Wim Vermeersch et Johan Van Delm ont été interrogés par ERA Group Le nouveau siège social d'ERA France vise à insuffler une nouvelle dynamique à la marque. Cela fait maintenant 12 ans que les deux entrepreneurs ont fondé ERA Belgium…
Nous sommes heureux d'entendre Wim Vermeersch, ainsi que Johan Van Delm, directeur national d'ERA Belgique et France.
ERA France est-elle vraiment prête à se lancer ?
L'équipe actuelle de 10 associés doublera d'ici la fin de l'année. Les associés actuels travaillent depuis sept bureaux locaux répartis sur l'ensemble du territoire français : Bordeaux, Lille, Lyon, Marseille, Nantes, Paris (Vendôme) et Strasbourg. Mais ce n'est qu'un début. La France offre d'immenses opportunités. L'objectif est de constituer un réseau régional soudé à partir de ces bureaux afin d'offrir le meilleur accompagnement local possible. Et nous avons des ambitions fortes : nous visons 60 associés d'ici cinq ans.
La France et la Belgique travaillent-elles en étroite collaboration ?
Il existe effectivement une collaboration très étroite entre les équipes française et belge. Par exemple, nous organisons chaque année une réunion de lancement avec tous les partenaires de BeFra. Nous apportons un soutien concret à l'organisation française depuis la Belgique, tant pour le développement commercial que pour la réalisation des missions de conseil. De nombreuses entreprises possèdent des filiales en France et en Belgique. Au sein d'ERA, nous comptons également un nombre important de clients internationaux implantés dans le monde entier, avec des filiales en France.
Nous avons l'habitude de collaborer au-delà des frontières. L'équipe française bénéficie du soutien précieux de collègues des pays voisins (notamment l'Allemagne, l'Italie, l'Espagne et le Royaume-Uni). Concrètement, nous travaillons régulièrement avec des experts internationaux dans les autres pays où ERA est présente. Cela nous permet d'offrir à nos clients une expertise et une expérience pointues dans les différents domaines où ils ont besoin d'aide pour gagner en efficacité et/ou réaliser des économies.
Comment s'est concrètement déroulée la reprise des activités françaises ?
Le siège social d'ERA au Royaume-Uni nous a demandé de redynamiser l'organisation française, qui peinait à démarrer. L'enjeu principal était d'enrichir l'équipe existante de l'expérience et de l'expertise nécessaires pour proposer à nos clients français les solutions dont ils ont besoin pour maîtriser leurs coûts. Nous développons progressivement l'équipe et faisons également appel aux pays voisins pour les compétences qui font encore défaut au sein de l'équipe française. Nous avons également veillé à ce que l'équipe française soit pleinement intégrée au sein de l'organisation. ERA Group en termes opérationnels.
Quelle est l'ambition pour le marché français ?
Nous souhaitons atteindre en France le même niveau de développement qu'ERA en Allemagne et au Royaume-Uni. Dans un premier temps, cela impliquera une forte croissance de l'équipe, qui comptera 60 associés d'ici cinq ans, suivie d'une croissance régulière jusqu'à un chiffre d'affaires d'environ 20 millions de livres sterling.
L'équipe sera composée de développeurs commerciaux et de spécialistes des plus de 40 catégories de coûts pour lesquelles ERA propose des solutions à ses clients. Nos partenaires sont généralement d'anciens cadres dirigeants de grandes et moyennes entreprises, ainsi que des experts de divers domaines. Ces experts apportent leur savoir-faire axé sur les solutions, acquis lors de leurs expériences précédentes, ou développent des solutions sur mesure. ERA group .
L’objectif est d’avoir une forte présence à Paris et en région, et de pouvoir gérer des projets et des clients internationaux depuis la France.
Comment se portent les affaires en Belgique en ce moment ?
Les affaires se portent bien en Belgique ! Nous comptons désormais 18 associés, chacun ayant développé une expertise spécifique, souvent acquise grâce à une expérience de direction générale, tout comme en France. Forte de cette équipe solide, nous serons plus que jamais en mesure de tenir notre promesse de créer… Value Through Insight '™ au cours de l'année à venir. La liste des clients belges comprend des noms issus d'un large éventail de Secteurs , y compris le commerce de détail (ex. Decathlon), les médias (ex. JCDecaux), la finance (ex. Banque Degroof Petercam), l'industrie (ex. Knauf), les services informatiques (ex. Cegeka), Soins de santé (par exemple Armonea) et à but non lucratif (par exemple la Fondation Roi Baudouin).
