On entend de plus en plus souvent dire que les entreprises durables seront les plus rentables, mais qu'est-ce que cela signifie vraiment ? Comment une organisation peut-elle devenir durable ? Et surtout, pourquoi devrait-elle le faire ?
Commençons par le commencement. C’est en 1987 que le développement durable a été abordé pour la première fois dans le rapport Brundtland . Ce document analysait l’impact environnemental du développement économique et de la mondialisation – alimentés par l’industrialisation et la croissance démographique – et commençait à explorer des solutions possibles pour en atténuer les conséquences.
Plus tard, en 2015, l'Assemblée générale des Nations Unies a établi les Objectifs de développement durable (ODD) ainsi que 169 cibles sous le nom de Programme 2030, ce qui en fait une feuille de route et un défi pour toute la société et en particulier pour les entreprises.
Jusqu'à très récemment, tout ce qui touchait à cet aspect était intégré à la RSE dans de nombreuses organisations, et il semble y avoir une demande croissante pour qu'elle soit considérée comme une composante active et pertinente de la stratégie d'entreprise. Selon le Réseau espagnol du Pacte mondial, 80 % des entreprises adhèrent à l'Agenda 2030, mais seulement 24 % d'entre elles ont défini et mis en œuvre des engagements spécifiques et mesurables.
Il est donc clair que le moment est venu pour les entreprises de s'engager véritablement et d'agir comme de véritables acteurs du changement, contribuant ainsi à un monde plus juste.
Une planète durable, sûre et prospère. Comme le souligne le rapport Deloitte intitulé « Objectif 2030 : une entreprise performante pour un avenir meilleur » , de récentes études universitaires majeures estiment que les organisations engagées dans le Programme 2030 ont surperformé leurs concurrents en bourse de 11 %.
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