.jpg)
Världen står på ända på grund av geopolitiska spänningar och skyhöga energipriser. Måste budgeten för 2026 redan nu ses över på nytt? I denna expertblogg förklarar Ronald Batenburg varför traditionell budgetering inte längre fungerar.
Det första kvartalet 2026 är redan över. Hur ser det ut med din budget? En budget som i många fall upprättades under perioden, låt oss säga, september till och med november 2025. Det känns redan som en evighet sedan. Och på sätt och vis är det förstås så.
Vid den tidpunkten hade priserna på till exempel ett fat Brent-olja redan börjat sjunka ganska kraftigt, och därmed även prisnivån på alla produkter som är kopplade till detta. För många råvaror hade priserna till och med återgått till samma nivå som före coronakrisen.
Dessutom blev den faktiska effekten av ”Liberation Day” i USA den 2 april 2025 – dagen då president Trump tillkännagav ett omfattande paket med importtullar – ganska begränsad under månaderna efter sommaren. Tanken var att tvinga länderna att ingå handelsavtal som var mer fördelaktiga för USA. I verkligheten har dock få avtal ingåtts och många tullar har redan dragits tillbaka. Dessutom var det amerikanerna själva som fick betala priset för detta.
I ERA Group framtidsrapport för 2025, där jag är rådgivare, stod det bokstavligen följande: ”Efter några turbulenta år medförde 2025 en försiktig känsla av normalisering inom många kostnadskategorier. På vissa områden sjönk priserna, medan de på andra områden förblev stabila.”
För många företag var detta därför skäl att budgetera för tillväxt inför 2026, både vad gäller omsättning och vinst, om än med viss försiktighet. Det rådde ju fortfarande stor osäkerhet i världsekonomin och den geopolitiska situationen.
