창고 효율 극대화
오늘날과 같은 치열한 경쟁 환경에서 창고 및 물류 운영은 적은 자원으로 더 많은 성과를 내야 한다는 압박에 직면해 있습니다. 인건비 상승, 속도와 정확성에 대한 고객의 기대치 증가, 그리고 여러 채널을 동시에 관리해야 하는 복잡성으로 인해 창고 운영 효율성은 많은 기업에게 전략적 최우선 과제가 되었습니다.
ERA Group 소매, 제조 및 물류 분야의 고객사와 ERA Group 창고 운영에서 비용 절감 기회를 발굴하고 실현합니다. 수백 건에 달하는 프로젝트 경험을 통해, 많은 기업이 아직 활용하지 못하고 있는 일관된 기회 패턴을 확인했습니다.
인건비 문제
인건비는 일반적으로 전체 창고 운영 비용의 60~70%를 차지하므로, 효율성 제고 노력의 핵심 대상이 됩니다. 국가 최저 임금 인상, 여러 지역의 인력 부족 현상, 그리고 인력 파견 비용 상승이 맞물리면서 영국과 유럽 전역에서 창고 운영 비용이 크게 증가했습니다.
그러나 인건비 절감은 단순히 인원 감축만을 의미하는 것은 아닙니다. 이는 인력을 어떻게 배치하고 관리하며, 기술을 통해 어떻게 보완하느냐에 관한 문제입니다. ERA Group 프로세스 순서 개선, 인력 배치 최적화, 목표 지향적 자동화 등을 포함한 운영 재설계가 인원 감축 없이도 15~25%의 노동 효율성 향상을 가져온다는 사실을 ERA Group 확인하고 있습니다.
기술과 자동화
최근 몇 년간 창고 자동화 기술은 접근성이 크게 향상되고 비용 효율성도 높아졌습니다. ‘상품-인(goods-to-person)’ 방식의 피킹을 위한 자율 주행 로봇(AMR), 자동화 컨베이어 및 분류 시스템, 그리고 창고 관리 시스템(WMS) 최적화 등은 다양한 규모의 운영 환경과 제품 유형에 걸쳐 가시적인 성과를 내고 있습니다.
자동화 기술 조달은 그 자체로 전문적인 업무입니다. 자동화 프로젝트의 공급업체 선정, 상업적 협상, 계약 구조 수립에는 대부분의 내부 조달 팀이 갖추지 못한 전문 지식이 필요합니다. ERA Group 이러한 전 과정을 통해 고객을 ERA Group , 자동화 투자가 계약된 성과를 달성할 수 있도록 체계적으로 구성되도록 보장합니다.
창고 운영에서의 간접 조달
인력과 자동화 외에도, 물류창고는 포장 자재, 취급 장비, 유지보수 서비스, 공과금, 보안 등 상당한 양의 간접 재화와 서비스를 소비합니다. 이러한 항목들은 대개 비공식적으로 관리되며, 공급업체와의 관계는 경쟁 입찰을 통해 맺어진 것이 아니라 오랜 기간에 걸쳐 자연스럽게 형성된 경우가 많습니다.
ERA Group창고 환경에서의 간접 조달에 대한 체계적인 접근 방식을 통해 해당 분야에서 지속적으로 15~20%의 비용 절감 기회를 발굴하고 있습니다. 당사의 성과 기반 모델은 절감 효과가 실현되었을 때만 고객이 비용을 지불하도록 되어 있습니다.
