
Ce voyage m'a beaucoup appris. On monte, on descend, on prend des photos. C'est comme si on avait plongé dans un documentaire du National Geographic. Mais bien sûr, ce n'est que le premier jour. Ensuite, les choses changent.
Ce que les Incas m'ont appris À propos des coûts dans une grande entreprise.
Ou comment une ascension à plus de 4 000 mètres m'a permis de prendre pleinement conscience des coûts. Il y a longtemps, j'ai parcouru le Chemin de l'Inca. Ce fut quatre jours de marche sur un ancien sentier, entre montagnes et nuages, jusqu'à ce que j'atteigne le Machu Picchu en passant par la Porte du Soleil.
Ce fut un voyage incroyable, mais aussi une véritable épreuve. On peut choisir entre la version courte ou la version longue ; dans les deux cas, on passe trois nuits sous la tente. Mais on grimpe à très haute altitude. À l’arrivée à Cusco, on nous conseille de boire un certain type de thé ou de mâcher des feuilles pour prévenir le mal des montagnes. Et comme je fais toujours ce qu’on me dit, où que j’aille, j’en ai bu. Un de mes amis a décidé de ne pas en prendre.
C'est une chose de s'en faire une idée à partir de ces photos idylliques de ruines enveloppées de brume, mais c'en est une autre de vivre cela sur le terrain : dormir sous une tente, marcher pendant des heures, porter tout son équipement et, surtout, respirer à plus de 4 000 mètres d'altitude.
Et voici l’une des choses dont je me souviens : il n’est pas nécessaire de tout emporter avec soi pour aller loin. En fait, si l’on emporte trop de choses, on finit par s’enliser.
Aujourd'hui, je vais vous expliquer pourquoi et comment cette leçon s'applique aux coûts de votre entreprise.
Jour 1 :
L'enthousiasme pèse moins lourd que ton sac à dos
Quand on s'engage sur le Chemin de l'Inca, tout semble parfait : on est bien reposé, son sac à dos est rempli de l'essentiel (et de quelques articles « au cas où »), et on a l'impression de pouvoir tout affronter.
Le paysage est à couper le souffle : des ruines archéologiques partout, la jungle luxuriante, les rivières. C'est très difficile à décrire avec des mots si on ne l'a pas vu de ses propres yeux — c'est quelque chose qu'il faut vivre soi-même.

Le nom en dit long : c'est un sommet situé à 4 215 mètres d'altitude. Et c'est là que l'on se rend compte à quel point son sac à dos est lourd, non seulement physiquement, mais aussi mentalement. Chaque pas devient un défi. On est à bout de souffle et à court de forces. On commence à faire le tri et à se demander : « Est-ce que j'ai besoin de ça ? Est-ce que je peux m'en passer ? »
Et tu regardes aussi autour de toi. Et tu te rends compte d’une chose : tu n’avais pas besoin d’autant de choses que tu le pensais. Ce qui m’a permis d’y arriver, c’est : voyager léger. Prendre mon énergie au sérieux. Être à l’écoute de mon corps. L’amie qui n’avait pas pris de thé a eu un terrible mal des montagnes, et nous avons tous dû la porter.
Jour 2 :
La montagne te remet à ta place
Le deuxième jour, vous atteignez Abra Warmiwañusca, également connu sous le nom de « Col de la Femme morte », le point culminant du célèbre Chemin de l'Inca menant au Machu Picchu.
Et tout ce que tu emportes — ce coupe-vent « au cas où il pleuvrait », ce livre que tu voulais lire au camp, cette deuxième trousse de toilette avec des affaires « au cas où j'en aurais besoin » — commence à peser lourd.
Je n'arrivais pas à porter mon sac à dos, alors je l'ai confié à une femme du coin qui gagnait sa vie ainsi ; elle a gravi la pente avec mon sac et trois autres, à la vitesse d'un lièvre dans les bois.
Et puis, on apprend à porter un regard neuf sur tout ce qu’on emporte avec soi.
Jour 3 : On apprend à se concentrer sur l’essentiel
À ce stade, une chose est claire : ce qui compte, c’est ce qu’on laisse derrière soi, pas ce qu’on emporte.
À ceux qui portent le fardeau à vos côtés, à ceux qui avancent plus lentement, à ceux qui ont du mal à porter leur propre poids, à ceux qui aident sans qu’on leur demande.
Tu te rends compte que pour aller de l'avant, c'est une question d'équilibre, pas de compétition. Cela dépend beaucoup du rythme et du groupe avec lequel tu grimpes.
Et surtout, avec de la concentration.
, 4e jour :
Se rendre au Machu Picchu à moindre coût
Lorsque vous arrivez à Intipunku, la Porte du Soleil, vous ressentez un élan intense. Ce spectacle vous remplit d’une émotion indescriptible : vous l’avez fait, vous y êtes arrivé ! Vous découvrez le Machu Picchu avant son ouverture, au lever du soleil.
Et faire confiance à l'itinéraire. Puis, après tant de kilomètres, j'ai compris que ce qui compte vraiment dans un voyage comme celui-ci, c'est de faire les bons choix pour gagner en efficacité. Tout comme je n'arrivais pas à porter mon sac à dos, il arrive parfois que les coûts pèsent trop lourdement sur notre entreprise.

Nous avons des postes de dépenses que nous n'avons pas réexaminés depuis des années, des systèmes obsolètes ou des accords qui n'ont plus de sens. Nous finançons des structures qui ne répondent pas à nos besoins réels. Et nous avons également du mal à percevoir ce qui est invisible :
L'usure du matériel.
L'énergie gaspillée dans des tâches répétitives. Des processus qui pourraient être simplifiés.
1. Acclimatez-vous avant de commencer l'ascension
Avant de prendre des décisions importantes, prenez le temps de bien cerner le contexte.
2. Vérifiez votre sac à dos
Faites le point sur tout ce que vous transportez. Qu'est-ce qui a encore un sens ? Qu'est-ce que vous n'utilisez jamais ? Qu'est-ce qui pèse trop lourd par rapport à ce que cela vous apporte ?
3. Voyagez plus léger, mais mieux
Optimiser ne signifie presque jamais faire des économies, mais plutôt aller de l'avant avec discernement, en se contentant du strict nécessaire.
Avez-vous déjà fait un voyage qui vous a appris quelque chose dont vous vous servez aujourd'hui dans votre travail ?
Merci de m'avoir lu. C'est tout pour aujourd'hui. J'espère que ces idées vous seront utiles.
Passe une bonne journée
Ce que m'a appris le Qhapaq Ñan, le Chemin des Incas qui m'a conduit au Machu Picchu
Ce réseau de sentiers reliant l'ensemble de l'Empire inca n'était pas un luxe, mais une nécessité.
Une structure conçue pour fonctionner avec le strict minimum de ressources et pour acheminer des personnes, de la nourriture, des messages et des lamas de bât de la manière la plus efficace possible.
Et quand on se penche un peu plus sur l'histoire, on constate que le secret de son fonctionnement résidait dans ceci : optimiser les efforts sans perdre de vue l'objectif.
Et quel est le rapport avec les coûts ?
Bien plus qu'il n'y paraît.
Car parfois, dans les entreprises, on fait exactement le contraire de ce que j'ai appris en montagne : on emporte trop de choses ou on ne se prépare pas assez, comme quand on ne suit pas les conseils des habitants pour éviter le mal des montagnes.
Des fournisseurs qui ne sont plus en phase avec vos objectifs. Trois leçons tirées du Chemin de l'Inca que vous pouvez appliquer à votre entreprise
Voici ce que cette histoire vous apprend À propos étapes à suivre pour commencer à optimiser vos coûts :
Tout comme sur le Chemin de l'Inca, où il faut quelques jours pour s'acclimater à l'altitude et prendre certaines précautions, il faut également se préparer avant de modifier ses dépenses.
Et « juste ce qu’il faut » ne signifie pas le strict minimum, mais plutôt ce qui est nécessaire pour atteindre votre destination en toute sécurité. Et si vous n’y arrivez pas tout seul, faites appel à quelqu’un qui connaît le terrain, comme je l’ai fait avec cette femme qui a porté mon sac à dos jusqu’au Paso de la Mujer Muerta.
Parfois, il faut prendre du recul pour voir son propre chemin
Je ne peux pas parcourir le Chemin de l’Inca à votre place.
Mais si vous avez besoin de voir vos dépenses sous un autre angle, il arrive parfois qu'il faille faire appel à quelqu'un qui a déjà vécu cette situation.
Quelqu'un qui comprend que l'efficacité ne consiste pas À propos des raccourcis, mais À propos où l'on va et ce qu'il faut emporter avec soi. N'hésitez pas à me contacter





























































































