Sondaj: Peste jumătate dintre directorii financiari au perspective economice negative pe fondul incertitudinii globale

În cel mai recent sondaj rapid CFO din companiile emergente și de piață medie , The CFO Alliance a chestionat peste 9.000 de directori financiari pentru a le surprinde perspectiva asupra peisajului economic și modul în care acesta le remodelează strategiile. Rezultatele evidențiază un climat de incertitudine, o recalibrare prudentă și domenii emergente de interes pentru directorii financiari care navighează prin incertitudinea pieței.

Printre principalele constatări se numără:

O prognoză incertă privind politica tarifară

Încrederea în claritatea pe termen scurt a strategiei tarifare a SUA rămâne scăzută. Aproape jumătate dintre respondenții la sondaj (48,5%) se așteaptă ca va dura cel puțin șase luni pentru a obține o perspectivă asupra noilor direcții de politică. Alți 37,9% anticipează o așteptare de 12 luni sau mai mult. Doar 13,6% cred că claritatea va veni în termen de trei luni, ceea ce dezvăluie un scepticism larg răspândit și o abordare de tip „așteptător și observator” în rândul liderilor financiari.

Volatilitatea pieței stimulează reacții diverse

Directorii financiari sunt împărțiți în ceea ce privește modul în care reacționează la volatilitatea crescută a pieței și la tensiunile globale:

• 28,8% raportează că nu iau nicio măsură imediată.
• 18,2% își ajustează modelele de prețuri, iar alte 18,2% își reevaluează contractele cu furnizorii și relațiile cu aceștia.
• 13,6% își majorează rezervele de numerar sau își modifică alocarea de capital.
• 10,6% își întrerup investițiile de capital sau planurile de extindere.
• 9,1% își reevaluează strategiile legate de forța de muncă, inclusiv compensațiile.
• O mică fracțiune (1,5%) accelerează eforturile de nearshoring sau reshoring.

Aceste tactici diverse dezvăluie un amestec de prudență și repoziționare strategică în întreaga lume. Sectoare de activitate .

Previziunile bugetare sunt sub presiune

Când au fost întrebați cum le afectează previziunile sentimentul economic global și incertitudinea politică, majoritatea (55,4%) au menționat un impact „moderat negativ” față de bugetul inițial. Alți 18,5% au raportat un impact „semnificativ negativ”. Doar 4,6% au remarcat efecte moderat pozitive, în timp ce 21,5% au rămas neutri.

Apar noi priorități pentru liderii financiari

Având în vedere dinamica economică în schimbare, echipele de contabilitate și finanțe își regândesc direcția în care să își concentreze eforturile.

Domeniile care devin mai prioritare includ:

• Planificarea scenariilor și modelarea financiară (35,4%)
• Gestionarea lichidității și a capitalului de lucru (29,2%)
• Strategic Achiziții strategice şi Achiziții (15,4%)
• Eficientizarea costurilor (13,8%)
• Strategie pentru talente și planificare a locului de muncă (6,2%)

Această schimbare de priorități reflectă o îndreptare către agilitate, atenuarea riscurilor și previziune strategică într-un mediu din ce în ce mai complex.

Leadership și talent

Pe fondul incertitudinii economice continue, aproape 70% dintre respondenți nu au făcut modificări la strategia lor privind talentele pentru 2025, deoarece se află încă în faza de evaluare. Între timp, 18,2% au implementat deja înghețarea angajărilor sau a compensațiilor ca răspuns la condițiile actuale. Pe măsură ce liderii financiari navighează prin politici comerciale în schimbare și volatilitatea pieței globale, mulți apelează la colaborarea între colegi pentru sprijin - aproximativ 32% se implică în forumuri de grupuri mici axate pe provocări specifice industriei, în timp ce aproape 26% participă la... CFO mese rotunde axate pe planificarea scenariilor și prognoză.

Gânduri finale

Cel mai recent CFO Sondajul Alliance Pulse subliniază o tendință clară: incertitudinea remodelează mentalitatea și prioritățile liderilor financiari din companiile emergente și de pe piața medie. Deși mulți directori financiari rămân precauți, amânând schimbări imediate ale strategiei privind talentele sau așteptând clarificări privind politica tarifară, aceștia sunt departe de a fi pasivi. În schimb, își intensifică eforturile în ceea ce privește modelarea financiară, gestionarea lichidității și planificarea scenariilor strategice. Alții prioritizează... eficientizarea costurilor , ajustarea modelelor de prețuri și reevaluarea contractelor cu furnizorii și a relațiilor cu aceștia. Datele indică o profesie aflată în tranziție, în care adaptabilitatea, colaborarea și leadershipul orientat spre viitor devin nu doar valoroase, ci esențiale pentru a naviga prin ceea ce ne așteaptă în 2025 și nu numai.

‍