El sector benéfico está viviendo uno de los cambios más importantes de la última década en materia de presentación de informes.
La nueva Norma de Práctica Recomendada (SORP) 2026, que entrará en vigor para los ejercicios contables que comiencen a partir del 1 de enero de 2026, introduce un marco más proporcionado, transparente y moderno para la presentación de informes sobre los resultados financieros y no financieros de las organizaciones benéficas.
A medida que evoluciona el panorama normativo, la contratación pública desempeña un papel cada vez más estratégico a la hora de garantizar el cumplimiento normativo, la gobernanza y la resiliencia operativa.
¿Qué es la SORP 2026?
La SORP2026 es la norma de información actualizada que deben seguir las organizaciones benéficas si elaboran sus cuentas según el principio de devengo. Armoniza la información de las organizaciones benéficas con las últimas revisiones de la FRS 102 (Norma de Información Financiera), incorpora las aportaciones de los organismos reguladores y del sector, y tiene por objeto mejorar la claridad, la rendición de cuentas y la proporcionalidad.
Cambios importantes que las organizaciones benéficas deben conocer
1. Una nueva estructura jerárquica de presentación de informes
La norma SORP 2026 introduce un sistema de tres niveles para garantizar que la información presentada refleje el tamaño y la complejidad de la organización:
• Nivel 1: ingresos de hasta 500 000 £ – información simplificada
• Nivel 2: de 500 001 £ a 15 millones de £ – información más detallada
• Nivel 3: más de 15 millones de £ – la información más exhaustiva, que incluye la divulgación obligatoria de datos sobre criterios ESG y de impacto
Este enfoque proporcional tiene por objeto reducir la carga administrativa innecesaria para las organizaciones benéficas más pequeñas, al tiempo que garantiza que las organizaciones más grandes faciliten el nivel de detalle que esperan las partes interesadas.
2. El Informe Anual Ampliado de los Administradores (TAR) y la Norma SORP 2026 refuerzan los requisitos de información descriptiva:
• Orientaciones más claras sobre reservas, gestión de riesgos y planes de futuro
• Mayor énfasis en la sostenibilidad y el beneficio público
• Obligatoriedad de presentar informes sobre criterios ESG y de impacto para las organizaciones benéficas de nivel 3, y recomendación a las de nivel 1 y 2 de que sigan las mejores prácticas emergentes. Este cambio pone de manifiesto una creciente expectativa de que las organizaciones benéficas demuestren no solo en qué gastan sus fondos, sino también el impacto que generan.
3. La norma SORP 2026 sobre contabilidad de ingresos y arrendamientos, en su versión actualizada, se ajusta a las disposiciones actualizadas de la norma FRS 102:
• La mayoría de los arrendamientos deben contabilizarse como activos por derecho de uso con los pasivos correspondientes
• Un marco más claro para distinguir entre ingresos por intercambio e ingresos no derivados de intercambio, incluida la clasificación de las subvenciones
Estas actualizaciones requieren una mayor transparencia en los contratos y una mejor coordinación entre los departamentos de finanzas, compras y servicios.

4. Informes más claros sobre provisiones e inversiones sociales
Los módulos revisados simplifican la forma en que las organizaciones benéficas informan sobre provisiones, contingencias e inversiones de carácter social y de desarrollo (
), lo que hace que la información facilitada sea más coherente y fácil de entender.
5. Simplificación de la presentación de informes para las organizaciones benéficas más pequeñas
Paralelamente a la SORP 2026, las organizaciones benéficas se beneficiarán de los cambios en los umbrales aprobados por el Gobierno, entre los que se incluyen:
• Se permiten cuentas de ingresos y gastos de hasta 500 000 £ (para organizaciones benéficas que no sean sociedades)
• El umbral para la auditoría independiente pasa de 25 000 £ a 40 000 £
Esto reducirá la carga que supone el cumplimiento normativo para las pequeñas organizaciones, pero solo si los procesos internos están bien coordinados.
Lo que deben hacer las organizaciones benéficas para prepararse
Para prepararse para la SORP 2026, las organizaciones benéficas deberían empezar a prepararse ya en los siguientes ámbitos:
- Reforzar la gobernanza y la presentación de informes descriptivos
. Asegurarse de que los informes anuales de los administradores aborden los riesgos, las reservas, los criterios ESG y los planes de futuro. - Revisar contratos y arrendamientos
Es imprescindible disponer de un registro de contratos completo y preciso para cumplir con los nuevos requisitos contables en materia de arrendamientos. - Mejorar la recopilación de datos
: la norma SORP 2026 exige pruebas más sólidas que respalden las declaraciones sobre criterios ESG y de impacto, gran parte de las cuales se encuentran en la cadena de suministro. - Adaptar las compras a los requisitos de presentación de informes
Es posible que sea necesario actualizar las políticas de compras, la incorporación de proveedores y los procesos de diligencia debida para garantizar que la presentación de informes cumpla con el SORP. - Evaluar la clasificación por niveles y costo
Las organizaciones benéficas que se encuentren cerca del umbral de presentación de informes deben comprender cómo los patrones de gasto pueden afectar a su clasificación y a sus obligaciones de presentación de informes.
Cómo ERA Group a las organizaciones benéficas a través del SORP 2026
Como consultores especializados en compras, ERA Group las bases de gobernanza, transparencia y costo que las organizaciones benéficas necesitan para prosperar en el marco de la SORP 2026.
Nos aseguramos de que los marcos de contratación se ajusten a las expectativas mejoradas en materia de gobernanza y presentación de informes que incorpora el nuevo TAR, incluyendo el abastecimiento ético, la diligencia debida en materia de ESG y unas sólidas pistas de auditoría.
La norma SORP 2026 supone una importante evolución en la presentación de informes de las organizaciones benéficas, ya que exige una mejor gobernanza, una mayor calidad de los datos y una mayor transparencia. Dado que la contratación pública es ahora fundamental para demostrar el valor, el impacto y la gestión de riesgos, las organizaciones benéficas que actúen con antelación estarán en mejor posición para cumplir con la normativa y prosperar.
ERA Group preparado para acompañarle en cada etapa, desde la reforma de la gobernanza y la transparencia contractual hasta la recopilación de datos ESG yOptimización costo adaptada a cada nivel.
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