ERA Group : Ajouter de la valeur aux services d'audit

Valoriser les services d'audit

L'audit est souvent perçu comme l'un des aspects les moins attrayants du monde des affaires. Il représente une dépense et une contrainte nécessaires à l'établissement des comptes annuels. Nombre de programmes de réduction des coûts et d'initiatives à valeur ajoutée négligent tout simplement cette dépense, la jugeant intouchable, un coût irrécupérable.

Cependant, le contexte évolue. Les organisations de tous les secteurs sont soumises à des exigences réglementaires et de conformité croissantes, ce qui accroît la complexité et le coût des services d'audit. Les honoraires d'audit moyens pour une société cotée en bourse ont bondi de 75 % depuis 2018. De plus, ces hausses touchent également les PME et les établissements d'enseignement. Ces augmentations passent souvent inaperçues au sein des organisations qui se contentent de conserver le même prestataire de services d'audit d'une année sur l'autre.

La loi européenne sur la réforme de l'audit et la revue Brydon au Royaume-Uni

La loi européenne de réforme de l'audit et le rapport Brydon britannique, menés conjointement par le Conseil de l'information financière (FRC), visent à renforcer l'intégrité et la transparence des services d'audit. En 2023, le FRC a infligé des amendes d'environ 40 millions de livres sterling aux cabinets d'audit britanniques pour diverses défaillances. Parmi les sanctions les plus importantes, on peut citer celles infligées à KPMG pour ses manquements dans l'affaire Carillion, à PwC pour l'affaire Eddie Stobart Logistics et à Deloitte pour l'affaire SIG plc.

Bien que ces amendes témoignent des préoccupations persistantes quant à la qualité et à la fiabilité des audits, elles ont également un impact sur la réputation des clients. L'association de leur entreprise à un échec d'audit peut, à elle seule, susciter des inquiétudes chez les fournisseurs et les clients. De plus, les membres du comité d'audit peuvent être tenus responsables s'il est établi qu'ils ont manqué à leurs obligations ou agi avec négligence. Leur responsabilité peut être engagée en cas de fraude, de faute professionnelle ou de non-respect des intérêts de l'entreprise.

Êtes-vous satisfait de vos services d'audit ?

Il est donc essentiel pour une organisation de choisir le cabinet d'audit le plus compétent. Ce cabinet doit garantir la rigueur de ses audits et apporter une réelle valeur ajoutée tout au long de l'année. Un suivi régulier de la prestation d'audit et une recherche constante d'un meilleur accompagnement de la part des cabinets d'audit, notamment par la fourniture d'analyses de données, de formations et d'informations sur le marché, s'avéreront souvent précieux pour les organisations.

C'est une excellente question pour engager la conversation avec un responsable grands comptes et elle ouvre souvent un dialogue plus large auquel nous pouvons apporter une solution. Il est recommandé aux entreprises de revoir leurs modalités d'audit tous les 5 ans, puis de les renouveler tous les 10 ans. Toutefois, une entreprise peut changer de cabinet d'audit à tout moment.

Engageant ERA Group

En faisant appel à ERA, nous pouvons approfondir notre analyse, définir et documenter les principaux livrables qu'une organisation attend réellement de son cabinet d'audit, notamment dans un contexte de marchés incertains. Il peut s'agir de réduction des coûts, d'analyse comparative et de bonnes pratiques, de connaissance du marché, d'analyse de données ou de partenariats stratégiques. ERA gère l'appel d'offres, coordonne les parties prenantes internes, organise les visites sur site, assure la coordination de la documentation et met en œuvre un processus conforme aux exigences réglementaires et aux meilleures pratiques du secteur.

ERA prendra le temps nécessaire pour s'assurer que vous disposez des cabinets d'audit les plus adaptés à vos besoins sectoriels. Grâce à une négociation efficace, nous veillerons à ce que chaque élément de valeur ajoutée et de service soit intégré aux honoraires d'audit, et non facturé en supplément. Nous vous garantissons un résultat de haute qualité, sur mesure pour vos objectifs. Nous assurons également la gestion complète du processus par ERA, vous permettant ainsi de gagner du temps précieux. CFO et veille à ce que les comités d'audit respectent les exigences des appels d'offres.

Nos services sont rapidement disponibles et généralement proposés à un tarif fixe. Le paiement se répartit généralement en deux fois : 50 % à la commande et 50 % à la fin du projet, sur une période de 2 à 3 mois. Nous assurons un suivi continu afin de garantir le respect des engagements pris dans l’appel d’offres. Ce processus offre également d’autres avantages, tels que : la création de relations solides avec les décideurs clés, la mise en valeur de la valeur ajoutée d’ERA et une meilleure compréhension des opérations, des difficultés et de la stratégie future de l’entreprise. Ces retours d’information constituent une ressource précieuse pour le responsable grands comptes dans l’identification de nouvelles opportunités de projets.

Tirer le meilleur parti de vos services d'audit

En conclusion, bien que le choix du bon cabinet d'audit puisse paraître une simple formalité pour accomplir une mission légale, il ne faut pas le négliger. Un choix judicieux constitue une excellente introduction à l'ERA et apporte un avantage considérable au client en lui offrant des services et une valeur ajoutée, en réduisant ses coûts, ou idéalement les deux. ERA Group Nous pouvons vous aider à vous orienter efficacement dans cet environnement. De plus, nous pouvons mieux comprendre l'organisation opérationnelle de nos clients et nous assurer qu'ils tirent le meilleur parti de l'audit réalisé par le cabinet d'audit.