Philip Declat nastupuje do ERA Group partner. Bude sa podieľať na analýze logistických procesov a nákladov pre klientov z rôznych odvetví. Využije pritom svoje vzdelanie v oblasti financií a rozsiahle skúsenosti v logistickom sektore.
Philip Declat ovláda jazyk logistiky
Konkrétne povedané, Philip Declat bude analyzovať a optimalizovať logistické procesy pre klientov spoločnosti ERA – od objednávania a skladovania (interného alebo externého) až po prepravu a dodávku. Vďaka svojej podrobnej analýze je schopný predkladať realistické návrhy na zníženie logistických nákladov, optimalizáciu siete a/alebo zavedenie zlepšení do ich procesov.
Logistika v Belgicku čelí veľkým výzvam, pokiaľ ide o ziskovosť a rozpočty. Zároveň sa potýka s výrazným nárastom nákladov na dopravu vo všeobecnosti a nákladov na kontajnery zvlášť, nehovoriac o neistote týkajúcej sa dostupnosti. Takýto vývoj vedie k úpravám v dodávateľskom reťazci, ktoré sú pre spoločnosti nákladné.
Úspory sa zvyčajne dajú dosiahnuť v oblasti poistenia, energetiky, dovozného cla, strojového parku, správy vozového parku a zariadení. Spoločnosť ERA dokáže zohľadniť viac ako 45 nákladových kategórií a v spolupráci s klientom určiť, ktoré z nich sú najvýznamnejšie.
Kariérny postup Philipa Declata
Hneď po ukončení univerzity začal Philip Declat svoju kariéru ako rizikový underwriter v spoločnosti Euler Hermes, ktorá sa zaoberá úverovým poistením. Práve tam sa naučil kriticky analyzovať spoločnosti a koncerny z pohľadu finančnej inštitúcie. Nadviazal množstvo kontaktov s finančnými riaditeľmi svojich klientov, ktorí prejavovali veľký záujem o stanovisko úverovej poisťovne k ich vlastným portfóliám klientov. Následne sa stal business controllerom v spoločnostiach Accenture a Deloitte. Úspešne zrealizoval projekty pre spoločnosti UCB, Inbev, Japan Tobacco International a BASF, medzi inými. Potom vstúpil do logistického sektora ako business controller pre spoločnosť XPO Logistics, kde postupne postúpil na riadiace pozície. Neskôr nastúpil do skupiny Ahlers, najskôr ako finančný riaditeľ a potom ako generálny riaditeľ.
Možné zvýšenie efektívnosti
Spoločnosť ERA disponuje odbornými znalosťami, vďaka ktorým môže firmám pomôcť nájsť riešenie šité na mieru. Tu je niekoľko možných smerov optimalizácie:
- optimalizácia/predefinovanie dodávateľského reťazca; s alternatívnymi dodávateľmi alebo bez nich; vždy však na základe dobrej komunikácie so zúčastnenými stranami;
- optimalizácia siete a hľadanie nových uzlov;
- zníženie emisií CO2 a obnova vozového parku;
- preskúmanie iných možností dopravy.
