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2024년에도 경쟁력을 유지하려면 기업들은 비용을 최소 15% 절감해야 할 것입니다.

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2024년에도 경쟁력을 유지하려면 기업들은 비용을 최소 15% 절감해야 할 것입니다.

2024년에는 새로운 세금 도입, 세금 인상, 인플레이션 압력, 유로존의 쇠퇴, 그리고 긴장된 지정학적 상황이 예상됩니다. 이러한 어려움을 극복하고 수익성을 유지하기 위해 기업이 취해야 할 첫 번째 조치는 비용을 최소 15% 절감하는 것입니다. 올해 기업들이 중점적으로 관리해야 할 주요 항목으로는 공과금, 연료비, 물류비, 보험료, 차량 관리비, 그리고 운전 자본 관련 비용 등이 있습니다.

“모든 산업 분야에서 어려운 한 해와 변동이 심한 환경이 이어질 전망입니다. 따라서 최소 15%의 비용 절감이 필요할 수 있으나, 이는 각 기업의 업종과 타깃 고객층에 따라 크게 달라질 것입니다. 예를 들어, 증가한 비용을 최종 소비자에게 전가하지 않고 판매량 증가세를 유지하기 위해, FMCG(일용소비재) 부문의 기업들은 지출을 약 20~25% 정도 줄여야 할 수도 있습니다. “2024년이 ‘지능형 자원 최적화의 해’가 될 것이라는 점은 확실한 사실입니다,”라고 ERA Group 지사장 레무스 히르체아가(Remus Hîrceagă)는 말합니다.

유로존의 공장들은 지난 12월 생산량을 대폭 줄였으며, 경제 활동은 18개월 연속 위축세를 보였다. 이는 최근 S&P 보고서에 따른 것으로, 이 보고서는 유로존 경제가 거의 확실하게 경기 침체에 빠져 있음을 시사하고 있다.

2024년은 의심할 여지 없이 상당한 성장이 예상되는 해이겠지만, 동시에 변동성과 불확실성이 공존하는 해가 될 것입니다. 게임의 규칙에 어떻게 적응해야 하는지 이해하는 기업가만이 승자의 편에 남을 것입니다. 레무스 히르체아가는 AI 기반 기술의 도입은 물론, 기업을 위해 야심차면서도 달성 가능한 목표를 설정하는 측면에서 '지능'이 올해 비즈니스의 핵심 키워드가 될 것이라고 덧붙입니다. 또한, 전례 없는 경쟁 환경 속에서 비용 최적화를 위해 신속한 결정을 내리는 경영진의 역량이 성공을 좌우할 것입니다.

비용 최적화, 즉 궁극적으로 비용을 최소화하고 이익을 극대화하는 것을 목표로 하는 다단계 프로세스가 효과를 발휘하려면, 기업에 측정 가능한 가치를 창출할 수 있도록 전문가가 수행해야 합니다. 손실 요인을 파악하고 제거하는 과정에는 현재의 비즈니스 프로세스에 대한 다양한 변화가 수반되며, 이는 시간이 걸릴 수 있습니다. 따라서 기업의 비용 최적화 프로세스는 경제 상황, 기업의 운영 환경, 그리고 조직의 구체적인 목표에 따라 몇 주에서 수개월, 심지어 수년에 이르기까지 걸릴 수 있습니다.

“각 단계에서 수익성 저하의 모든 원인을 파악하고 제거합니다. 또한 인프라 및 유지보수 비용을 절감함으로써, 회사는 에너지, 물류, 포장, 폐기물 관리, 보험, 운전 자본 등 다양한 분야에서 상당한 자원을 절약할 수 있으며, 이는 궁극적으로 성장으로 이어집니다,”라고 레무스 히르체아가 덧붙였다.

ERA 루마니아 소개: ERA Group 비용 관리 및 최적화를 전문으로 하는 글로벌 컨설팅 및 경영 컨설팅 ERA Group . 2011년부터 루마니아에서 사업을 전개해 온 이 회사는 60여 개국에서 적용되고 있는 비즈니스 모델을 구축했으며, 1992년부터 식품 생산부터 레스토랑, 호텔, 병원, 비정부기구(NGO), 제조업 등 40여 개 이상의 다양한 산업 분야에 걸쳐 기업들에게 전문적인 서비스를 제공해 왔습니다.

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