Aucun article trouvé.
Aucun article trouvé.
Aucun article trouvé.
Tous les messages

Résumé du webinaire : « Assurance : savoir gérer les risques invisibles »

auteur s

Cyril Cousergue
Aucun article trouvé.

Contenu

Partagez cet article

Je vais être l'URL à copier

WhatsApp

Ce résumé reprend les informations clés de notre webinaire du 21 février 2025, consacré à trois risques souvent négligés par les entreprises et animé par Cyril Cousergue. Courtier d'assurance agréé par l'ORIAS, Cyril allie une excellente connaissance du secteur à plus de 30 ans d'expérience en gestion financière et en contrôle de gestion dans des environnements industriels exigeants. Secteurs comme l'automobile, les plastiques et la métallurgie.

Découvrez ici à quels risques votre entreprise peut être exposée en cas de risque client, de négligence inexcusable de l'employeur et de risque d'accident/maladie du travail, et comment vous protéger au mieux.

>> Pour visionner l'enregistrement du webinaire (durée : 30 minutes), cliquez ici .

Entreprises et risques : risques visibles et invisibles

Les entreprises connaissent généralement bien les risques habituels couverts par les polices d'assurance traditionnelles. Cependant, d'autres risques, invisibles ou mal identifiés, affectent également de nombreuses entreprises et peuvent les fragiliser gravement. Ce sont ces risques que nous allons aborder aujourd'hui.

Risque client (au Royaume-Uni et à l'étranger)

Un client ne règle pas sa dette à l'échéance. Ce risque est connu grâce aux relances clients, souvent gérées à l'amiable, sans assurance. Ces relances se transforment en créances impayées en cas de non-paiement après relance ou poursuites judiciaires.

Pour limiter ce scénario, il convient de suivre les meilleures pratiques : sélection et diversification rigoureuses de votre portefeuille clients, application des délais de paiement les plus courts possibles avec demandes d’acompte, choix de l’INCOTERM approprié, fréquence et montant de vos livraisons par client, etc.

Outre une bonne gestion, des solutions d'assurance existent : COFAS est la plus connue pour les exportations. BPI, une autre option plus récente, propose également une gamme de services d'accompagnement utiles aux entreprises.

Il existe également des compagnies d'assurance qui couvrent les risques en France, en Europe ou hors d'Europe. Par exemple, si vous exportez beaucoup vers le Canada, il peut être judicieux de souscrire une assurance locale.

Le prix dépendra de votre activité à un moment donné. Vos clients et vos marchés évolueront avec le temps ; il est donc important d’adapter votre assurance en conséquence et de revoir régulièrement vos clauses d’exclusion.

Faute inexcusable de la part de l'employeur

L'employeur n'a pas pris toutes les mesures nécessaires pour éviter un danger pour ses employés, danger dont ils avaient (ou auraient dû avoir) connaissance. Ceci constitue un accident du travail aggravé, car l'employeur n'a pas fait tout ce qu'il aurait dû faire pour l'éviter.

Ce scénario est plus fréquent qu'on ne le pense : le défaut de fourniture d'EPI ou la fourniture d'EPI incomplets, un marquage au sol illisible ou partiellement effacé, sont autant d'éléments susceptibles de requalifier un accident du travail en faute lourde de la part de l'employeur. Les conséquences financières sont lourdes : doublement de la pension (invalidité permanente), recours auprès de la CPAM (Sécurité sociale française), indemnisation substantielle, etc.

Il est donc essentiel, avant tout, d’être rigoureux en matière de prévention : respect strict du Code du travail, mise en place des formations nécessaires, fourniture d’EPI appropriés, lutte contre la discrimination ou le harcèlement, etc.

Deuxièmement, assurez-vous que votre assurance responsabilité civile comprend une sous-couverture appelée « faute inexcusable » avec le niveau de couverture adéquat : être surassuré est inutile, mais être sous-assuré ne vous aidera pas non plus.

Le risque d'accidents du travail et de maladies professionnelles

C'est la moins connue et donc la moins reconnue par les entreprises.

En cas de prime d'assurance maladie complémentaire (AT/MP), CARSAT calculera une augmentation du taux de cotisation employeur, appelée taux AT/MP. Ce taux vous sera communiqué par courrier et la facture peut s'avérer très élevée, avec des coûts imprévus étalés sur six années consécutives.

Que pouvez-vous faire ? Une fois encore, il est essentiel d’assurer une prévention efficace des accidents et des maladies, mais cela ne suffit pas : des solutions d’assurance sont également nécessaires.

Avant de vous précipiter, vous devez analyser vos risques, déterminer ce qui est acceptable pour VOTRE entreprise et trouver le juste équilibre entre les risques, la couverture et les coûts.

Bon à savoir : si vous avez moins de 20 employés, vous êtes soumis à un taux national fixe AT/MP fixé par CARSAT.

En conclusion

Ces trois risques invisibles affectent de nombreuses entreprises, même si elles n'en ont pas conscience ou les négligent. Il en existe d'autres, généralement propres à une profession ou une activité particulière.

L’assurance offre de nombreuses solutions, mais les solutions non assurées (clauses contractuelles, mesures de prévention des accidents, etc.) ne doivent pas être négligées.

Avant toute chose, nous vous recommandons d'identifier tous les risques auxquels votre entreprise est confrontée, puis d'évaluer le niveau de risque acceptable avant de choisir la solution optimale.

auteur s

Cyril Cousergue
Aucun article trouvé.
Articles connexes

Vous pourriez aussi aimer

Nouvelles

L'infrastructure prendra des années. Votre Marge Je ne peux pas attendre une semaine de plus.

Nouvelles

Le courtier travaille pour vous. Mais qui vérifie si votre programme d'assurance est réellement compétitif ?

Nouvelles

ERA Group Classée à nouveau numéro 1 en gestion de production

Nouvelles

Pourquoi les coûts de l'agro-industrie explosent-ils actuellement en Amérique centrale ?

Nouvelles

Pourquoi les audits énergétiques annuels vous coûtent-ils entre 8 % et 15 % de vos bénéfices ? Marge ?

Nouvelles

Se digitaliser ou disparaître : comment votre PME garde une longueur d'avance sur la concurrence

Nouvelles

Gérer la pression sur les coûts sans étouffer l'innovation : « Ce qui fonctionne aujourd'hui peut être obsolète demain »

Nouvelles

35 millions d'euros de chiffre d'affaires et seulement 0,55 % de bénéfice : qu'a fait de mal cet entrepreneur ?

Nouvelles

Le travail acharné ne garantit pas les profits : voici comment empêcher l’argent de s’échapper de votre entreprise.

Nouvelles

Coût économies des millions d'euros : pourquoi durable Achats et la production intelligente est votre prochaine étape

Nouvelles

Nous n'avons plus besoin d'expliquer les points critiques benchmarking à cette entreprise leader.

Nouvelles

Le véritable coût de l'inaction : quand « plus tard », l'inaperçu, devient « jamais »

Nouvelles

Pression sur les coûts en 2026 : selon Ronald Batenburg, c’est une réalité incontournable pour les entreprises

Nouvelles

Pourquoi des entreprises prospères jettent déjà leur budget 2026 à la poubelle.

Nouvelles

Coûts des fuites : petite fuite, gros impact

Nouvelles

Ronald Batenburg au-dessus intelligence des dépenses : 'Je gaat het pas zien als je het doorhebt'

Nouvelles

𝗖𝗼𝘀𝘁 𝗹𝗲𝗮𝗸𝗮𝗴𝗲 il y a un grand numéro de livre.

Nouvelles

Romnes AS inngår samarbeidsavtale med ERA Group om kostnadsanalyse

Nouvelles

Webinaire avec Dominique Seux : son intervention en 6 points clés

Nouvelles

Réforme des seuils de minimis de l'UE : ce que les entreprises britanniques doivent savoir

Nouvelles

Stratégie d'IA dans Achats Série de webinaires pratiques pour les décideurs

Nouvelles

Quand le pape parle d'IA, les directeurs financiers devraient l'écouter.

Nouvelles

Quel budget votre entreprise a-t-elle approuvé cette année pour l'IA dans l'espoir de réduire les coûts ?

Nouvelles

À quand remonte la dernière fois que vous avez examiné le contrat de nettoyage de l'entreprise au-delà de la dernière ligne du budget ?

Nouvelles

La plus grande erreur financière que les entreprises commettent en 2026 n'est pas l'inflation...

Nouvelles

La décision la plus coûteuse est celle que vous ne prenez pas.

Nouvelles

ERA Group Points saillants de la session mensuelle de l'IMEF

Nouvelles

Transformer les voyages d'affaires en un système réglementé, efficace et axé sur la valeur.

Nouvelles

De l'instabilité mondiale à l'exposition des entreprises aux coûts

Nouvelles

Objectifs, droits de douane et technologie : trois pressions sur la chaîne d’approvisionnement en 2026

Nouvelles

Les investisseurs espagnols ont doublé leurs investissements dans le pétrole et le gaz depuis le début de la guerre avec l'Iran.

Nouvelles

L'incertitude n'est pas un contexte. C'est un coût.

Nouvelles

Achats en 2026

Nouvelles

Le coût que personne ne voit

Nouvelles

Cinq compétences essentielles pour devenir un leader performant.

Nouvelles

Le leadership n'est pas synonyme de contrôle.

Nouvelles

Électrifier le dernier kilomètre en Amérique centrale

Nouvelles

Le véritable coût de la durabilité des entreprises

Nouvelles

Évolution du marché suite à la nouvelle loi guatémaltèque sur la concurrence

Nouvelles

Alors que le boom du commerce de détail est déjà là, mais que la hausse des coûts continue de peser lourdement sur les prix.

Nouvelles

Examen des structures de coûts

Nouvelles

Vous voulez dominer 2026 ?

Nouvelles

Adopter une démarche écologique : les chaînes de restauration rapide se concentrent sur le développement durable

Nouvelles

Le Royaume-Uni désigné meilleur pays pour les affaires en 2018

Nouvelles

Le facteur stratégique négligé : le potentiel des coûts indirects

Nouvelles

Expansion stratégique du leadership exécutif : ERA Group La région DACH renforce son marketing et le recrutement de franchisés

Nouvelles

ÈRE Insights Bulletin d'information 01/26 - Stratégique Achats

Nouvelles

Adopter une démarche écologique : les chaînes de restauration rapide se concentrent sur le développement durable

Nouvelles

Le Royaume-Uni désigné meilleur pays pour les affaires en 2018

Nouvelles

L'évolution du commerce physique face au commerce de détail en ligne

Nouvelles

Les enseignants dépensent des centaines de dollars de leur propre argent en fournitures

Nouvelles

Les ports de Southampton et Felixstowe confrontés à une crise de congestion des conteneurs

Nouvelles

La « rétrécissementflation » touche trois grandes marques

Nouvelles

Qu'est-ce que Services professionnels Achats Et comment y parvenir avec brio ?

Nouvelles

KFC répartit la gestion de sa chaîne d'approvisionnement entre deux entreprises

Nouvelles

ERA s'étend à Dubaï, aux Émirats arabes unis

Nouvelles

Les tarifs hôteliers augmentent fortement

Nouvelles

L'horloge a avancé mais ne s'est pas arrêtée.

Nouvelles

Votre stratégie « juste à temps » est morte

Nouvelles

FX en Amérique latine

Nouvelles

Votre année 2026 Marge

Nouvelles

Le profit Marge

Nouvelles

Évolution des prix du pétrole et des matières premières plastiques

Nouvelles

Walter Raes devient associé chez ERA Group

Nouvelles

Comment minimiser l'impact de la hausse des prix des citrons

Nouvelles

Le lien entre durabilité et optimisation des coûts est évident.

Nouvelles

Aperçu de 2025 : coûts, complexité et perspectives pour 2026

Nouvelles

Comment nous nous adaptons aux défis de la COVID-19

Nouvelles

Électrifiez votre flotte pour un monde plus durable

Nouvelles

Participation à Expoagua au Chili

Nouvelles

Franklin Tucker et son équipe rejoignent la Chambre de commerce, d'industrie et d'agriculture du Panama

Nouvelles

Combien votre entreprise peut-elle économiser sur l'énergie ?

Nouvelles

Défis et opportunités du secteur électrique chilien

Nouvelles

Les déchets : un coût silencieux que de nombreuses entreprises continuent de négliger.

Nouvelles

Une sécurité mal gérée constitue une double menace.

Nouvelles

La gestion des déchets comme opportunité stratégique

Nouvelles

Le défi quotidien de la logistique en Amérique latine

Nouvelles

La fin de « l'ère du bon marché »

Nouvelles

Baisse des prix du transport maritime

Nouvelles

Synthèse webinaire : “Nouvelle fiscalité 2025 : une révolution pour votre flotte auto”

Nouvelles

Ports, chemins de fer et routes : le grand saut logistique que le Guatemala ne peut reporter.

Nouvelles

L'impact des droits de douane sur la géopolitique et l'industrie de la fonderie est en cours de planification.

Nouvelles

Le fabricant tchèque mise sur la marque de ski traditionnelle Artis

Nouvelles

Combien votre entreprise perd-elle en gestion MRO ?

Nouvelles

Le problème n'est pas le délai, mais la façon dont vous utilisez ce temps.

Nouvelles

La mer est la même pour tous ; ce qui change, c'est qui est à la barre.

Nouvelles

Tarifs douaniers, géopolitique et métallurgie : pourquoi le véritable impact ne réside pas dans le prix, mais dans la planification

Nouvelles

Optimiser sa consommation d'énergie, c'est comme avoir un adaptateur sur soi

Nouvelles

Optimiser pour une journée normale ne vous sauvera pas lors d'une journée critique.

Nouvelles

Journée mondiale de la logistique : Pourquoi les entreprises ne peuvent plus se permettre une logistique réactive

Nouvelles

Avoir un impact réel sur les opérations de nos clients

Nouvelles

Coûts, marges et opportunités : comment les entreprises d'Amérique centrale peuvent croître en période d'incertitude

Nouvelles

Analyse de la balance commerciale du Guatemala en 2024 et perspectives pour 2025

Nouvelles

ERA Group met en lumière quatre mesures permettant aux entreprises d'accroître leur efficacité et leur résilience grâce à l'optimisation de l'eau

Nouvelles

Baromètre de la gestion des coûts 2025 : Application stratégique pour l'Amérique latine et l'Amérique centrale

Nouvelles

Argentine Cuivre 2025

Nouvelles

La Belgique insuffle une nouvelle vie à ERA Group en France

Nouvelles

Commentaires : 2024 ERA Group conférence vue par un nouveau partenaire

Nouvelles

Résumé du webinaire : PME/TPE – De la gestion des risques à la gestion des assurances

Nouvelles

Commentaires : ERA Group La formation de base vue par Aïda Kamara

Obtenir insights qui font avancer votre entreprise

Merci ! Votre demande a bien été reçue !
Oups ! Une erreur s'est produite lors de l'envoi du formulaire.