- 調達におけるAI戦略：意思決定者向け実践ウェビナーシリーズ
- 参加すべき理由
- 日程の概要
- 無料ウェビナーは毎月最終火曜日の午後1時から開催されます（所要時間：約30分）。
- 2026年2月24日 調達における交渉支援：情報に基づいた意思決定のための透明性を確保する。
- 2026年3月31日 契約書のレビューと契約管理：AIを活用した契約書分析とコンプライアンスの確保。
- 2026年4月28日 入札の比較：AIを活用した評価で、より適切な契約授与を実現する。
- 2026年5月26日 サプライチェーン・リスク分析：供給リスクの早期発見と積極的な管理。
- 2026年6月30日 調達におけるナレッジボット：AIを活用した重要情報の効率的な提供。
- 2026年7月28日調達における「デジタルツイン」：調達分野におけるデジタルレプリカの機会と可能性。
- 今すぐ登録！
- 上記の日付をクリックして、各セッションに直接お申し込みください。皆様のご参加を心よりお待ちしております。
人工知能は、データ駆動型の分析から戦略的意思決定の支援に至るまで、調達業務を根本から変革しつつあります。しかし、現在の市場は実際にどのような状況にあるのでしょうか。また、御社ではすでにどのようにAIを効果的に導入できるのでしょうか。
これらの疑問にお答えするため、ERA Group 、全6回の限定ウェビナーシリーズERA Group 。「的を絞り、実践的、わずか30分」をモットーに、当社のエキスパートであるトーマス・ブルナーが、AIを効率的に活用して持続可能な競争優位性を確立する方法をご紹介します。
このウェビナーシリーズは、デジタルトランスフォーメーションを主体的に推進したいと考える調達責任者やCFOを対象としています。簡潔なセッションを通じて、交渉支援から「デジタルツイン」に至るまで、具体的な活用事例に関する貴重な知見を得ることができます。
講演者について：トーマス・ブルナー氏は、調達、プロセス最適化、AI戦略を専門とする戦略コンサルタントであり、調達およびサプライチェーンマネジメントにおいて25年以上の経験を有しています。ERA Group シニアパートナーとして、2010年よりコスト集約型産業の中堅企業に対し、特に非戦略的調達分野におけるコスト最適化、プロセスの標準化、デジタル化を支援しています。それ以前は、スポーツウェアグループのマネージングディレクターとして、戦略的・実務的な調達業務に加え、事業再編や事業再生を担当していました。AIに関する専門知識については、複数の専門トレーニングプログラムや認定資格を取得しています。コンサルティングやトレーニング業務においては、AIデザインスプリントの開発・ファシリテーション、調達分野における実用的なAI活用事例の設計、および企業のAI導入のスケーラブルな展開を支援しています。
