Résumé du webinaire : « Maîtriser ses coûts d’électricité face à l’incertitude du marché »





Ce résumé reprend les informations clés de notre webinaire du 25 septembre 2025, animé par Peter Koninckx , expert ERA France fort de plus de 20 ans d'expérience en conseil en management, banque d'investissement et entreprises industrielles. Ancien cadre dirigeant du groupe Alstom, Peter maîtrise parfaitement les enjeux énergétiques et explique l'évolution des prix de l'électricité en France, leur composition et comment les entreprises peuvent réduire leurs dépenses dans ce secteur essentiel.
Le marché de l'électricité en France n'est plus ce qu'il était pendant des décennies, lorsque l'ensemble du cycle de production, de distribution et de commercialisation était entièrement géré par EDF. Depuis l'ouverture du marché à la concurrence – partiellement en 1996 puis totalement en 2007 au niveau européen – une multitude de nouveaux acteurs ont émergé, notamment dans la production et la commercialisation. Secteurs En seulement 10 ans, les prix ont augmenté de 25 %. Après une forte volatilité en 2021 et 2022, liée à la guerre en Ukraine et à son impact sur les marchés du gaz naturel et du pétrole en Europe, les prix sur le marché de gros se sont stabilisés en 2023, avant de finalement recommencer à baisser en 2025.
Tout commence par la consommation, exprimée en kWh. Mais d'autres facteurs influent également sur le coût total, qui sont ensuite additionnés :

Il est possible de réaliser des gains substantiels économies en ajustant trois paramètres clés :
1 - Optimisez votre consommation : en améliorant l'efficacité énergétique
Contrôle du chauffage
Utilisation de l'auto-génération
2 - Optimisez avec votre fournisseur :
En regroupant les volumes
En négociant les prix
En optimisant les paramètres actuels
3 - Optimiser la livraison :
En analysant la puissance requise
En consultant votre profil d'utilisation
En appliquant la différenciation saisonnière
On constate souvent que, pour les PME et les entreprises de taille intermédiaire, cette catégorie de dépenses ne représente pas une part significative des coûts, et que la question n'est donc pas suffisamment stratégique pour justifier une attention et du temps.
Grâce à notre expertise et à notre modèle de rémunération basé sur la performance, nous réalisons des gains importants sans impacter la trésorerie de nos clients.
Premier exemple : Enseignement supérieur privé Enseignement institution
Avec plusieurs établissements, cette école disposait d'un total de 71 mètres (points de livraison) et de 7 fournisseurs pour 16 types de contrats différents. Après avoir analysé la situation et les habitudes de consommation, ERA a contacté 20 fournisseurs, comparé 5 offres et finalement obtenu un résultat positif. économies de 25 %, dont 37 % sur les fournitures. Et ce n'est pas tout ! Nous allons également optimiser les coûts de chauffage et de livraison.
Deuxième exemple : Entreprise de montage et de distribution de meubles
Cette entreprise, qui possède deux sites industriels et 40 magasins, s'était déjà penchée sur la question et avait pris des mesures pour maîtriser sa consommation d'électricité. Malgré cela, nous avons pu obtenir de meilleurs résultats tout en conservant le fournisseur actuel : après avoir comparé quatre offres, nous avons réussi à… économies de 10 % sur la transmission (via TURPE) et de 13 % sur l’approvisionnement.
>> Si vous avez des questions ou souhaitez obtenir un enregistrement du webinaire, veuillez contact Peter Koninckx ou Bénédicte Théard .
