Petit-déjeuner d'affaires au Guatemala sur la logistique : « L'ère de la transformation des entreprises »

Défis et opportunités en matière de logistique et de transport au Guatemala et dans la région

Le 20 février 2025 ; ERA Group a organisé le premier petit-déjeuner d'affaires ; « L'ère de la transformation des entreprises » ; à Guatemala City.

Cet événement a réuni plus de 25 dirigeants et cadres du secteur des affaires pour discuter des défis liés aux infrastructures et aux transports dans la région, ainsi que des stratégies novatrices visant à améliorer l'efficacité et à optimiser les coûts.

L'événement a débuté par une présentation générale sur ERA Group par notre directeur pour l'Amérique centrale et les Caraïbes ; Rafael Cuestas Rolz ; et notre consultant expert en questions logistiques pour l'Amérique latine ; Orlando López .

Évaluation du réseau routier : un défi pour la compétitivité

L'un des moments forts a été la présentation de Juan Carlos Zapata, directeur général de FUNDESA, qui a abordé la question des infrastructures routières au Guatemala.

D'après le diagnostic présenté, le pays dispose de 18 870 km de réseau routier, dont 60 % sont en mauvais état ou non revêtus. Cela a un impact direct sur la logistique des entreprises et engendre :
• Augmentation des coûts d'exploitation due à la détérioration du parc automobile et à une consommation de carburant plus élevée.
• Retards dans la chaîne d'approvisionnement ; affectant la compétitivité des entreprises.
• Perte d'opportunités sur les marchés internationaux en raison des coûts logistiques élevés.

Zapata a souligné la loi sur les infrastructures routières prioritaires (décret 29-2024) comme une solution possible ; qui vise à améliorer la planification et le financement des projets routiers grâce à une collaboration public-privé.

Exemples de réussite en matière d'optimisation logistique

L'événement a également accueilli deux consultants internationaux issus de ERA Group ; qui ont partagé des stratégies d'optimisation des coûts appliquées dans différents pays :
Luis Valero (Espagne) a présenté une étude de cas réussie sur la réduction des coûts logistiques grâce à l'optimisation des itinéraires de transport terrestre. Son analyse a démontré comment une reconfiguration stratégique des itinéraires a permis de réduire les délais de livraison et les coûts d'exploitation jusqu'à 15 %.
Edgar Urrutia (Panama) a présenté un aperçu de la situation actuelle du canal de Panama et des alliances stratégiques entre les entreprises de transport maritime. Il a expliqué comment la variabilité du niveau d'eau et des tarifs du canal affecte les opérations logistiques dans la région, obligeant les entreprises à rechercher des itinéraires et des modes de transport alternatifs.

Conclusions

Cet événement a permis aux participants d'identifier les actions stratégiques clés pour améliorer leurs performances logistiques et optimiser leurs coûts :
I. Tirer parti de la technologie et des données pour améliorer la planification des itinéraires et éviter les coûts inutiles.
II. Explorer de nouvelles alliances et des modèles de transport multimodaux pour atténuer les risques dans la chaîne d'approvisionnement.
III. Collaborer avec les secteurs public et privé Secteurs promouvoir les projets d'infrastructure qui facilitent le commerce et la mobilité.

ERA Group a réaffirmé son engagement à soutenir les entreprises dans la recherche d'opportunités cachées au sein de leurs structures de coûts ; en fournissant des solutions personnalisées et des stratégies d'optimisation pour améliorer la rentabilité et la compétitivité dans la région.
Avec des événements comme celui-ci ; ERA Group continue de mettre en lumière les opportunités pour le secteur des entreprises ; en fournissant des outils pour relever les défis actuels et progresser vers un avenir plus efficace et compétitif.