CFO du PDG et CFO jouent un rôle déterminant dans l'élaboration de la stratégie pour le commerce de détail et de gros.
Alors que les coûts des intrants augmentent et que les pressions mondiales s'intensifient, la maîtrise des coûts, la rigueur commerciale et la résilience de la chaîne d'approvisionnement sont plus cruciales que jamais.
Cette édition sectorielle du Baromètre de la gestion des coûts rassemble les points de vue de 225 hauts responsables issus d'entreprises du commerce de détail et de gros, mettant en lumière leurs principales préoccupations, leurs priorités stratégiques et les mesures qu'ils prévoient de mettre en œuvre au cours de l'année à venir.
Découvrez quelles sont les priorités des dirigeants de la région EMEA :
- Croissance du chiffre d'affaires et des bénéfices
- Optimisation des coûts et développement des ressources humaines
- Gérer les fluctuations des coûts dans la chaîne d'approvisionnement
- Transformation vers l'autofinancement
- Droits de douane
Et bien plus encore...
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« Le secteur de la vente au détail et en gros aborde l'année 2025 avec un élan et des moyens solides. Les dirigeants tablent sur une croissance du chiffre d’affaires (81,8 %) et une hausse de l’EBITDA (94,7 %), soutenues par un pouvoir de fixation des prix exceptionnel (96,0 % peuvent répercuter leurs coûts) et une structure de financement qui favorise la mise en œuvre : chaîne d’approvisionnement, ventes et marketing, développement durable, et IA/automatisation. Le message est clair : le secteur n’attend pas que les conditions s’améliorent ; il utilise l’intelligence des coûts pour les créer. »
Cette édition sectorielle du Baromètre de la gestion des coûts rassemble les témoignages de 225 hauts responsables issus d'entreprises manufacturières de la région EMEA, mettant en lumière leurs principales préoccupations, leurs priorités stratégiques et les mesures qu'ils prévoient de mettre en œuvre au cours de l'année à venir.
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