
Întotdeauna pare că, dacă nu este vorba de o pandemie răspândită, este o grevă. Recesiunile economice sunt frecvente în ansamblu; iar nepregătirea pentru scenarii multiple lasă o companie vulnerabilă și într-un dezavantaj competitiv. În vremuri ca acestea, prezența unui semn „Sunteți aici” în mall-uri și orașe aglomerate ar fi benefică. Această hartă ar putea arăta cât de aproape (sau departe) sunt etapele importante și cât timp durează până la atingerea lor.
Pe măsură ce economiștii devin precauți că încetinirea economică se va transforma într-o recesiune în 2025, companiile se așteaptă să înregistreze o scădere a cererii. Din fericire, greva lucrătorilor portuari anunțată pe 1 octombrie s-a încheiat rapid și nu ar trebui să exacerbeze deficitul de cerere.
Deși metodele de reducere a costurilor, precum reducerea plății orelor suplimentare sau concedierea personalului, pot părea opțiuni viabile, s- a dovedit că acestea afectează moralul și reduc calitatea și eforturile în timp . Locația în care vă aflați este mai probabil să se îndepărteze de obiectivele dvs. în loc să se apropie de ele. În schimb, o alegere de afaceri mai practică și mai accesibilă este analizarea bugetelor pentru tranzacții învechite, redundante sau banale.
Atunci când se revizuiește un buget trimestrial sau anual, este obișnuit ca un director executiv ocupat din clasa a 3-a să treacă cu vederea o achiziție aparent nesemnificativă. Potrivit JP Morgan, 79% dintre întreprinderile mijlocii observă creșterea costurilor ; aproximativ unul din trei proprietari de afaceri sunt... Achiziții strategice ca o preocupare pentru 2024 și anul următor. Pentru a avansa în clasamentul competitiv, un proprietar de afacere trebuie să fie cu câțiva pași înaintea celorlalți.
Valoarea reinvestirii
Un aspect interesant al inovării competitive este examinarea potențialului nou descoperit. În ceea ce privește analiza hărții „Sunteți aici”, aceștia sunt pașii monumentali făcuți pentru a atinge etape importante și a crește rentabilitatea investiției. După analizarea bugetelor fiscale, reducerea cheltuielilor zilnice facilitează reinvestirea în companie și concentrarea pe satisfacția clienților. Având în vedere că satisfacția clienților este la cel mai scăzut nivel din ultimele două decenii, tot mai multe companii urmăresc parcursul clienților, utilizează sondaje și corectează direcția în care acestea nu funcționează pentru a crește eficiența și valoarea companiei.
Noile tehnologii și inteligența artificială; comandarea de materiale suplimentare; eforturile de marketing; și procesele simplificate sunt oportunități de a construi rezistență la o recesiune economică. De exemplu, în timpul Marii Recesiuni din 2007 până în 2009, Lego a întâmpinat dificultăți, la fel ca multe alte companii de pe piața din Statele Unite. Pentru a naviga prin această scădere, au început să comercializeze și pe piețele europene și asiatice . Această schimbare de direcție a adus Lego recunoaștere globală și profituri record în mijlocul unei recesiuni. Indiferent de întârzierile în lanțul de aprovizionare, creșterea prețurilor la materiale sau scăderile cererii, o afacere consecventă în timpul unei recesiuni creează loialitate în rândul clienților; 55% dintre clienți spunând că ar plăti mai mult pentru o experiență despre care sunt siguri că va fi pozitivă .
Întrucât multe companii acționează abia atunci când apare o criză, o companie pregătită pentru situații de urgență are mai multe șanse să supraviețuiască unei recesiuni și să își crească și profiturile. Construirea unei afaceri rezistente la recesiunea economică afectează performanța pe termen scurt și, mai important, sustenabilitatea pe termen lung. Cu un plan deja elaborat, această afacere se poate mișca rapid, creând un avantaj competitiv și fiabilitate pentru clienți. Pe măsură ce apar repere și se ating etape importante, întrebați-vă încontinuu: „Unde mă aflu acum?”. Și, evaluând, veți afla răspunsul. Pentru mai multe informații despre cele mai recente știri din industrie, consultați insights noastre și succesul clienților .

















.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)








































































