2025년, 기업 경영진들은 복잡하고 불확실한 환경 속에서 사업을 운영하고 있습니다. 인플레이션, 지정학적 긴장, 에너지 전환, 그리고 ESG 관련 압박으로 인해 마진을 훼손하지 않고 성장하기가 점점 더 어려워지고 있습니다.
이러한 이유로 CEO의 새로운 역할은 단순히 성장을 주도하는 데 그치지 않고, 비용을 단순한 재무 항목이 아닌 경쟁 우위를 확보하는 수단으로 재고하며 전략적으로 성장해 나가는 것입니다.
이탈리아어로 새롭게 출간된 『ERA 리더십 시리즈 – CEO 에디션』은 최고 경영자들이 비용 인텔리전스를 활용하여 다음과 같은 목표를 달성하는 방법을 살펴봅니다:
- 여백을 유지하며,
- 디지털 및 ESG 전환에 자금을 지원하며,
- 공급망의 회복탄력성을 강화하고,
- 그리고 숨겨진 비효율성을 경쟁 우위로 전환합니다.
