Dans le quatrième numéro de Market Intelligence de 2025, nos experts livrent des analyses clés sur différents secteurs, mettant en lumière les opportunités offertes aux chefs d'entreprise à travers l'Europe.
Alors que nous terminons l'année 2025 et entrons dans une année 2026 incertaine, un thème fédère tous les secteurs que nous accompagnons : la pression financière s'accentue tandis que la marge d'erreur se réduit. Dans cette édition, nos experts analysent les conséquences concrètes de cette situation : des dirigeants des secteurs de la santé et de l'industrie pharmaceutique privés confrontés aux déficits de financement et à l'inflation salariale, aux DSI qui reconstruisent un cœur numérique résilient, en passant par les studios de jeux vidéo britanniques qui concilient créativité et rigueur budgétaire. Nous examinons également comment les dispositifs fiscaux d'échelonnement des paiements peuvent préserver la trésorerie et pourquoi la nouvelle réglementation sur les déchets pour les entreprises de plus de 10 employés redéfinit les modèles opérationnels multisites.
Contenu :
- Comment construire un noyau numérique résilient, par John Addis
- Construire un avenir plus solide pour l'industrie britannique du jeu vidéo, par Richard Lever
- Échelonnement des paiements en période de difficultés financières Par Paul Gravatt
- Ce que les entreprises de plus de 10 employés doivent faire maintenant, par Alex Kendrick
- Arrêt du RTC : un changement obligatoire à venir Par Pritesh Patel
Façonner l'avenir : Le leadership des secteurs privé de la santé et de l'industrie pharmaceutique face à des défis financiers sans précédent à l'approche de 2026 Par Nilesh Prag
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