Tous les articles

Ce que les Incas m'ont appris À propos les coûts dans une grande entreprise

Contenu

Partager cet article

Voici l'URL à copier

whatsapp

Ce que les Incas m'ont appris À propos des coûts dans une grande entreprise

Ce voyage m'a beaucoup appris. On monte, on descend, on prend des photos. C'est comme si on avait plongé dans un documentaire du National Geographic. Mais bien sûr, ce n'est que le premier jour. Ensuite, les choses changent.

Ce que les Incas m'ont appris À propos des coûts dans une grande entreprise.

Ou comment une ascension à plus de 4 000 mètres m'a permis de prendre pleinement conscience des coûts. Il y a longtemps, j'ai parcouru le Chemin de l'Inca. Ce fut quatre jours de marche sur un ancien sentier, entre montagnes et nuages, jusqu'à ce que j'atteigne le Machu Picchu en passant par la Porte du Soleil.

Ce fut un voyage incroyable, mais aussi une véritable épreuve. On peut choisir entre la version courte ou la version longue ; dans les deux cas, on passe trois nuits sous la tente. Mais on grimpe à très haute altitude. À l’arrivée à Cusco, on nous conseille de boire un certain type de thé ou de mâcher des feuilles pour prévenir le mal des montagnes. Et comme je fais toujours ce qu’on me dit, où que j’aille, j’en ai bu. Un de mes amis a décidé de ne pas en prendre.

C'est une chose de s'en faire une idée à partir de ces photos idylliques de ruines enveloppées de brume, mais c'en est une autre de vivre cela sur le terrain : dormir sous une tente, marcher pendant des heures, porter tout son équipement et, surtout, respirer à plus de 4 000 mètres d'altitude.

Et voici l’une des choses dont je me souviens : il n’est pas nécessaire de tout emporter avec soi pour aller loin. En fait, si l’on emporte trop de choses, on finit par s’enliser.

Aujourd'hui, je vais vous expliquer pourquoi et comment cette leçon s'applique aux coûts de votre entreprise.
Jour 1 :

L'enthousiasme pèse moins lourd que ton sac à dos

Quand on s'engage sur le Chemin de l'Inca, tout semble parfait : on est bien reposé, son sac à dos est rempli de l'essentiel (et de quelques articles « au cas où »), et on a l'impression de pouvoir tout affronter.

Le paysage est à couper le souffle : des ruines archéologiques partout, la jungle luxuriante, les rivières. C'est très difficile à décrire avec des mots si on ne l'a pas vu de ses propres yeux — c'est quelque chose qu'il faut vivre soi-même.

Ce que les Incas m'ont appris À propos des coûts dans une grande entreprise

Le nom en dit long : c'est un sommet situé à 4 215 mètres d'altitude. Et c'est là que l'on se rend compte à quel point son sac à dos est lourd, non seulement physiquement, mais aussi mentalement. Chaque pas devient un défi. On est à bout de souffle et à court de forces. On commence à faire le tri et à se demander : « Est-ce que j'ai besoin de ça ? Est-ce que je peux m'en passer ? »

Et tu regardes aussi autour de toi. Et tu te rends compte d’une chose : tu n’avais pas besoin d’autant de choses que tu le pensais. Ce qui m’a permis d’y arriver, c’est : voyager léger. Prendre mon énergie au sérieux. Être à l’écoute de mon corps. L’amie qui n’avait pas pris de thé a eu un terrible mal des montagnes, et nous avons tous dû la porter.

Jour 2 :

La montagne te remet à ta place

Le deuxième jour, vous atteignez Abra Warmiwañusca, également connu sous le nom de « Col de la Femme morte », le point culminant du célèbre Chemin de l'Inca menant au Machu Picchu.

Et tout ce que tu emportes — ce coupe-vent « au cas où il pleuvrait », ce livre que tu voulais lire au camp, cette deuxième trousse de toilette avec des affaires « au cas où j'en aurais besoin » — commence à peser lourd.

Je n'arrivais pas à porter mon sac à dos, alors je l'ai confié à une femme du coin qui gagnait sa vie ainsi ; elle a gravi la pente avec mon sac et trois autres, à la vitesse d'un lièvre dans les bois.

Et puis, on apprend à porter un regard neuf sur tout ce qu’on emporte avec soi.
Jour 3 : On apprend à se concentrer sur l’essentiel
À ce stade, une chose est claire : ce qui compte, c’est ce qu’on laisse derrière soi, pas ce qu’on emporte.

À ceux qui portent le fardeau à vos côtés, à ceux qui avancent plus lentement, à ceux qui ont du mal à porter leur propre poids, à ceux qui aident sans qu’on leur demande.

Tu te rends compte que pour aller de l'avant, c'est une question d'équilibre, pas de compétition. Cela dépend beaucoup du rythme et du groupe avec lequel tu grimpes.

Et surtout, avec de la concentration.


, 4e jour :

Se rendre au Machu Picchu à moindre coût

Lorsque vous arrivez à Intipunku, la Porte du Soleil, vous ressentez un élan intense. Ce spectacle vous remplit d’une émotion indescriptible : vous l’avez fait, vous y êtes arrivé ! Vous découvrez le Machu Picchu avant son ouverture, au lever du soleil.

Et faire confiance à l'itinéraire. Puis, après tant de kilomètres, j'ai compris que ce qui compte vraiment dans un voyage comme celui-ci, c'est de faire les bons choix pour gagner en efficacité. Tout comme je n'arrivais pas à porter mon sac à dos, il arrive parfois que les coûts pèsent trop lourdement sur notre entreprise.

Ce que les Incas m'ont appris À propos des coûts dans une grande entreprise

Nous avons des postes de dépenses que nous n'avons pas réexaminés depuis des années, des systèmes obsolètes ou des accords qui n'ont plus de sens. Nous finançons des structures qui ne répondent pas à nos besoins réels. Et nous avons également du mal à percevoir ce qui est invisible :

L'usure du matériel.
L'énergie gaspillée dans des tâches répétitives. Des processus qui pourraient être simplifiés.

1. Acclimatez-vous avant de commencer l'ascension

Avant de prendre des décisions importantes, prenez le temps de bien cerner le contexte.

2. Vérifiez votre sac à dos

Faites le point sur tout ce que vous transportez. Qu'est-ce qui a encore un sens ? Qu'est-ce que vous n'utilisez jamais ? Qu'est-ce qui pèse trop lourd par rapport à ce que cela vous apporte ?

3. Voyagez plus léger, mais mieux

Optimiser ne signifie presque jamais faire des économies, mais plutôt aller de l'avant avec discernement, en se contentant du strict nécessaire.

Avez-vous déjà fait un voyage qui vous a appris quelque chose dont vous vous servez aujourd'hui dans votre travail ?

Merci de m'avoir lu. C'est tout pour aujourd'hui. J'espère que ces idées vous seront utiles.

Passe une bonne journée

Ce que m'a appris le Qhapaq Ñan, le Chemin des Incas qui m'a conduit au Machu Picchu
Ce réseau de sentiers reliant l'ensemble de l'Empire inca n'était pas un luxe, mais une nécessité.

Une structure conçue pour fonctionner avec le strict minimum de ressources et pour acheminer des personnes, de la nourriture, des messages et des lamas de bât de la manière la plus efficace possible.

Et quand on se penche un peu plus sur l'histoire, on constate que le secret de son fonctionnement résidait dans ceci : optimiser les efforts sans perdre de vue l'objectif.
Et quel est le rapport avec les coûts ?
Bien plus qu'il n'y paraît.

Car parfois, dans les entreprises, on fait exactement le contraire de ce que j'ai appris en montagne : on emporte trop de choses ou on ne se prépare pas assez, comme quand on ne suit pas les conseils des habitants pour éviter le mal des montagnes.

Des fournisseurs qui ne sont plus en phase avec vos objectifs. Trois leçons tirées du Chemin de l'Inca que vous pouvez appliquer à votre entreprise
Voici ce que cette histoire vous apprend À propos étapes à suivre pour commencer à optimiser vos coûts :

Tout comme sur le Chemin de l'Inca, où il faut quelques jours pour s'acclimater à l'altitude et prendre certaines précautions, il faut également se préparer avant de modifier ses dépenses.

Et « juste ce qu’il faut » ne signifie pas le strict minimum, mais plutôt ce qui est nécessaire pour atteindre votre destination en toute sécurité. Et si vous n’y arrivez pas tout seul, faites appel à quelqu’un qui connaît le terrain, comme je l’ai fait avec cette femme qui a porté mon sac à dos jusqu’au Paso de la Mujer Muerta.
Parfois, il faut prendre du recul pour voir son propre chemin
Je ne peux pas parcourir le Chemin de l’Inca à votre place.

Mais si vous avez besoin de voir vos dépenses sous un autre angle, il arrive parfois qu'il faille faire appel à quelqu'un qui a déjà vécu cette situation.

Quelqu'un qui comprend que l'efficacité ne consiste pas À propos des raccourcis, mais À propos où l'on va et ce qu'il faut emporter avec soi. N'hésitez pas à me contacter

Eva Linares Machu Picchu
Articles connexes

Cela pourrait également vous intéresser

Actualités

Objectifs, droits de douane et technologie : trois défis pour la chaîne d'approvisionnement en 2026

Actualités

Les investisseurs espagnols ont doublé leurs investissements dans le secteur pétrolier et gazier depuis le début de la guerre avec l'Iran

Actualités

L'incertitude n'est pas une question de contexte. C'est une question de coût

Actualités

Achats 2026

Actualités

Le coût que personne ne voit

Actualités

Cinq compétences indispensables pour devenir un leader efficace.

Actualités

Le leadership, ce n'est pas le contrôle

Actualités

L'électrification du dernier kilomètre en Amérique centrale

Actualités

Le coût réel de la durabilité des entreprises

Actualités

Évolution du marché suite à l'entrée en vigueur de la nouvelle loi sur la concurrence au Guatemala

Actualités

Alors que le boom du commerce de détail est déjà une réalité, la hausse des coûts continue de peser lourdement

Actualités

Romnes AS conclut un accord de coopération avec ERA Group l'analyse des coûts

Actualités

Analyse des structures de coûts

Actualités

Vous voulez dominer l'année 2026 ?

Actualités

Entretien avec notre nouveau partenaire : Arthur Dobma

Actualités

Passer au vert : les chaînes de restauration rapide misent sur le développement durable

Actualités

Le Royaume-Uni désigné meilleur pays pour les affaires en 2018

Actualités

Stratégie d'IA dans le domaine Achats: série de webinaires pratiques destinés aux décideurs

Actualités

Webinaire avec Dominique Seux : son intervention en 6 points clés

Actualités

Un aspect stratégique souvent négligé : le potentiel des coûts indirects

Actualités

Développement stratégique de l'équipe de direction : ERA Group renforce ses équipes de marketing et de recrutement de franchisés

Actualités

Insights ERA Insights du 26 janvier - Achats stratégiques

Actualités

Passer au vert : les chaînes de restauration rapide misent sur le développement durable

Actualités

Le Royaume-Uni désigné meilleur pays pour les affaires en 2018

Actualités

L'évolution des magasins physiques face au commerce électronique

Actualités

Des enseignants dépensent des centaines d'euros de leur poche pour acheter des fournitures

Actualités

Les ports de Southampton et Felixstowe confrontés à une crise de congestion des conteneurs

Actualités

La « shrinkflation » touche trois grandes marques

Actualités

Qu'est-ce que le programme « Services professionnels Achats »Achats comment réussir haut la main ?

Actualités

KFC confie la gestion de sa chaîne d'approvisionnement à deux sociétés distinctes

Actualités

ERA s'étend à Dubaï, aux Émirats arabes unis

Actualités

Les tarifs hôteliers augmentent fortement

Actualités

L'horloge tournait, mais ne s'est pas arrêtée

Actualités

Votre stratégie « juste à temps » est dépassée

Actualités

Marché des changes en Amérique latine

Actualités

Ta Marge de 2026

Actualités

Marge bénéficiaire

Actualités

Évolution des prix du pétrole et des matières premières plastiques

Actualités

Walter Raes devient associé chez ERA Group

Actualités

Comment limiter l'impact de la hausse des prix du citron

Actualités

Le lien entre le développement durable et l'optimisation des coûts est évident

Actualités

2025 en bref : coûts, complexité et la voie vers 2026

Actualités

Comment nous nous adaptons aux défis posés par la COVID-19

Actualités

Passez à l'électrique pour un monde plus durable

Actualités

Participation au salon Expoagua au Chili

Actualités

Franklin Tucker et son équipe rejoignent la Chambre de commerce, d'industrie et d'agriculture du Panama

Actualités

Combien votre entreprise peut-elle économiser en énergie ?⁣

Actualités

Défis et opportunités dans le secteur chilien de l'électricité

Actualités

Le gaspillage : un coût caché que de nombreuses entreprises continuent de négliger⁣

Actualités

Une sécurité mal gérée constitue une double menace

Actualités

La gestion des déchets : une opportunité stratégique

Actualités

Le défi quotidien de la logistique en Amérique latine

Actualités

La fin de « l'ère du bon marché »

Actualités

Baisse des prix du transport maritime

Actualités

Synthèse webinaire : “Nouvelle fiscalité 2025 : une révolution pour votre flotte auto”

Actualités

Ports, chemins de fer et routes : le grand bond en avant logistique que le Guatemala ne peut plus repousser

Actualités

L'impact des droits de douane sur la géopolitique et le secteur de la fonderie est à l'étude

Actualités

Un fabricant tchèque mise sur la marque traditionnelle de skis Artis

Actualités

Combien votre entreprise perd-elle en matière de gestion MRO ?

Actualités

Ce n'est pas le retard qui pose problème. Le problème, c'est la façon dont vous utilisez ce temps.

Actualités

La mer est la même pour tout le monde ; ce qui change, c'est celui qui tient la barre

Actualités

Droits de douane, géopolitique et fonderie : pourquoi l'impact réel ne réside pas dans le prix, mais dans la planification

Actualités

Optimiser sa consommation d'énergie, c'est comme avoir toujours un adaptateur sous la main

Actualités

Optimiser pour une journée ordinaire ne vous permettra pas de faire des économies lors d'une journée critique

Actualités

Journée mondiale de la logistique : pourquoi les entreprises ne peuvent plus se permettre une logistique réactive

Actualités

Avoir un impact réel sur les activités de nos clients

Actualités

Coûts, marges et opportunités : comment les entreprises d'Amérique centrale peuvent se développer dans un contexte d'incertitude

Actualités

Analyse de la balance commerciale du Guatemala en 2024 et perspectives pour 2025

Actualités

ERA Group quatre mesures permettant aux entreprises d'améliorer leur efficacité et leur résilience grâce à une gestion optimisée de l'eau

Actualités

Baromètre de la gestion des coûts 2025 : application stratégique pour l'Amérique latine et l'Amérique centrale

Actualités

Argentine : le cuivre en 2025

Actualités

La Belgique redonne un nouveau souffle au ERA Group France

Actualités

Témoignage : la ERA Group 2024 ERA Group vue par un nouveau partenaire

Actualités

Résumé du webinaire : PME/PMI – De la gestion des risques à la gestion des assurances

Actualités

Témoignage : la formation ERA Group vue par Aïda Kamara

Actualités

Résumé du webinaire : « Happy CSRD : de la contrainte à l'opportunité stratégique »

Actualités

Résumé du webinaire : « Assurance : savoir gérer les risques invisibles »

Actualités

Résumé du webinaire : « Livraison de colis : comprendre les structures tarifaires et éviter les pièges »

Actualités

Résumé du webinaire : « Les coûts cachés du travail temporaire »

Actualités

Résumé du webinaire : « Maîtriser vos coûts d'électricité face à l'incertitude du marché »

Actualités

L'énergie moderne dans l'usine du futur grâce aux technologies de l'IIoT

Actualités

Triplé pour ERA Group Global Franchise Awards 2025

Actualités

Comment éviter une dépendance malsaine vis-à-vis des fournisseurs informatiques

Actualités

Comment se libérer d'une dépendance malsaine vis-à-vis des fournisseurs informatiques

Actualités

N'oubliez pas de penser « À propos Économies »

Actualités

La loi sur l'éthanol : un pas vers la durabilité ou une dépense inutile ?

Actualités

Une nouvelle voie pour les entreprises agroalimentaires en Amérique latine en 2025

Actualités

La révolution des paiements numériques : un levier stratégique pour la croissance en Amérique latine

Actualités

L'automatisation robotisée des processus à l'heure du COVID-19

Actualités

Les guerres commerciales ont commencé

Actualités

Un rapport sur l'impact social de votre entreprise génère également une valeur ajoutée directe pour vos clients

Actualités

Participation à la 2e édition du Finance Transformation Summit

Actualités

Petit-déjeuner d'affaires au Guatemala sur la logistique : « L'ère de la transformation des entreprises »

Actualités

Conseils d'experts : le numéro consacré aux emballages en carton est désormais disponible !

Actualités

Quel est l'impact des tensions mondiales et de la politique monétaire américaine sur les coûts des entreprises au Guatemala ?

Actualités

Entretien avec Philip Declat (directeur national pour la Belgique) dans la rubrique « Tendances » – ERA Group enregistre une croissance de 10 % par an

Actualités

Anticiper l'avenir pour réduire les coûts et stimuler la croissance : des enseignements pour les dirigeants d'aujourd'hui

Actualités

Financement un an avant le crédit renouvelable

Actualités

Yarak Yarak | ERA Group New ERA Group depuis avril 2023

Actualités

On a toujours fait comme ça

Obtenez insights stimulent votre activité

Merci ! Nous avons bien reçu votre demande !
Oups ! Une erreur s'est produite lors de l'envoi du formulaire.