Economii de milioane de euro: de ce achizițiile durabile și producția inteligentă reprezintă următorul tău pas




Achizițiile durabile și producția inteligentă nu sunt simple cuvinte la modă, ci alegeri strategice care vor determina cine va fi în frunte (și cine va rămâne în urmă). În blogul său de specialitate, Ronald Batenburg explică cum poate o companie să realizeze achiziții durabile.
Europa se află la o răscruce de drumuri. Între 2000 și 2024, baza industrială s-a redus cu un sfert. Dependența de furnizorii din afara Europei și de energia fosilă ne face vulnerabili la crize. Prin urmare, Comisia Europeană mizează pe reindustrializare, ecologizare și optimizarea costurilor prin inițiativa „Clean Industrial Deal ”.
În același timp, presiunea asupra resurselor naturale crește: rezervele de apă dulce se reduc, pădurile dispar, iar resursele devin tot mai rare. Aceasta reprezintă o amenințare directă la adresa continuității. În același timp, inovația deschide noi piețe: soluțiile inteligente și durabile atrag clienți noi și reduc dependența companiilor de prețurile fluctuante și de importuri.
Achizițiile durabile înseamnă luarea unor decizii conștiente de-a lungul întregului lanț de aprovizionare: de la alegerea materialelor și transport până la condițiile de muncă. Astfel, începând din 2020, Philips achiziționează exclusiv lemn certificat FSC sau PEFC pentru ambalaje și solicită furnizorilor să participe la Programul de sustenabilitate pentru furnizori. Rezultatul: reducerea emisiilor de CO₂, costuri mai mici legate de gestionarea deșeurilor și relații mai solide cu furnizorii.
Interface (producător de plăci de mochetă) utilizează fire reciclate în proporție de 100% și dezvoltă chiar și produse cu amprentă de carbon negativă. Astfel, au reușit să atragă clienți internaționali importanți, precum Google și ING.
Producția inteligentă se bazează pe tehnologie, date și automatizare pentru a asigura un mod de lucru mai eficient, mai flexibil și mai durabil. Gândiți-vă la Industry 5.0: utilizarea inteligenței artificiale, a Internetului obiectelor și a roboticii pentru optimizarea proceselor, în combinație cu expertiza umană și crearea de valoare socială.
De asemenea, eficiența energetică joacă un rol important, de exemplu prin trecerea la energia solară și eoliană sau la surse regenerabile de căldură. Localizarea (aducerea producției mai aproape de piața de desfacere) reduce riscurile și scurtează termenele de livrare. ASML utilizează gemeni digitali și senzori IoT pentru întreținere preventivă, reducând astfel perioadele de inactivitate și limitând risipa. Fabrica de înghețată Unilever din Hellendoorn funcționează parțial cu căldură regenerabilă și utilizează software inteligent pentru a reduce risipa cu 15%.
Companiile care mizează pe achiziții durabile și producție inteligentă beneficiază în mod evident de pe urma eforturilor lor. Astfel, reproiectarea ambalajelor și utilizarea unor materiale mai durabile la Philips au dus la o reducere substanțială a costurilor, de ordinul milioanelor de euro. Această tranziție deschide noi oportunități și din punct de vedere comercial: datorită abordării sale durabile, Interface a reușit să participe la licitații internaționale la care concurenții nu au putut să se califice.
În plus, mutarea producției în locații mai apropiate reduce dependența companiilor de lanțurile de aprovizionare globale complexe. Termenele de livrare mai scurte și vulnerabilitatea redusă la perturbări sporesc reziliența în fața crizelor. Și nu trebuie uitat faptul că organizațiile care demonstrează că funcționează în mod durabil își construiesc o imagine puternică de angajator și atrag mai des tineri talentați și motivați.
Cu toate acestea, drumul către achiziții și producție durabile nu este lipsit de provocări. Adesea sunt necesare investiții inițiale considerabile în tehnologie, cercetare și dezvoltare, precum și în certificări. În plus, în multe sectoare este dificil să se dispună de date fiabile privind întregul lanț de aprovizionare, ceea ce face ca măsurarea impactului real să rămână o sarcină complexă.
În plus, companiile se confruntă cu un cadru legislativ și de reglementare complex și variat, care poate diferi semnificativ de la o țară la alta. De asemenea, incertitudinea privind perioada de recuperare a investiției în soluții inovatoare determină unele organizații să adopte o atitudine reticentă.
Pentru o parte dintre întreprinderi, accentul se pune încă în mare măsură pe rezultatele pe termen scurt, ceea ce face dificilă justificarea investițiilor pe termen lung. În plus, adesea lipsesc informațiile privind subvențiile și programele disponibile, precum „Orizont Europa” sau Fondul pentru inovare. Uneori există și teama că adoptarea unor practici durabile ar putea perturba procesele curente.
În același timp, presiunea din partea clienților și a partenerilor din lanțul de aprovizionare pentru adoptarea unor practici mai durabile este în creștere. Autoritățile oferă subvenții generoase și opțiuni de finanțare avantajoase, ceea ce face ca investițiile să devină mai atractive. În plus, adoptarea unor astfel de măsuri oferă adesea un avantaj competitiv în cadrul licitațiilor și pe piețele de export.
Experții compară acest moment cu prima revoluție industrială, dar cu o diferență esențială: acum este vorba despre o creștere economică în armonie cu planeta. Companiile care optează astăzi pentru achiziții durabile și producție inteligentă își construiesc o afacere solidă, adaptată viitorului și profitabilă.
Așadar, întrebarea nu este dacă industria se schimbă, ci cât de repede și de inteligent te adaptezi la aceste schimbări. Achizițiile durabile și producția inteligentă nu sunt proiecte de lux, ci reprezintă cheia unui antreprenoriat adaptat viitorului.
Companiile care pornesc la drum astăzi vor fi liderii de mâine: mai eficiente, mai profitabile și mai atractive pentru clienți și investitori. Alegerea îți aparține: vei rămâne ancorat în vechile obiceiuri sau îți vei îndrepta pașii către un viitor mai curat, mai inteligent și mai rezistent?
1. Evaluează impactul actual – măsoară consumul de energie, fluxurile de materiale și emisiile de CO₂ pe întreaga lanț de aprovizionare.
2. Alegeți o măsură cu rezultate rapide și ușor de pus în practică – de exemplu, trecerea la materiale de ambalare reciclate sau o măsură de economisire a energiei.
3. Implicați furnizorii și clienții – stabiliți obiective comune de sustenabilitate și acorduri privind monitorizarea.
4. Profitați de subvenții – cum ar fi Horizon Europe, SDE++ și fondurile regionale de inovare.
5. Începeți la scară mică, extindeți-vă rapid – începeți cu un proiect-pilot, acumulați experiență și implementați pe scară largă măsurile care au dat rezultate.
Sfat: Planificați o ședință internă în termen de 30 de zile pentru a parcurge acești pași și decideți încă de mâine cu ce veți începe.
