Aucun résultat trouvé.
Aucun résultat trouvé.
Tous les articles

Préserver l'aspect humain à l'ère de l'IA

Contenu

Partager cet article

Voici l'URL à copier

WhatsApp

En 2024, l'intelligence artificielle semble être le sujet qui occupe tous les esprits. Cette technologie, qui change la vie et permet de réaliser des économies, a envahi notre vie personnelle et professionnelle. Cependant, sans les connaissances nécessaires, l'IA peut exposer votre entreprise à des risques financiers, sécuritaires et juridiques. Au cœur de cette révolution technologique, une question cruciale se pose : comment pouvons-nous, en tant qu'êtres humains, préserver notre essence face à l'influence de l'IA ?

Si l'IA générative écrit pour vous, elle écrit aussi pour vos concurrents

Si l'intelligence artificielle générative peut être considérée comme un gain de temps, elle pose néanmoins de nombreux défis. Tout d'abord, lorsque l'IA rédige à votre place, elle utilise les informations pertinentes par rapport à la consigne que vous lui avez préalablement fournie. Cela signifie que l'outil puise dans une base de connaissances limitée (jusqu'à ce que de nouvelles informations soient saisies par des utilisateurs comme vous). Le contenu produit ne contiendra aucune information sur la source d'origine. En d'autres termes, vous devrez jouer le rôle de vérificateur de plagiat pour un programme informatique afin d'éviter à votre entreprise un éventuel procès pour violation de la propriété intellectuelle.

Notre conseil ? Rédigez vous-même votre contenu. Utilisez l'IA comme un éditeur (dans la mesure du raisonnable ! Même l'IA peut parfois commettre des erreurs grammaticales. Nous vous conseillons de demander l'avis d'une autre personne si vous avez besoin d'un regard extérieur) pour peaufiner votre texte et trouver des idées.

Les outils d'IA présentent également des risques pour la sécurité de votre entreprise. Une fois qu'une information a été intégrée à un système d'IA, celui-ci ne peut plus l'oublier. La saisie d'informations confidentielles peut donc exposer votre entreprise à des risques. Bien que de nombreux outils vous permettent de modifier les paramètres afin de ne pas contribuer à l'apprentissage de l'IA, ces paramètres ne sont pas infaillibles.

Ce sont des clients qui vous appellent, pas un robot

Il n'y a rien de pire qu'une source d'agacement, et si vous avez demandé à vos clients de répondre à plusieurs questions précises à partir d'un message vocal, vous venez peut-être d'en agacer bon nombre. Sans grande surprise, 70 % des consommateurs préfèrent parler à une personne plutôt que d'avoir une interaction automatisée. Une question à débattre en équipe : existe-t-il un moyen de rendre vos interactions téléphoniques automatisées plus humaines ?

En cas de doute, analysez ce que font vos concurrents et voyez comment vous pouvez vous démarquer. Obligent-ils leurs clients à interagir avec une IA avant de les diriger vers un service ? Cela peut être frustrant lorsque le service automatisé ne parvient pas à répondre à la question d’un client et qu’il n’y a pas de collaborateur dédié pour répondre aux questions non standard, mais seulement un menu d’options prédéfini. Créer un système facile à utiliser pour parler à un conseiller est peut-être la meilleure option ; sinon, vous risquez de perdre des clients.

Notre conseil ? Évaluez votre service client, améliorez ce qui peut l'être et, surtout, cherchez comment offrir un service supérieur à celui de l'entreprise d'en face.

Les relations professionnelles doivent rester humaines

Avec des emplois du temps quotidiens bien remplis, il peut être difficile de réunir un service, voire toute une entreprise, pour des échanges en face à face. Les responsables s'appuient largement sur les e-mails et la messagerie instantanée pour s'assurer que leur équipe reste informée. Les e-mails, les SMS, tout ce qui est numérique peut être géré par l'IA, ce qui est une bonne chose jusqu'à un certain point. À mesure que les jeunes générations progressent dans leur carrière, elles se sentent plus à l'aise dans cet environnement et remplacent souvent les interactions en personne par la technologie, bien plus que leurs aînés. C'est une pente glissante vers l'individualisme, c'est pourquoi le manager doit agir de manière réfléchie.

  1. Réunions - Nous savons que le temps est une ressource limitée, mais il s'agit d'un atout essentiel pour votre service. Que ce soit en présentiel ou en ligne (surtout si vous travaillez en mode hybride ou à distance), l'important est que tout le monde soit sur la même longueur d'onde et fasse preuve d'esprit d'équipe. L'IA est une excellente ressource pour planifier ces réunions tout en restant en contact avec votre service !
  2. Apprenez à connaître votre équipe – Cela peut paraître ridicule, mais vous seriez surpris de savoir combien de managers ne savent absolument rien des personnes qu’ils ont embauchées. Que font-ils pendant leur temps libre ? Quelle musique écoutent-ils ? Poser ces questions de manière réfléchie contribue grandement à faire en sorte que votre équipe se sente valorisée. Pour en revenir au monde professionnel, les sondages automatisés (anonymes) constituent un outil d’IA efficace pour évaluer comment votre équipe se sent dans son rôle et au sein de votre entreprise.
  3. Créez une ambiance « conviviale » – Vous avez peut-être déjà entendu l'expression « Tout travail et pas de loisirs ». Si ce n’est pas le cas, petit spoiler (et adaptation au contexte) : cela rend la journée bien morne. Et à l’ère de l’IA, les compétences relationnelles sont plus importantes que jamais. Réservez du temps pour des activités de cohésion d’équipe, même des idées gratuites que l’on peut télécharger en ligne. Lancez un club de lecture, un apéro mensuel ou un concours amical pour stimuler les ventes. Les outils de suivi des ventes basés sur l’IA et les assistants de planification vous apportent l’aide dont vous avez besoin pour réunir tout le monde en face à face.

Les experts n’ont jamais eu pour objectif de laisser l’IA dicter sa loi, mais plutôt de créer une interdépendance. En tant que professionnels, il est important de travailler avec la technologie plutôt que de la considérer comme un chef de projet. La capacité à rédiger un article est une prouesse technologique extraordinaire, mais elle peut vous exposer à des poursuites pour violation de la propriété intellectuelle. L’IA peut également constituer une approche rentable vis-à-vis des clients et des employés, mais elle peut aussi être source de frustration. Chaque entreprise doit connaître les avantages, les répercussions et les tendances de l'IA pour les années à venir. C'est le meilleur moyen de créer un avantage concurrentiel, de générer des bénéfices et de faire progresser votre entreprise.

Articles connexes

Cela pourrait également vous intéresser

Perspectives

Baromètre de la gestion des coûts 2026

Perspectives

Le renouveau générationnel dans le secteur de l'hôtellerie

Perspectives

Les paiements électroniques : un outil stratégique pour la gestion des créances ?

Perspectives

Baromètre de la gestion des coûts 2026 – Édition Industrie manufacturière

Perspectives

Le coût caché des conflits

Perspectives

Devrions-nous changer nos téléphones portables professionnels actuels ?

Perspectives

Si personne ne supervise votre courtier, vous payez trop cher

Perspectives

2e trimestre 2026 : Actualités sur la fabrication, les consommables et l'emballage

Perspectives

Maîtriser les coûts d'exploitation de la flotte en 2026

Perspectives

En route : Lettre d'information sur le fret – 2e trimestre 2026

Perspectives

Le risque croissant lié à l'ERISA dans le domaine des prestations facultatives

Perspectives

L'impact croissant de la hausse des prix des carburants sur le commerce électronique

Perspectives

Aperçu du marché américain des petits colis au deuxième trimestre 2026

Perspectives

Libérer le potentiel caché : comment l'optimisation des coûts fournisseurs vous procure un avantage concurrentiel

Perspectives

Bulletin sur les avantages sociaux du premier semestre 2026 : faire face à la hausse des coûts, aux changements législatifs et à l'évolution du paysage des avantages sociaux

Perspectives

Des bouleversements majeurs dans le secteur des uniformes et des vêtements de travail

Perspectives

Perspectives du secteur de l'assurance dommages

Perspectives

ERA Group trois prix aux Global Franchise Awards 2025

Perspectives

La révolution du secteur du conseil est bien réelle : payez-vous trop cher ?

Perspectives

Les conséquences du nouveau péage routier obligatoire au Danemark – Quelles en sont les implications pour vous et votre entreprise ?

Perspectives

Une nouvelle collaboration permet de réduire les coûts et de mettre davantage l'accent sur le développement durable chez Carglass

Perspectives

L'approvisionnement intelligent devrait constituer une stratégie clé pour réduire les coûts alimentaires

Perspectives

Trouver la bonne agence média

Perspectives

Une approche centrée sur l'humain et fondée sur la connaissance : le chaînon manquant entre l'IA et les économies réelles

Perspectives

L'analyse des coûts en pratique - Secteur de la santé

Perspectives

Du contrat à l'avantage concurrentiel : comment les dirigeants transforment les accords avec les fournisseurs en moteurs de performance

Perspectives

Coûts de production et coûts de transport : l'industrie manufacturière dans un monde marqué par les droits de douane et les prix élevés de l'énergie

Perspectives

4e trimestre 2025 : Actualités sur les consommables et les emballages dans le secteur manufacturier

Perspectives

ERA conclut un partenariat avec Hapro Electronics AS

Perspectives

Vilmers UAB choisit ERA Group optimiser ses coûts

Perspectives

Kymera fait appel à ERA Group identifier les possibilités d'amélioration

Perspectives

Voici notre nouveau partenaire : Shahid Salim

Perspectives

La complexité cachée des licences Microsoft et de la gestion du cloud

Perspectives

ERA Group quatre défis majeurs qui obligent les cabinets de services professionnels à agir de toute urgence

Perspectives

Partenaire stratégique pour le secteur des technologies, des médias et des télécommunications

Perspectives

Une approche stratégique du risque – Jeter les bases de la croissance

Perspectives

ERA Group un nouveau chapitre prometteur grâce à l'investissement de Horizon Capital

Perspectives

Baromètre de la gestion des coûts 2025 : édition Commerce de détail et de gros

Perspectives

Mary Kennedy Thompson, PDG de BNI Global, rejoint ERA Group conseillère du conseil d'administration

Perspectives

Pourquoi les dirigeants d'organisations à but non lucratif doivent faire plus avec moins – et en apporter la preuve

Perspectives

Au-delà de la résilience : un guide stratégique pour la croissance de la chaîne d'approvisionnement en 2026

Perspectives

Une période agitée : l'escalade au Moyen-Orient et ce à quoi les entreprises britanniques doivent réfléchir dès maintenant

Perspectives

Sur la route : la newsletter « Q3 Freight »

Perspectives

Quelles sont les conséquences de la fin des remises EA de Microsoft pour votre entreprise ?

Perspectives

Êtes-vous prêt pour le bouleversement qui s'annonce dans le secteur des fournitures de bureau ?

Perspectives

Perspectives du marché du transport express et des colis en 2026

Perspectives

L'importance du marketing numérique dans le secteur de l'hôtellerie

Perspectives

L'inflation dans le secteur des technologies

Perspectives

L'importance des relations avec les fournisseurs

Perspectives

Que ferais-je si j'étais le propriétaire de l'entreprise ?

Perspectives

L'importance d'investir dans la technologie pour la réussite d'une entreprise

Perspectives

L'importance du marketing numérique dans le secteur du tourisme

Perspectives

Les cryptomonnaies ont-elles un avenir concret ?

Perspectives

Différence entre coût et charge

Perspectives

Les trois changements que les grandes entreprises sont en train de mettre en œuvre

Perspectives

Entretien avec Roberto Serra, directeur général de Galbusera SpA

Perspectives

L'IA dans les achats : transformer l'intelligence financière en avantage structurel

Perspectives

ERA Group Marcel Lal au poste de directeur mondial du développement

Perspectives

La compression des bénéfices après le pic : les priorités du premier trimestre pour les PDG et les directeurs financiers du secteur de la distribution

Perspectives

Bilan de 2025 : coûts, complexité et perspectives pour 2026

Perspectives

ERA Group en Inde !

Perspectives

Une économie mondiale résiliente (mais toujours incertaine)

Perspectives

5 priorités en matière d'approvisionnement pour 2026 : de la visibilité des coûts à l'intelligence des coûts

Perspectives

Comparateur de prix du carburant : outil de transparence ou moyen d'augmenter les bénéfices ?

Perspectives

Les coûts cachés liés à la répartition des charges : ce que les directeurs financiers doivent savoir en tant que locataires

Perspectives

Le vide en matière de contrôle : quand l'optimisation des coûts est « déjà prise en charge »

Perspectives

Étude de marché 2026.1

Perspectives

Ce que les entreprises de plus de 10 salariés doivent faire dès maintenant

Perspectives

Le secteur hôtelier écossais au pied du mur : quand la hausse des taux d'intérêt fait de la survie un véritable défi

Perspectives

Fin du réseau PSTN : un changement inévitable

Perspectives

Le pouvoir stratégique des achats

Perspectives

Repenser la technologie : prospérer dans un monde où le changement ne s'arrête jamais

Perspectives

Le jour où l'électricité a elle aussi affiché le message « complet »

Perspectives

Le conflit en Iran a des répercussions sur les tarifs fixes de l'électricité et du gaz

Perspectives

Les tensions au Moyen-Orient et leur incidence sur les coûts des entreprises

Perspectives

Votre marque va-t-elle simplement survivre, ou va-t-elle réussir ?

Perspectives

Titre-restaurant papier ou électronique ? Mode d'emploi

Perspectives

Étude : la durabilité dans les achats – les coûts et la sécurité d'approvisionnement restent des priorités

Perspectives

Comment l'intelligence artificielle transforme la chaîne d'approvisionnement du commerce de détail

Perspectives

44 agences de recrutement ont fait faillite en six semaines

Perspectives

SORP 2026 : ce que les organismes caritatifs doivent savoir et comment s'y préparer

Perspectives

Ce que votre compte de résultat ne vous dit pas : identifier les économies grâce à l'analyse des coûts

Perspectives

1er trimestre 2025 : Actualités sur la fabrication de consommables et d'emballages

Perspectives

2e trimestre 2025 : Actualités sur la fabrication, les consommables et l'emballage

Perspectives

Comment le travail hybride a transformé le marché des fournitures de bureau

Perspectives

Nouveau partenaire chez ERA

Perspectives

NORBIT ASA conclut un accord de collaboration avec ERA Group.

Perspectives

Les entreprises ne sont pas préparées ; beaucoup feront faillite au cours des 24 prochains mois

Perspectives

L'intelligence artificielle dans le monde des affaires : de petits ajustements aux effets considérables

Perspectives

10 façons pour votre entreprise de réduire ses coûts – sans réduire ses effectifs

Perspectives

Étude : Gestion de crise et culture du leadership

Perspectives

Résilience financière : comment les producteurs alimentaires californiens peuvent se préparer pour 2026

Perspectives

ERA Group « Top Consultant » pour la onzième fois consécutive

Perspectives

Livre blanc « L'avenir de l'emballage : stratégies pour l'économie et l'environnement »

Perspectives

Clean Solutions Group à propos de sa collaboration avec ERA Group: « Les liens directs avec l'expert sont formidables »

Perspectives

Les services professionnels en Europe : comment faire face aux nouvelles pressions

Perspectives

Plan d'action pour la gestion des coûts

Perspectives

Veille économique 2024.4

Perspectives

Révolutionner la manière dont les entreprises gèrent les frais de change

Perspectives

Comment la crise des conteneurs et du transport maritime pourrait nous priver de Noël

Obtenez des informations qui stimulent votre activité

Merci ! Nous avons bien reçu votre demande !
Oups ! Une erreur s'est produite lors de l'envoi du formulaire.