Transición a la conducción eléctrica: inconvenientes, consideraciones, desafíos y beneficios sostenibles.

Para muchas empresas, su flota de vehículos es una de sus mayores cargas ambientales y, al mismo tiempo, una importante fuente de ingresos. costo Conductor. La transición a los vehículos eléctricos (VE) ofrece enormes oportunidades: menores emisiones de CO2, menores costos de combustible a largo plazo y un mejor perfil ESG. Pero el camino desde el motor de combustión a la propulsión eléctrica está plagado de obstáculos que pueden resultar costosos rápidamente si no se planifican cuidadosamente.

En este artículo, destacamos las consideraciones más importantes —y los errores típicos— que cometen las empresas al pasarse a los vehículos eléctricos.

1. Subestimar el total costo costo total de propiedad (TCO)

Muchas empresas se centran principalmente en el precio de compra de los vehículos eléctricos, que suele ser más alto que el de los vehículos con motor de combustión comparables. Pero la decisión real debería basarse en el total costo Costo total de propiedad (CTP): precio de compra, costos de financiamiento, costos de electricidad, mantenimiento, seguro, depreciación y cualquier subsidio o beneficio fiscal.

En muchos casos, los vehículos eléctricos son más costo -efectivos durante toda su vida útil- pero solo si el cálculo se realiza correctamente. Las empresas que solo se fijan en el precio de compra suelen tomar decisiones equivocadas.

2. Ignorar la infraestructura de carga

La transición a los vehículos eléctricos no es solo una cuestión de vehículos, sino que también requiere una infraestructura de carga integral. Las empresas deben planificar dónde se cargarán sus vehículos: en sus propias instalaciones, en los domicilios de los empleados o en estaciones de carga públicas.

Instalar estaciones de carga en las instalaciones de la empresa puede ser costoso y llevar mucho tiempo. La carga en los hogares de los empleados requiere políticas claras y mecanismos de reembolso. La infraestructura de carga pública varía mucho en disponibilidad y costo .

3. Descuidar los costos de energía

Los costos de electricidad pueden variar significativamente según la hora del día, el método de carga y la tarifa energética. Las empresas que no gestionan activamente su suministro eléctrico corren el riesgo de pagar mucho más de lo necesario para cargar su flota.

ERA Group Los expertos en energía de pueden ayudar a las empresas a optimizar su adquisición de electricidad y reducir sus costes energéticos, ya sea para la carga de flotas o para el consumo energético general de la empresa.

4. No tener en cuenta el impacto total de la cadena de suministro.

La transición a los vehículos eléctricos también afecta a la cadena de suministro. Las empresas que utilizan sus propios vehículos para entregas o visitas de servicio deben tener en cuenta la autonomía, el tiempo de carga y la capacidad de carga de los vehículos eléctricos. En algunos casos, los vehículos eléctricos podrían no ser adecuados para todos los usos, al menos por ahora.

5. Ignorar las necesidades e inquietudes de los empleados.

Los empleados que dependen de los vehículos de la empresa deben participar en la transición a los vehículos eléctricos desde el principio. Sus inquietudes sobre la autonomía, la carga y los aspectos prácticos del uso de vehículos eléctricos en su trabajo diario deben tomarse en serio y abordarse.

ERA Group puede ayudar a las empresas a gestionar la transición hacia los vehículos eléctricos de una forma efictiva a nivel de costos, sostenible y que tenga en cuenta las necesidades de los empleados. Nuestros expertos cuentan con un profundo conocimiento del mercado de los vehículos eléctricos y pueden ayudar a las empresas a tomar las decisiones adecuadas en cada etapa del proceso.