Le marché américain du transport de petits colis continue de se tendre au deuxième trimestre 2026, les transporteurs augmentant leurs coûts d'exploitation, leurs surcharges et appliquant des conditions contractuelles plus strictes. La volatilité des prix du carburant, la hausse des frais accessoires et l'introduction par le service postal américain (USPS) de sa toute première surcharge carburant redessinent la structure des coûts pour les expéditeurs à travers le pays.
Points saillants du marché
Hausse et volatilité accrue des coûts d'expédition : les frais indexés sur le carburant ont fortement augmenté ces dernières semaines. Le prix du pétrole a bondi d'environ 40 % depuis fin février, entraînant une hausse généralisée des surcharges carburant. Le service postal américain (USPS) appliquera une surcharge carburant de 8 % sur les colis à compter du 26 avril, ce qui introduit une nouvelle variabilité dans les tarifs postaux. Les principaux transporteurs ont également augmenté leurs surcharges carburant ; par exemple, la surcharge de UPS Domestic Ground est passée de 21,5 % à 27 % fin mars.

Impact sur l'expéditeur :
• L’augmentation des coûts des parcelles est indépendante des variations des taux de base.
• Volatilité des carburants = Prévisibilité budgétaire réduite.
• Majoration des coûts plus importante pour les colis volumineux, lourds ou non transportables.
Les frais accessoires augmentent plus rapidement que les tarifs de base : les frais de zone de livraison, de manutention supplémentaire, de colis volumineux et autres frais similaires devraient augmenter de 6 à 10 % en 2026, soit plus vite que les hausses générales des tarifs. Les surtaxes représentent désormais environ 30 à 40 % du coût total des colis pour de nombreux expéditeurs, ce qui amplifie l’impact des hausses des tarifs de base.
Impact sur l'expéditeur :
• Frais cachés ou inattendus sur les factures.
• Augmentations significatives pour les colis volumineux ou légers.
• Recours accru à l’optimisation des emballages et des références pour maîtriser les dépenses.
Demande croissante d'informations avancées sur les coûts : L'évolution rapide des structures tarifaires (et la volatilité des surcharges) exigent des analyses et une visibilité accrues. Près de 90 % des expéditeurs et des transporteurs placent désormais la réduction des coûts en tête de leurs priorités, avant même la rapidité ou la qualité du service. Cette situation engendre un recours accru à la modélisation au niveau du colis, à l'analyse comparative et aux outils d'information sur les coûts en temps réel afin d'identifier les surcoûts et d'optimiser les contrats.
Impact sur l'expéditeur :
• Recours accru aux renseignements maritimes.
• Besoin accru de modélisation à l'échelle de la parcelle
et l'analyse comparative.
• Risque élevé de dépassement budgétaire en l'absence d'analyse détaillée des données.
En résumé : pour rester compétitifs, les expéditeurs doivent surveiller en permanence les variations du prix du carburant et des surcharges, optimiser l’emballage, exploiter les outils d’analyse des coûts et s’adapter rapidement à l’évolution du marché. ERA Group ERA propose une analyse des dépenses liées aux colis basée sur les données et une optimisation des contrats avec les transporteurs. Grâce à une modélisation détaillée, à des analyses comparatives et à une visibilité sur les comportements en matière de surtaxes, ERA :
• Identifie les facteurs de coûts cachés.
• Détecte des opportunités immédiates de réduction des coûts.
• Renforce le pouvoir de négociation à long terme.
Dans un marché marqué par la hausse des coûts et la réduction de la flexibilité, ERA fournit aux expéditeurs les informations nécessaires pour garder une longueur d'avance.
À propos de l'auteur

Matias Markus est associé consultant chez ERA Group Basé dans le sud de la Floride, Matias aide les entreprises de toutes tailles à optimiser leurs coûts et à maximiser leur rentabilité. Fort de plus de 25 ans d'expérience en conseil en stratégie, télécommunications et fret aérien, Matias comprend parfaitement les défis et les pressions auxquels les entreprises sont confrontées. ERA Group est un cabinet de conseil international en gestion des dépenses qui s'appuie sur des experts spécialisés, des référentiels sectoriels et une connaissance pratique du secteur des fournisseurs pour identifier et réaliser des économies pour ses clients.























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