Perspectivas estratégicas para asegurar el futuro de tu empresa
El pleno empleo, que en su día fue un indicador de solidez económica, se ha convertido en un arma de doble filo.
Ante la disminución de la oferta de talento y el aumento de los costes de contratación, las empresas tienen dificultades para cubrir puestos clave, especialmente en áreas administrativas y operativas. Esta escasez de talento está impulsando un cambio significativo hacia la externalización de procesos empresariales (BPO), que ofrece una solución viable a estos retos persistentes.
En el panorama económico actual, en rápida evolución, las empresas del Reino Unido y de todo el mundo se enfrentan a retos sin precedentes a la hora de mantener la estabilidad y la eficiencia de su plantilla.
La crisis de talento: un llamamiento a buscar soluciones innovadoras
Los datos recientes ponen de manifiesto la tensión existente en el mercado laboral del Reino Unido, donde las tasas de desempleo han alcanzado mínimos históricos. Aunque esto podría indicar que la economía goza de buena salud, la realidad para las empresas es mucho más compleja. La escasez de candidatos cualificados, especialmente para puestos de nivel junior y medio, ha dejado a muchas organizaciones lidiando con vacantes sin cubrir, una mayor presión salarial y el riesgo de ineficiencias operativas.
Por ejemplo, una empresa mediana alemana tuvo recientemente dificultades para cubrir puestos clave en el departamento de contabilidad, lo que provocó retrasos en la presentación de informes financieros y un aumento de la presión sobre su equipo actual. Este caso no es único. En todos los sectores, las empresas se están dando cuenta de que el enfoque tradicional de contratación ya no es sostenible. La disminución de la oferta de talento, unida al aumento de los salarios, ha hecho que resulte cada vez más difícil mantener la eficiencia operativa.
En un contexto así, la externalización de procesos empresariales (BPO) se perfila como una solución estratégica. Al aprovechar la experiencia y la disponibilidad de una plantilla global, las empresas pueden mitigar los riesgos asociados a la escasez de talento local. La externalización de funciones no esenciales —como las finanzas, la contabilidad, la atención al cliente y las operaciones de aprovisionamiento— a regiones como Polonia, donde el talento es abundante y costo, puede suponer un alivio muy necesario. Este enfoque no solo alivia las presiones inmediatas de contratación, sino que también garantiza que las empresas mantengan la continuidad operativa sin comprometer la calidad.
Expansión mediante el modelo «Build-Administer-Transfer» (BAT)
Las empresas que buscan una expansión global estratégica recurren cada vez más a modelos como el de «construcción, administración y transferencia» (BAT). Polonia se ha convertido en un centro clave para los servicios compartidos, con más de 1.941 centros que dan empleo a más de 470.000 personas. Al aprovechar un modelo como el BAT, las empresas pueden empezar a pequeña escala con un equipo específico y expandirse según sea necesario, integrando estas operaciones a la perfección en su estructura global.
Por ejemplo, una empresa de tecnología financiera de Silicon Valley comenzó con un pequeño equipo en Polonia dedicado al cumplimiento normativo y la auditoría interna. A medida que el equipo piloto se integraba con éxito en las operaciones de la empresa en Estados Unidos, la compañía amplió sus operaciones en Polonia para incluir puestos relacionados con la tecnología digital y la estrategia de capital. Este enfoque mesurado y de bajo riesgo ayudó a la empresa a mitigar los riesgos, al tiempo que se posicionaba para crecer a nivel mundial.
¿Por qué elegir ERA para la externalización de procesos empresariales (BPO)?
En ERA, ofrecemos algo más que simples servicios externalizados: proporcionamos soluciones estratégicas adaptadas a las necesidades específicas de su empresa. Nuestros servicios de externalización de procesos empresariales (BPO) están diseñados para ayudarle a afrontar los retos que plantean el pleno empleo y la complejidad operativa:
- Acceso a personal altamente cualificado: Nuestra red en Polonia nos permite acceder a profesionales cualificados que pueden integrarse a la perfección en las operaciones de su empresa.
- Flexibilidad y escalabilidad: tanto si necesita a una sola persona como a un equipo completo, nuestros servicios de externalización de procesos empresariales (BPO) se adaptan a sus necesidades, con contratos que ofrecen flexibilidad y plazos de rescisión cortos.
- Gestión de riesgos y cumplimiento normativo: Nuestros empleados cumplen plenamente con la legislación laboral polaca, lo que garantiza que su empresa se beneficie de la máxima flexibilidad con un riesgo mínimo.
