Résumé du webinaire : « Maîtriser vos coûts d'électricité face à l'incertitude du marché »

Ce résumé présente les points clés de notre webinaire du 25 septembre 2025, animé par Peter Koninckx, expert chez ERA France fort de plus de 20 ans d'expérience dans le conseil en gestion, la banque d'investissement et les entreprises industrielles. Ayant occupé pendant plusieurs années des fonctions de direction au sein du groupe Alstom, Peter connaît parfaitement les enjeux énergétiques et explique l'évolution des prix de l'électricité en France, leur composition et comment les entreprises peuvent réduire leurs dépenses dans ce domaine essentiel.

Un marché qui a considérablement évolué

Le marché de l'électricité en France n'est plus ce qu'il était depuis des décennies, à l'époque où l'ensemble du cycle de production, de distribution et de commercialisation était entièrement géré par EDF. Depuis l'ouverture du marché à la concurrence – partielle en 1996, puis totale en 2007 au niveau européen –, une multitude de nouveaux acteurs ont fait leur apparition, notamment dans les Secteurs de la production et de la commercialisation.En seulement 10 ans, les prix ont augmenté de 25 %. Après une forte volatilité en 2021 et 2022, liée à la guerre en Ukraine et à son impact sur les marchés du gaz naturel et du pétrole en Europe, les prix du marché de gros se sont stabilisés en 2023, avant de recommencer à baisser en 2025.

Répartition du prix de l'électricité en France

Tout commence par la consommation, qui s'exprime en kWh. Mais d'autres facteurs influent également sur le coût total, et ceux-ci s'ajoutent les uns aux autres :

• Coûts liés au fournisseur, comprenant une partie fixe correspondant à l'abonnement et une partie variable correspondant à la fourniture
• frais de livraison, comprenant également une partie fixe et une partie variable
• et enfin les taxes : CTA, TICFE, TVA.

Quels moyens pouvez-vous mettre en œuvre pour réduire vos dépenses ?

Il est possible de réaliser Économies substantielles Économies ajustant trois paramètres clés :

1 - Optimisez votre consommation : en améliorant l'efficacité énergétique

Régulation du chauffage

Recours à l'autoproduction

‍2 - Optimisez vos processus avec votre fournisseur :

Enregroupant les volumes

En négociant les prix

En optimisant les paramètres actuels

3 - Optimiser la livraison :

Enanalysant la puissance requise

En analysant votre profil d'utilisation

En tenant compte des variations saisonnières

Exemple avec deux ERA Group :

On constate souvent que, pour les PME et les entreprises de taille intermédiaire, ce type de dépenses ne représente pas une part significative de leurs coûts ; la question n'est donc pas suffisamment stratégique pour mériter qu'on y consacre du temps et de l'attention.

Grâce à notre expertise et à notre modèle de rémunération basé sur la performance, nous réalisons des gains significatifs sans affecter la trésorerie de nos clients.

Premier exemple : Enseignement supérieur privé

‍Avec plusieurs établissements, cette école comptait au total 71 compteurs (points de livraison) et 7 fournisseurs pour 16 types de contrats différents. Après avoir analysé la situation et les habitudes de consommation, ERA a contacté 20 fournisseurs, comparé 5 offres et a finalement réalisé Économies 25 %, dont 37 % sur les fournitures. Et l'histoire ne s'arrête pas là ! Nous allons également optimiser les coûts de chauffage et de livraison.

‍Deuxième exemple : entreprise de montage et de distribution de meubles

‍Cette entreprise, qui compte deux sites industriels et 40 magasins, s’était déjà penchée sur la question et avait pris des mesures pour maîtriser ses dépenses d’électricité. Malgré cela, nous avons réussi à obtenir de meilleurs résultats tout en conservant le fournisseur existant : après avoir comparé quatre offres, nous avons réalisé Économies 10 % sur le transport (via TURPE) et Économies 13 % sur la fourniture.

En conclusion :

• Le prix de l'énergie dépend de nombreux facteurs ; cela ne dépend pas uniquement du fournisseur.
• Il existe plusieurs leviers d'action, qui sont souvent sous-estimés.
• Le soutien d'experts peut aider à identifier et, surtout, à mettre en œuvre ces leviers.

>> Si vous avez des questions ou souhaitez obtenir l'enregistrement du webinaire, veuillez contact Peter Koninckx ou Bénédicte Théard.