Τι θα μπορούσατε να ανακαλύψετε αν εξετάζατε τη λειτουργία της επιχείρησής σας από μια διαφορετική οπτική γωνία;
Από την εμπειρία μας στη συνεργασία με κορυφαίους οργανισμούς της περιοχής, έχουμε διαπιστώσει ότι ακόμη και οι πιο καθιερωμένες εταιρείες μπορούν να ανακαλύψουν νέους τρόπους δημιουργίας αξίας, όταν τολμούν να εξετάσουν τις δραστηριότητές τους από μια διαφορετική οπτική γωνία.
Ένα καλό παράδειγμα αυτού είναι η συνεργασία μας με τον Όμιλο Calesa, το μεγαλύτερο αγροβιομηχανικό συγκρότημα του Παναμά, όπου η στρατηγική προσέγγιση ανέδειξε δυνατότητες βελτίωσης της αποδοτικότητας που δεν ήταν εμφανείς με την πρώτη ματιά.
Το έργο κάλυψε περισσότερες από 10 κατηγορίες δαπανών. Η πραγματική αξία προήλθε από την εστίαση σε εκείνους τους τομείς οι οποίοι, λόγω της άμεσης επίδρασής τους στις λειτουργίες και του βαθμού πολυπλοκότητάς τους, συχνά αποτελούν διαρκείς προκλήσεις για τη διοίκηση της εταιρείας: τα υλικά συσκευασίας, τα αγροχημικά, η ενέργεια και οι ασφάλειες ήταν μερικοί από τους τομείς στους οποίους εντοπίσαμε δυνατότητες βελτίωσης της αποδοτικότητας, οι οποίες οδήγησαν σε συνολική εξοικονόμηση για τον όμιλο κατά μέσο όρο 20%.
Αυτή η περίπτωση μας δίνει διδάγματα που μπορούν να βρουν απήχηση σε πολλούς οργανισμούς:
1. Οι βέλτιστες πρακτικές δεν σημαίνουν πάντα ότι όλα έχουν βελτιστοποιηθεί.
2. Οι «μη στρατηγικές» κατηγορίες μπορούν να έχουν σημαντικό αντίκτυπο αν αναλυθούν με τη σωστή προσέγγιση.
3. Η εξωτερική συνεργασία μπορεί να αποκαλύψει ευκαιρίες που δεν είναι ορατές στις καθημερινές λειτουργίες.
Συχνά, η μεγαλύτερη αξία δεν έγκειται μόνο σε ό,τι εξοικονομείται, αλλά και σε ό,τι ανακαλύπτεται: η αναγνώριση νέων ευκαιριών, η αμφισβήτηση των παραδοχών και η λήψη αποφάσεων με μεγαλύτερη σαφήνεια μπορούν να κάνουν όλη τη διαφορά.
Κατεβάστε το υλικό
