El mes pasado, contamos con la presencia de Mark Bünger en el marco de nuestra serie de seminarios web «Global Ignite». El objetivo de esta serie es ofrecer una visión global de cómo diversos temas afectan a las empresas y a la economía mundial.
En nuestra última sesión, el futurista Bünger explicó cómo las empresas pueden mantenerse a la vanguardia convirtiendo las tendencias emergentes en medidas inmediatas y costo.
- «Construye un futuro mejor más rápido».
No esperes a tener datos perfectos: crea prototipos, pon a prueba y amplía hoy mismo las soluciones del mañana. - «Una pequeña inversión puede generar beneficios exponenciales».
No se necesitan presupuestos gigantescos para sacar partido a la IA o al análisis de datos: basta con el caso de uso adecuado en el momento oportuno. - «Si no dedicas entre el 5 % y el 10 % de tu presupuesto de innovación a proyectos que se salen de tu ámbito habitual, te llevarás una sorpresa».
. Reserva fondos específicos para proyectos ambiciosos, o te arriesgas a que la próxima disrupción te pille desprevenido. - «Los costes de transacción pueden suponer la mitad del gasto total de tus clientes».
Identifica y elimina los obstáculos ocultos —logística, almacenamiento, devoluciones— para aumentar los márgenes y satisfacer a los compradores. - «El comercio autónomo es el punto de encuentro entre la logística anticipatoria y la configuración virtual de la demanda».
Combina la inteligencia artificial, los robots de reparto y los dispositivos conectados para crear una experiencia de compra sin contacto que fidelice a los clientes. - «Los mercados en los que el ganador se lo lleva todo se basan en los efectos de red, no en la regulación».
Apuesta por las plataformas: si controlas la interfaz que tus clientes utilizan a diario, controlarás su gasto. - «Los activos ociosos son un tesoro escondido».
Al igual que Airbnb y Uber, saca partido a lo que está sin usar, aunque se trate de algo tan sencillo como plazas de aparcamiento o espacio de oficina sobrante. - «El servicio es ahora una cuestión de software».
En todas las funciones de alto valor —desde el departamento jurídico hasta I+D—, pregúntate: «¿Podría un agente de IA hacer esto más rápido, más barato y con mayor consistencia?». - «Planifica tu camino hacia la cima... y los grandes retos que hay más allá»
. Equilibra los objetivos de resultados a corto plazo con una visión a largo plazo, y aplica la misma disciplina de previsión que utilizan los principales fondos de capital riesgo. - «El principio del erizo: sé el mejor del mundo en una sola cosa».
Concéntrate sin concesiones: delega el resto y, a continuación, expande esa capacidad principal a sectores afines antes de que lo hagan tus competidores.
¿Quieres ver la sesión completa de Mark? Mira la grabación ahora.
Acerca del ponente:
Mark Bünger es cofundador y director técnico de Futurity Systems, un observatorio dedicado a las innovaciones disruptivas en el ámbito de la deep tech, como la inteligencia artificial, la biología sintética y la computación cuántica. Cuenta con más de 30 años de experiencia internacional en empresas como Forrester, Accenture y UCS.
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