省エネは、アダプターを持ち歩くようなものです
あなたも以前、同じような経験をしたことがあるかもしれませんし、あるいは、先を見据えた人だからこそ、そんな経験はないのかもしれません。
外国に到着し、ホテルも申し分なく、すべてが計画通りに進んでいる。
明日は重要な会議があります。
すべて順調です。
スマホの充電器を取り出してコンセントに差し込もうとしたが、差し口に合わない。
コンセントを見て、充電器を見て。
その瞬間、その国では別の規格が使われていることを思い出す。そして、変換プラグを忘れてきたことに気づく。
電気は存在します。しかし、その仕組みは異なります。
企業のエネルギー分野でも、非常によく似たことが起こっています。
多くの企業は、契約書に署名済みで供給も保証されているため、問題は解決したと考えている。しかし、エネルギーは単なるコンセントのようなものではない。それは変化し続けるシステムなのだ。
問題は、電気が通っていること自体ではない。システムが変化した際に、その仕組みにどう対応すべきか、準備ができていないことだ。
エネルギーは変化し続けるシステムであり、固定されたコストではありません。
多くの企業は、依然としてエネルギーを固定予算項目として扱っています。契約を交渉し、価格を確定させ、翌年まで請求書を棚上げにするのです。しかし、エネルギー市場はそうは機能しません。エネルギー市場は変動が激しく、規制を受けており、家賃のような動きではなく、金融市場のような動きに反応するのです。
ERA Group 、多くの経営陣に一考を促すべき統計データが掲載されている。それは、欧州のガス価格の変動幅が、ごく短期間で100％を超えることがあるという事実だ。これはガスに関する話ではあるが、その影響は電力や関連コストにも波及する。これは安定した要素ではなく、戦略的な変数である。そして、ここに最初の戦略的誤りが生じる。すなわち、「契約書に署名したからといって、自分は守られている」と考えてしまうことだ。 契約は変動性を排除するものではありません。契約は、その変動性をどのように管理するかを定義するに過ぎないのです。
固定価格または指数連動価格と、誤った「コントロール感」
多くの企業は、この決定について認識していないか、あるいは過度に単純化して捉えている。
一般的に、エネルギー料金の請求モデルには、固定料金制と指数連動制の2つが主なものとして挙げられます。
固定価格は一見安定しているように見える。
指数連動型料金体系はより競争力があるかもしれませんが、請求書の構成を理解しておく必要があります。
そして、ここに最大の格差の一つが生じているのです。
インデックス化された請求書の検証は、決して簡単なことではない。
これには、複数の時間別データをダウンロードし、実際の消費曲線と照合した上で、必ずしも明確ではない明細項目を確認する作業が含まれます。
実際には、多くの企業が、正確に確認するのが非常に困難な請求書を支払っている。
実際には、多くの企業が、正確に確認するのが非常に困難な請求書を支払っている。
ここで言っているのは、高度な最適化の話ではありません。
ここで言っているのは、もっと基本的なこと、つまり支払額が正しいかどうかを確認することです。
見逃された請求ミスは、年間で数千ユーロにも上ることがあります。
これは市場の問題ではない。管理の問題だ。
真のエネルギーリスクは、依存である。
市場は日々変化する。それは紛れもない事実だ。
問題は、それが変わるかどうかではない。
問題は、その変化をどのように吸収するようにシステムが設計されているかということです。
エネルギー構造が以下の要素に依存している場合：
- 単一の契約形態；
- 単一のサプライヤー；
- 単一の購買戦略；
- 単一の供給元；
それなら、リスクは価格にはない。
それはデザインに表れています。
なぜなら、規制環境が変化し、CAEのような新たな仕組みが登場したり、インセンティブが変更されたり、報酬モデルが転換されたりした場合、準備ができていない者は、単に少し多く支払うだけでは済まないからです。
彼らは長期間にわたって支払い続ける。
システムが稼働している間は、その依存関係は目に見えません。しかし、環境が変化すると、それは構造的なコストとなります。
自家消費、CAE、および空調システム
真のエネルギー最適化について語る際、多くの企業が依然として十分に深く分析できていない領域が3つあります。これらは単なる戦術的な対策ではなく、設計上の決定事項なのです。
- 自家消費：太陽光発電設備は、電力網への依存度を低減し、カーボンフットプリントを改善し、補助金対象となる可能性があります。これらは、エネルギー市場における企業の戦略的立場を変革します。
- ESCs（省エネ認証）：多くの企業は、すでに達成した省エネ効果を収益化できることを認識していません。省エネ認証を活用することで、当初7年と見積もられていた投資回収期間を3年に短縮することが可能です。
- 空調設備の最適化：インバータやスマート制御システムを用いてモーターを制御することで、電力消費量を約9％削減できます。客室数180室のホテルの場合、年間で約5万ユーロのコスト削減につながり、投資額は6ヶ月で回収できます。
エネルギーが戦略的要素であるならば――そして実際そうである――、問うべき点は以下の通りです。請求書は適切に確認されているか？契約電力容量は最適化されているか？エネルギーリスクは適切に評価されているか？CAE（容量・需要予測）の活用機会は分析されているか？包括的な財務分析に基づき、自家消費の真の潜在能力は把握されているか？
エネルギーを最適化するには、万全の準備が必要です。アダプターを持参して旅行すれば、電源規格の違いも気になりません。エネルギーについても同様です。状況は変わっても、優れた設計があれば、いつでも対応できるのです。
御社が万全の準備を整えているのか、それともただ現状維持に甘んじているのかを確認したい場合は、ぜひご相談ください。
