Il y a quelques années, alors que je faisais mon jogging, j'ai aperçu un jeune homme au loin. Il n'arrêtait pas de s'arrêter pour crier après ce que je pensais être une fille qui courait derrière lui. Cette scène m'a scandalisé : comment pouvait-il la traiter ainsi ? J'étais sur le point d'intervenir quand, soudain, un chien est apparu, courant derrière elle. Le jeune homme ne criait pas après la fille ; il criait après le chien !
Ce moment me revient à l'esprit quand je repense à mes débuts en tant que CFO. Je venais d'arriver dans une nouvelle entreprise ; le poste était vacant depuis des mois et de nombreuses décisions urgentes devaient être prises.
À cette époque, chaque problème semblait exiger une réponse immédiate, selon la vision d’une seule personne. En d’autres termes, je ne voyais que la jeune fille, mais pas le chien.
Ce que j'ai fait était simple : j'ai réuni toutes les personnes concernées ; j'ai écouté leur point de vue sur la situation ; et, pour finir, je leur ai demandé comment elles comptaient résoudre le problème. Cette habitude — comprendre d'abord, écouter ensuite, puis décider avec l'équipe — a accéléré mon apprentissage et m'a permis de trouver des solutions que chacun pouvait mettre en œuvre avec davantage de conviction. Même si, parfois, cela ne suffisait pas.
Au fil du temps, j’ai compris que lorsqu’il s’agit de prendre des décisions, qu’elles soient professionnelles ou personnelles, il ne suffit pas de se contenter d’observer ce qui se profile à l’horizon. J’ai compris qu’en tant que CFO, on n’a pas toujours quelqu’un avec qui discuter ouvertement. Il arrive parfois de devoir prendre des décisions difficiles qui peuvent sembler imprudentes ou impopulaires au premier abord.
C'est pour cela que j'adore mon travail chez ERA Group. Au fil des ans, j'ai pu nouer des liens solides avec d'autres directeurs financiers ; je suis devenue leur alliée, leur confidente… et parfois même celle qui « assume » le coût d'une décision difficile afin qu'ils puissent se concentrer sur les résultats financiers.
Prendre des décisions tout seul peut nous faire perdre notre sens de la mesure. On ne s'en rend pas toujours compte : derrière ce qu'on voit, il y a peut-être un chien qui court vers nous.
Si vous cherchez un partenaire pour vous aider à prendre des décisions tout en réalisant des économies, ERA Group la solution qu'il vous faut.
