Pentru a rămâne competitive în 2024, companiile vor trebui să își reducă cheltuielile cu cel puțin 15%.

Pentru a rămâne competitive în 2024, companiile vor trebui să își reducă cheltuielile cu cel puțin 15%.

Anul 2024 va aduce noi taxe, creșteri de taxe, presiuni inflaționiste, declinul zonei euro și un context geopolitic tensionat. Pentru a depăși dificultățile, primul pas pe care o companie ar trebui să îl facă pentru a rămâne profitabilă este optimizarea costurilor cu cel puțin 15%. Printre categoriile cheie pe care companiile trebuie să le abordeze în acest an se numără costurile legate de utilități, combustibil, logistică, asigurări, managementul flotei și capitalul de lucru .

„În fiecare industrie, urmează un an dificil și un mediu volatil. Prin urmare, pot deveni necesare reduceri de costuri de cel puțin 15%, dar acest lucru depinde în mare măsură de industria fiecărei companii și de segmentul de clienți pe care îl vizează fiecare afacere. De exemplu, pentru a evita transferul creșterii costurilor către consumatorul final și pentru a menține volume de vânzări în creștere, companiile din sectorul bunurilor de larg consum ar putea fi nevoite să își reducă cheltuielile cu aproximativ 20-25%. Un fapt cert pe care îl putem sublinia este că 2024 va fi anul optimizării inteligente a resurselor ”, spune Remus Hîrceagă, Country Manager al ERA Group România.

Fabricile din zona euro și-au redus semnificativ producția în decembrie, iar activitatea economică s-a contractat pentru a 18-a lună consecutiv. Acest lucru este conform unui raport recent S&P, care indică faptul că economia este aproape sigur în recesiune.

2024 va fi, fără îndoială, un an al creșterii semnificative, dar și al volatilității și incertitudinii. Doar antreprenorii care înțeleg să se adapteze regulilor jocului vor rămâne de partea câștigătoare. Remus Hîrceagă adaugă că inteligența va fi cuvântul anului în afaceri , atât în ​​implementarea tehnologiilor bazate pe inteligență artificială, cât și în stabilirea unor obiective ambițioase, dar realizabile, pentru companii. În plus, capacitatea liderilor de afaceri de a lua decizii rapide în favoarea... eficientizarea costurilor va face diferența în ceea ce privește succesul, într-un mediu competitiv fără precedent.

Pentru a fi eficient, eficientizarea costurilor — un proces în mai mulți pași care își propune în cele din urmă să minimizeze costurile și să maximizeze profiturile — trebuie realizat de specialiști, pentru a aduce o valoare măsurabilă unei afaceri. Identificarea și eliminarea surselor de pierdere implică diverse modificări ale proceselor de afaceri actuale, ceea ce poate dura timp. Astfel, o eficientizarea costurilor Un proces într-o companie poate dura de la câteva săptămâni la câteva luni sau chiar ani, în funcție de contextul economic, de circumstanțele în care operează compania și de obiectivele specifice ale organizației.

„În fiecare etapă, toate cauzele profitabilității scăzute sunt identificate și eliminate. Costurile de infrastructură și întreținere sunt, de asemenea, reduse, permițând companiei să economisească numeroase resurse în diverse domenii (energie, logistică, ambalaje, gestionarea deșeurilor, asigurări, capital de lucru etc.), ceea ce duce, în final, la creștere”, a adăugat Remus Hîrceagă.

Despre ERA România: ERA Group este o companie globală de consultanță și management specializată în managementul și optimizarea costurilor. Compania, activă în România din 2011, a dezvoltat un model de afaceri implementat în peste 60 de țări și își oferă expertiza din 1992 companiilor dintr-o gamă largă de industrii, de la producția alimentară la restaurante, hoteluri, spitale, organizații non-guvernamentale. Industrie Producătoare sector și alte companii din peste 40 de industrii.

‍