지속 가능한 기업이 가장 높은 수익을 낼 것이라는 말을 점점 더 자주 듣게 되지만, 그게 과연 무슨 뜻일까요? 조직은 어떻게 지속 가능성을 확보할 수 있을까요? 그리고 무엇보다도, 왜 그렇게 해야 할까요?
처음부터 차근차근 살펴보겠습니다. 1987년, ‘브룬틀란 보고서’에서 지속 가능한 발전이 처음으로 논의되었습니다. 이 문서는 산업화와 인구 증가에 힘입어 진행된 경제 발전과 세계화가 환경에 미치는 영향을 심도 있게 다루었으며, 그로 인한 결과를 완화할 수 있는 해결책을 모색하기 시작했습니다.
그 후 2015년, 유엔 총회는 ‘2030 의제’라는 명칭 아래 지속가능발전목표(SDGs)와 169개의 세부 목표를 수립했으며, 이는 사회 전체, 특히 기업들에게 있어 로드맵이자 과제가 되었습니다.
아주 최근까지 많은 조직에서 이 측면과 관련된 모든 사항은 CSR(기업의 사회적 책임) 분야에 통합되어 왔으나, 이를 기업 전략의 적극적이고 핵심적인 부분으로 간주해야 한다는 요구가 점점 더 커지고 있는 것으로 보인다. 스페인 글로벌 콤팩트 네트워크에 따르면, 기업의 80%가 ‘2030 의제’를 이행하겠다고 약속했으나, 그중에서 구체적이고 측정 가능한 목표를 명확히 정의하고 수립한 기업은 24%에 불과하다.
따라서 이제 기업들이 실질적인 의지를 다지고 진정한 변화의 주체로 나서, 더 나은 세상을 만드는 데 기여해야 할 때가 왔음이 분명합니다.
지속 가능하고 안전하며 번영하는 지구. 딜로이트(Deloitte) 보고서 “2030 Purpose: Good Business and a Better Future”에서 언급된 바와 같이 , 최근 주요 학술 연구에 따르면 ‘2030 의제’를 실천하는 기업들은 주식 시장에서 경쟁사들보다 11% 더 높은 수익률을 기록한 것으로 추정된다.
ERA Group 귀사의 지속 가능한 전환을 지원하고자 합니다. 네 가지 핵심 축을 통해 환경 및 디지털 분야에서 귀사의 비즈니스에 가장 중요한 지속가능발전목표(SDGs) 달성을 이끌어낼 주요 트렌드, 과제, 그리고 취해야 할 조치들을 심도 있게 분석합니다. 또한, 이를 어떻게 확보할 수 있을지에 대해서도 다룰 예정입니다.
“Plan España Puede” 계획에 따른 비용 최적화 및 유럽 기금 활용을 통한 이번 전환을 위한 추가 지원책
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