¿Cuándo puede un aumento de precio conducir realmente a...? costo ¿ahorros?
En épocas de inflación anteriores, muchos gerentes de compras se felicitaban por haber mitigado los aumentos de precios cuando los proveedores exigían más. Estos "ahorros" se comparaban con la tasa de inflación general, y muchos recibían bonificaciones por este supuesto desempeño excepcional.
El problema radicaba en que muchos de estos supuestos "ahorros" eran completamente ficticios. Siempre ha sido una buena práctica de compra contar con un desglose detallado de los costos del proveedor. Esto permite al comprador analizar los costos y los márgenes de ganancia del proveedor desde una perspectiva objetiva.
En el contexto actual, esto cobra especial importancia, ya que muchos proveedores solicitan subidas de precios alegando el impacto que la inflación está teniendo en su cadena de suministro. Estos costos pueden estar relacionados con el combustible, el transporte, las materias primas o los cuellos de botella. Pero también pueden ser temporales. Por eso el concepto de «precios abiertos» se hizo tan popular hace décadas.
Desafortunadamente, muchos gerentes de compras nunca han realizado un desglose adecuado de los precios de sus proveedores y han tenido suerte en las últimas décadas; cuando la migración de la manufactura a países de bajo costo costo Los países facilitaron mucho el ahorro. Todo indica que esta época ha terminado, lo que significa que los departamentos de compras de todo el mundo tendrán que asegurarse de haber hecho bien su trabajo.
Podemos prever numerosos enfrentamientos entre el departamento de compras, que se jacta de los ahorros conseguidos, y el departamento de finanzas, que se preguntará si dichos ahorros se reflejan en el estado de resultados. La buena noticia es que los datos deberían ser la clave. Sin embargo, será necesario mejorar significativamente la capacidad de muchas funciones de compras para extraer datos de proveedores y facturas.
¿En qué podemos ayudarle?
En ERA Group En los últimos meses, hemos colaborado con muchas empresas importantes, ayudándolas a aumentar su liquidez y a desbloquear rápidamente cantidades significativas de capital circulante que anteriormente estaban atrapadas en la cadena de suministro.















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