Od globálnej nestability k vystaveniu podnikov finančným rizikám
Nedávne vyhlásenie ministra financií o reakcii britskej vlády na vojnu v Iráne ukazuje, ako rýchlo sa globálna nestabilita môže prejaviť v každodenných prevádzkových nákladoch podnikov.
Dopad to má na energetiku, palivá, potraviny, logistiku aj odolnosť dodávateľov.
Medzinárodný menový fond (MMF) v súčasnosti predpokladá, že rast britskej ekonomiky zostane na nízkej úrovni okolo 1,2 %, pričom prognózuje, že inflácia by mohla do konca tohto roka vzrásť na úroveň 4 %.
V kontexte tohto širšieho hospodárskeho vývoja sa zdá, že opatrenia, ktoré predstavila kancelárka, sú zamerané na zmiernenie krátkodobého tlaku na domácnosti, energeticky náročné odvetvia a kľúčové dodávateľské reťazce.
Cielená podpora síce môže priniesť dočasnú úľavu v konkrétnych odvetviach, je však nepravdepodobné, že by odstránila základné inflačné a nákladové tlaky alebo nahradila potrebu, aby podniky porozumeli svojim zmluvám, spochybňovali zvýšenia cien zo strany dodávateľov a zistili, kde sa do ich nákladovej základne premieta nestálosť cien.
Tu je päť hlavných bodov z nedávneho vyhlásenia:
1. Kolísanie cien energie a „obnoviteľný zlom“
Rachel Reeves hovorila o tom, že mnohé firmy boli vďaka zmluvám s pevnou cenou chránené pred nedávnym rastom cien, niektoré odvetvia však čelia štrukturálnym problémom s nákladmi na energiu.
Pevné zmluvy síce dnes môžu podniky chrániť, môžu však aj oddialiť dopad zmien. Skutočnou otázkou je, čo sa stane pri ich predĺžení, najmä v prípade organizácií s viacerými pobočkami, vysokou spotrebou alebo roztrieštenými dodávateľskými vzťahmi.
Cenový šok sa nemusí prejaviť hneď dnes. Môže na vás čakať až pri predĺžení zmluvy.
2. Riziko spojené s nákladmi na palivo
Nedávne vyhlásenie ponúka cielenú podporu pre podniky, ktoré sú vystavené nákladom na palivo, vrátane 12-mesačného oslobodenia od cestnej dane pre ťažké nákladné vozidlá, zníženia spotrebnej dane z červeného nafty pre poľnohospodárov a železničnú nákladnú dopravu, ako aj zvýšenia sadzieb za najazdené kilometre.
Keď sa ceny palív rýchlo menia, skutočným problémom nie je len samotná cena. Ide o to, ako sa tieto náklady premietajú do nákladných sadzieb, palivových príplatkov, faktúr dodávateľov a zmluvných podmienok.
Podpora nákladov na palivo má zmysel len vtedy, ak sa prejaví na konečnom výsledku.
3. Prehľadnosť cien potravín
Minulý týždeň bola oznámená dočasná úľava od cla na viac ako 100 druhov potravín predávaných v supermarketoch, čo je súčasťou snahy vlády udržať ceny potravín na nízkej úrovni; očakáva sa, že uvedené supermarkety prenesú tieto úspory na spotrebiteľov.
Keď sú clá pozastavené, úspory sa v súvahe ziskov a strát nezobrazia automaticky. Firmy potrebujú prehľad o cenách dodávateľov, zmluvných podmienkach a maržách na úrovni kategórií, aby mohli posúdiť, či sa úspory nákladov skutočne premietajú do cien.
Zrušenie cla má zmysel len vtedy, ak sa dostane na správne miesto.
4. Pohostinstvo a voľný čas: dočasné oslobodenie od DPH, avšak zložitosť z hľadiska prevádzky
Reeves oznámil dočasné zníženie DPH z 20 % na 5 % na letné atrakcie, detské vstupenky a detské jedlá v reštauráciách a kaviarňach, a to v období od25. júna do1. septembra 2026.
Pre prevádzkovateľov v oblasti pohostinstva a voľného času môže dočasné oslobodenie od DPH podporiť dopyt, prináša však aj prevádzkové otázky: cenovú stratégiu, zmeny v pokladničných systémoch, tlak zo strany dodávateľov, personálne obsadenie, cash flow a otázku, či sa táto výhoda využije na ochranu marže, alebo na prilákanie zákazníkov.
Oslobodenie od DPH môže zvýšiť dopyt, no maržu je stále potrebné riadiť.
5. Kľúčové dodávateľské reťazce a odolnosť priemyslu
Bolo oznámené zriadenie Fondu na posilnenie odolnosti v oblasti kritických chemikálií v hodnote 350 miliónov libier a fondu pre keramický priemysel v hodnote 120 miliónov libier s cieľom zvýšiť efektívnosť a znížiť náklady na energiu.
Vládne zásahy v odvetví chemického a keramického priemyslu jasne poukázali na to, aké citlivé sú niektoré sektory na náklady na energiu a krehké dodávateľské reťazce. Pre výrobcov už odolnosť nie je len otázkou obstarávania. Ide o otázku nákladov a kontinuity na najvyššej úrovni.
Kľúčoví dodávatelia už nepredstavujú len položku v zozname nákupov, ale strategické riziko.
V prostredí slabého rastu, pretrvávajúcej inflácie a neustálej geopolitickej nestability nie sú podniky, ktoré sa najlepšie vyrovnávajú s nestálosťou, nutne tie, ktoré majú v súčasnosti najnižšie náklady, ale tie, ktoré majú najjasnejší prehľad o tom, kde sa budú v budúcnosti náklady zvyšovať.
ERA Group organizáciám získať prehľad o nákladoch a zistiť, kde je možné tieto náklady optimalizovať. Kontaktujte nás a porozprávajte sa s našim konzultantom ešte dnes.
