Lumea este întoarsă cu susul în jos din cauza tensiunilor geopolitice și a creșterii vertiginoase a prețurilor la energie. Trebuie oare revizuit din nou bugetul pentru 2026? În acest articol de specialitate, Ronald Batenburg explică de ce metodele tradiționale de elaborare a bugetului nu mai funcționează.
Primul trimestru al anului 2026 s-a încheiat deja. Cum stai cu bugetul? Un buget care, în multe cazuri, a fost întocmit în perioada, să zicem, septembrie-noiembrie 2025. Pare că a trecut o eternitate. Și, într-un anumit sens, așa și este, desigur.
În acel moment, prețurile, de exemplu, pentru un baril de petrol Brent erau deja în scădere semnificativă, iar odată cu ele scăzuse și nivelul prețurilor tuturor produselor legate de acesta. Prețurile multor mărfuri se întorseseră chiar la nivelul de dinaintea crizei provocate de pandemie.
În plus, impactul real al „Zilei Eliberării” din SUA, din 2 aprilie 2025 – ziua în care președintele Trump a anunțat un pachet amplu de taxe vamale – s-a dovedit a fi destul de redus în lunile de după vară. Ideea era de a forța țările să încheie acorduri comerciale mai avantajoase pentru SUA. În realitate, s-au încheiat puține acorduri, iar multe taxe au fost deja anulate. În plus, americanii înșiși au fost cei care au plătit prețul pentru aceasta.
În analiza retrospectivă a anului 2025 realizată de ERA Group, unde ocup funcția de consultant, se menționa literalmente următorul text: „După câțiva ani tumultuoși, anul 2025 a adus un sentiment de normalizare, deși încă prudent, în multe categorii de costuri. În anumite domenii, prețurile au scăzut, în timp ce în altele au rămas stabile.”
Pentru multe companii, acestea au constituit semnale care le-au determinat să prevadă o creștere în bugetul pentru 2026, atât în ceea ce privește cifra de afaceri, cât și profitul, deși au adoptat o abordare moderat prudentă. La urma urmei, existau încă suficiente incertitudini în economia mondială și în contextul geopolitic.



.jpg)


























































































