalácia nabíjacích staníc v priestoroch spoločnosti môže byť nákladná a časovo náročná. Nabíjanie v domácnostiach zamestnancov si vyžaduje jasné pravidlá a mechanizmy preplácania nákladov. Verejná nabíjacie infraštruktúra sa výrazne líši, čo sa týka dostupnosti a nákladov.
3. Zanedbávanie nákladov na energiu
Náklady na elektrinu sa môžu výrazne líšiť v závislosti od dennej doby, spôsobu nabíjania a sadzby za elektrinu. Spoločnosti, ktoré aktívne neriadia svoj nákup elektrickej energie, riskujú, že za nabíjanie svojho vozového parku zaplatia oveľa viac, než je potrebné.
Energetickí experti ERA Group môžu pomôcť firmám optimalizovať nákup elektrickej energie a znížiť náklady na energiu – či už ide o nabíjanie vozového parku, alebo o celkovú spotrebu energie v spoločnosti.
4. Nezohľadnenie vplyvu na celý dodávateľský reťazec
Prechod na elektromobily má vplyv aj na dodávateľský reťazec. Firmy, ktoré na doručovanie alebo servisné zásahy využívajú vlastné vozidlá, musia zohľadniť dojazd, dobu nabíjania a nosnosť elektromobilov. V niektorých prípadoch nemusia byť elektromobily vhodné pre všetky účely – aspoň zatiaľ nie.
5. Prehliadanie potrieb a obáv zamestnancov
Zamestnanci, ktorí sú závislí od služobných vozidiel, musia byť do prechodu na elektromobily zapojení od samého začiatku. Ich obavy týkajúce sa dojazdu, nabíjania a praktických aspektov používania elektromobilov v každodennej práci je potrebné brať vážne a riešiť ich.
ERA Group pomôcť firmám zvládnuť prechod na elektromobily spôsobom, ktorý je nákladovo efektívny, udržateľný a zohľadňuje potreby zamestnancov. Naši odborníci majú hlboké znalosti trhu s elektromobilmi a môžu firmám pomôcť prijímať správne rozhodnutia v každej fáze tohto procesu.
