Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Nenašli sa žiadne položky.
Všetky príspevky

Vitajte, nový partner Wouter Blom

autori

Wouter Blom
Nenašli sa žiadne položky.

Obsah

Zdieľajte tento článok

Toto bude URL adresa na skopírovanie

whatsapp

V júni 2025 sa Wouter Blom pripojil k celosvetovej sieti ERA ako partner. V texte jeho profilu nájdete stručný prehľad o jeho kariére pred nástupom do ERA a o odborných znalostiach, ktoré so sebou prináša. Aby sme našich nových kolegov spoznali o niečo lepšie, kladieme každému novému partnerovi šesť otázok. Prečítajte si Wouterove spontánne odpovede:

1. Prečo tento nový krok vo vašej kariére
Začnem klišé: cítim, že je to správne. Naozaj ma baví pomáhať ľuďom a firmám svojimi odbornými znalosťami a myslím si, že túto motiváciu môžem dobre zužitkovať v poradenskej činnosti. Flexibilita pracovného času, možnosť byť svojím vlastným šéfom v kombinácii so silou siete ERA robia z tohto kroku pre mňa v súčasnosti ideálny krok v mojom živote.

2. Chcel si byť režisérom už ako dieťa?
Haha! No, ako dieťa som chcel byť režisérom. Presne ako môj otec. V roku 2012 som sa ním skutočne stal. Ale rovnako ako „vlastníctvo je koniec túžby“, zistil som, že takáto pozícia v nadnárodnej spoločnosti vlastnenej súkromným kapitálom so sebou prináša výzvy, ktoré nie sú nevyhnutne v súlade s mojimi vlastnými hodnotami a ambíciami. Našťastie, samostatná zárobková činnosť bola mojím druhým snom.

3. Každá kariéra má svoje vzostupy a pády. Na čo ste hrdý? A čo by ste chceli urobiť inak?
V roku 2012 som bol menovaný za generálneho riaditeľa spoločnosti Unijoint, prevádzkovateľskej spoločnosti v rámci skupiny Talis. Spoločnosť vyrábala spojky a už tri roky po sebe zaznamenávala straty. Krátko predtým dočasný manažér na pokyn generálneho riaditeľa skupiny prepustil štvrtinu zamestnancov. Dostal som (ne)vďačnú úlohu robiť tú istú prácu s menším počtom ľudí, pozdvihnúť morálku a v neposlednom rade vrátiť spoločnosť do ziskovosti. A podarilo sa mi to. Za rok sme sa dostali z 13-percentnej straty na 6-percentný zisk. A v spoločnosti som opäť videl usmiate tváre.

Bol som bystré dieťa, ktoré vo veku 17 rokov malo v kapse maturitné vysvedčenie – vrátane voliteľného predmetu – bez toho, aby som musel robiť príliš veľa domácich úloh. Šlo mi to ľahko – až príliš ľahko. Na mojom vysnívanom študijnom odbore v Rotterdame v tom čase ešte platil numerus clausus a ja som, žiaľ, nebol prijatý. Musel som sa ponáhľať do Eindhovena, rýchlo si nájsť ubytovanie a začať študovať odbor, ktorý nebol mojou prvou voľbou. Ale nebol som zvyknutý tvrdo študovať, tak som to nerobil a v dôsledku toho som prvý ročník nedokončil do dvoch rokov. Potom som prestúpil z TUE na HTS, tento program som s ľahkosťou dokončil a začal som svoju kariéru ako podnikový inžinier. Ale keby som to mohol urobiť znova, dal by som svojmu mladšiemu ja kopanec do zadku a postaral by som sa o to, aby som ten akademický titul získal.

4. Aká (pracovná) výzva by vás ráno dostala z postele?
Zlepšovanie! Milujem hľadanie optimálneho riešenia v každej situácii. Či už ide o optimalizáciu technických procesov, zefektívnenie spolupráce medzi ľuďmi alebo identifikáciu a elimináciu zbytočných činností, vždy ma baví pustiť sa do analýzy a hľadania riešení.

Niektorí ľudia trpia trémou, ale málokedy ma niečo poteší viac, ako keď ma postavia pred plnú sálu ľudí, aby som predniesol prezentáciu. S PowerPointom alebo bez neho, na akúkoľvek tému: baví ma to!

5. Kto je tvoj vzor?
Ako teenager som mal učiteľa hudby: Ad Smidt. Bol to slobodný muž, fajčil ako komín, krásne hral na klavír a flautu a mal najzaujímavejšiu osobnosť, akú si viem predstaviť. Mal dom plný kníh, tisíce LP platní, pivnicu so stovkami najlepších zrelých francúzskych vín, na stenách obrazy a litografie a v každej izbe africké a indonézske umenie. A k tomu nespočetné množstvo príbehov. Stali sme sa priateľmi a veľa som sa od neho naučil. Napríklad skromnosť. A ako si užívať život. Jedným z jeho najznámejších výrokov bolo: ak chceš niečo vidieť jasne, musíš od toho odvrátiť pohľad (skús to s dvojhviezdou na nočnej oblohe: ak sa na ňu pozrieš priamo, neuvidíš, že sú tam dve). Bohužiaľ, už nie je medzi nami.

6. Aký je tvoj sen v súvislosti s ERA?
Okrem bežných želaní (náročné projekty, flexibilný pracovný čas a slušný príjem) by som si v tajnosti veľmi prial, keby sa jedno z mojich koníčkov spojilo s mojim profesionálnym životom. Som nadšený milovník single malt whisky. Ako skvelé by bolo, keby som mohol pracovať na projekte v liehovare!

ERA s potešením víta Woutera Bloma v našich radoch a praje mu veľa úspechov v budúcnosti, nech sa riadi svojím mottom: Vášnivý optimizátor!

autori

Wouter Blom
Nenašli sa žiadne položky.
Súvisiace články

Mohlo by sa vám páčiť aj

Postrehy

ERA Group do užšieho výberu súťaže Private Business Awards 2026

Postrehy

Špičková finančná optimalizácia: Yeminá Hernández zažiarila na stretnutí Corporate Connections v Hermosille

Postrehy

Prečo by zvýšenie cien mohlo práve teraz poškodiť vaše podnikanie

Postrehy

Trendy v oblasti nákladov na zdravotnú starostlivosť v roku 2026: Na čo sa musia pripraviť latinskoamerické podniky

Postrehy

Cena nestability: Ako globálna volatilita mení štruktúru nákladov vo všetkých odvetviach

Postrehy

Budúcnosť výrobných nákladov

Postrehy

Tlak na náklady v oblasti údržby, opráv a generálnych opráv (MRO) v leteckom priemysle: Dramatická zmena

Postrehy

Tlak na znižovanie nákladov v oblasti údržby, opráv a generálnych opráv lietadiel v roku 2026

Postrehy

Záznam webinára o súkromnom kapitále – Stratégie výstupu pre stredné podniky

Postrehy

Optimalizácia využitia kapitálu: Dosiahnutie maximálnej návratnosti | Záznam webinára

Postrehy

Majstrovstvá sveta vo futbale v roku 2026: Príležitosť alebo skryté náklady pre stredoamerické firmy?

Postrehy

Skryté náklady, ktoré firmy prehliadajú pred veľkými investíciami do marketingu

Postrehy

Seminár ERA IGNITE s Nikolasom Badmintonom

Postrehy

Myšlienkové líderstvo – Zahraničný obchod a nákladová štruktúra

Postrehy

Prečo sa skvelé organizácie neustále zdokonaľujú

Postrehy

Skryté náklady na kapacitu vedenia

Postrehy

Rast si vyžaduje finančnú flexibilitu

Postrehy

Prečo silné vedúce tímy stále vyhľadávajú pohľad zvonku

Postrehy

Kam idú vaše peniaze?

Postrehy

Skryté náklady konfliktov

Postrehy

Rozhovor s naším novým partnerom Ronaldom Batenburgom

Postrehy

Je štíhla výroba vašou nevyužitou výhodou?

Postrehy

Výrobné náklady, náklady na prepravu: Výroba v prostredí ovplyvnenom clami a vysokými cenami energie

Postrehy

Miliarda dolárov, ktorú nikto nesleduje

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026

Postrehy

Generančná obnova v odvetví pohostinstva

Postrehy

Elektronické platby: strategický nástroj na správu pohľadávok?

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2026 – vydanie pre výrobný priemysel

Postrehy

Mali by sme vymeniť naše súčasné firemné mobilné telefóny?

Postrehy

Ak vášho makléra nikto nekontroluje, platíte viac, než je potrebné

Postrehy

2. štvrťrok 2026: Novinky z oblasti výroby, spotrebného tovaru a balenia

Postrehy

Ako zvládnuť prevádzkové náklady vozového parku v roku 2026

Postrehy

Na ceste: Spravodaj o nákladnej doprave – 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Rastúce riziko súvisiace so zákonom ERISA v oblasti dobrovoľných zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Rastúci vplyv rastu cien pohonných hmôt na elektronický obchod

Postrehy

Prehľad trhu s malými zásielkami v USA za 2. štvrťrok 2026

Postrehy

Ako odhaliť skrytú hodnotu: Ako vám optimalizácia nákladov na dodávateľov zabezpečí konkurenčnú výhodu

Postrehy

Prehľad benefitov za prvý polrok 2026: Ako sa vyrovnať s rastúcimi nákladmi, legislatívnymi zmenami a meniacim sa prostredím v oblasti zamestnaneckých benefitov

Postrehy

Zásadné zmeny v odvetví uniformy a pracovného ošatenia

Postrehy

Výhľad v oblasti poistenia majetku a úrazového poistenia

Postrehy

ERA Group trojité víťazstvo na udeľovaní cien Global Franchise Awards 2025

Postrehy

Prevrat v odvetví poradenstva je realitou: Neplatíte príliš veľa?

Postrehy

Dopad nového povinného dánskeho mýta – Čo to znamená pre vás a vašu firmu?

Postrehy

Nová spolupráca prináša spoločnosti Carglass zníženie nákladov a väčší dôraz na udržateľnosť

Postrehy

Inteligentné obstarávanie by malo byť kľúčovou stratégiou pri znižovaní nákladov na potraviny

Postrehy

Ako nájsť tú správnu mediálnu agentúru

Postrehy

Riadené ľuďmi, poháňané poznatkami: chýbajúce spojenie medzi umelou inteligenciou a skutočnými úsporami

Postrehy

Analýza nákladov v praxi – zdravotníctvo

Postrehy

Od zmluvy k výhodám: Ako lídri premieňajú zmluvy s dodávateľmi na hnacie sily výkonu

Postrehy

4. štvrťrok 2025: Novinky z oblasti spotrebného materiálu a obalov pre výrobný priemysel

Postrehy

Spoločnosť ERA uzatvára partnerstvo so spoločnosťou Hapro Electronics AS

Postrehy

Spoločnosť Vilmers UAB si vybrala ERA Group optimalizáciu nákladov

Postrehy

Spoločnosť Kymera využíva služby ERA Group identifikáciu možností zlepšenia

Postrehy

Predstavujeme vám nášho nového partnera: Shahida Salima

Postrehy

Skrytá zložitosť licencovania spoločnosti Microsoft a správy cloudu

Postrehy

ERA Group štyri kľúčové výzvy, ktoré nútia spoločnosti poskytujúce profesionálne služby konať bezodkladne

Postrehy

Strategický partner pre sektor technológií, médií a telekomunikácií

Postrehy

Strategický prístup k rizikám – vytváranie základov pre rast

Postrehy

ERA Group novú vzrušujúcu kapitolu vďaka investícii spoločnosti Horizon Capital

Postrehy

Barometer riadenia nákladov 2025: vydanie pre maloobchod a veľkoobchod

Postrehy

Generálna riaditeľka spoločnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje do spoločnosti ERA Group poradkyňa predstavenstva

Postrehy

Prečo musia vedúci pracovníci neziskových organizácií dosahovať viac s menej prostriedkami – a dokázať to

Postrehy

Viac ako odolnosť: Príručka pre rast dodávateľského reťazca v roku 2026

Postrehy

Búrlivé časy: Eskalácia napätia na Blízkom východe a čo by mali britské firmy teraz zvážiť

Postrehy

Na ceste: Informácie o nákladnej preprave za 3. štvrťrok

Postrehy

Čo znamená koniec zliav v rámci programu EA od spoločnosti Microsoft pre vašu firmu

Postrehy

Ste pripravení na prevrat v odvetví kancelárskych potrieb?

Postrehy

Výhľad na trh expresných zásielok a balíkov v roku 2026

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v hotelierstve

Postrehy

Inflácia v oblasti technológií

Postrehy

Význam vzťahov s dodávateľmi

Postrehy

Čo by som urobil, keby som bol majiteľom tej spoločnosti?

Postrehy

Význam investícií do technológií pre úspech v podnikaní

Postrehy

Význam digitálneho marketingu v odvetví cestovného ruchu

Postrehy

Majú kryptomeny praktickú budúcnosť?

Postrehy

Rozdiel medzi nákladmi a výdavkami

Postrehy

3 zmeny, ktoré v súčasnosti zavádzajú popredné spoločnosti

Postrehy

Rozhovor s Robertom Serrom, generálnym riaditeľom spoločnosti Galbusera SpA

Postrehy

Umelá inteligencia v oblasti nákupu: Premena finančnej inteligencie na konkurenčnú výhodu

Postrehy

ERA Group Marcela Lala za nového globálneho riaditeľa pre rozvoj

Postrehy

Tlak na zisky po prekonaní vrcholu: Priority na 1. štvrťrok pre generálnych riaditeľov a finančných riaditeľov v maloobchode

Postrehy

Prehľad roku 2025: Náklady, zložitosť a cesta k roku 2026

Postrehy

ERA Group na indický trh!

Postrehy

Odolné (ale stále neisté) svetové hospodárstvo

Postrehy

5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov

Postrehy

Vyhľadávač paliva: Nástroj na zabezpečenie transparentnosti alebo prostriedok na zvýšenie zisku?

Postrehy

Skryté náklady pri rozdeľovaní poplatkov za služby: Čo by mali vedieť finanční riaditelia v úlohe nájomcov

Postrehy

Medzera v dohľade: Keď je optimalizácia nákladov „už pokryté“

Postrehy

Trhové informácie 2026.1

Postrehy

Čo musia teraz urobiť firmy s viac ako 10 zamestnancami

Postrehy

Tlak na škótsky pohostinský sektor: Keď vyššie ceny robia z prežitia skutočnú výzvu

Postrehy

Vypnutie verejnej telefónnej siete (PSTN): Čaká nás povinná zmena

Postrehy

Strategický potenciál obstarávania

Postrehy

Nové pohľady na technológie: Ako uspieť v čase neustálych zmien

Postrehy

V ten deň sa aj na elektromere objavil nápis „vypredané“

Postrehy

Konflikt v Iráne má vplyv na pevné tarify za elektrinu a plyn

Postrehy

Napätie na Blízkom východe a jeho vplyv na náklady podnikov

Postrehy

Prežije vaša značka, alebo bude úspešná?

Postrehy

Papierový alebo elektronický stravný lístok? Návod na použitie

Postrehy

Štúdia: Udržateľnosť v oblasti verejného obstarávania – náklady a zabezpečenie dodávok zostávajú kľúčovými prioritami

Získajte informácie, ktoré posunú vaše podnikanie vpred

Ďakujeme! Vaše hlásenie bolo prijaté!
Ups! Pri odosielaní formulára došlo k chybe.