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Le monde est bouleversé par les tensions géopolitiques et l'envolée des prix de l'énergie. Faut-il déjà revoir le budget 2026 ? Dans cet article, Ronald Batenburg, expert en la matière, explique pourquoi les méthodes budgétaires traditionnelles sont obsolètes.
Le premier trimestre 2026 est déjà terminé. Où en êtes-vous par rapport à votre budget ? Un budget qui, dans de nombreux cas, a été élaboré entre septembre et novembre 2025. Cela semble déjà une éternité. Et d'une certaine manière, c'est le cas.
À cette époque, les prix du baril de pétrole brut Brent, par exemple, étaient déjà en forte baisse, entraînant dans leur sillage les prix de tous les produits dérivés. Pour de nombreuses matières premières, les prix étaient même revenus à leurs niveaux d'avant la crise du Covid-19.
De plus, l'impact réel du « Jour de la Libération » aux États-Unis, le 2 avril 2025, jour où le président Trump annonça un vaste ensemble de droits de douane, s'est avéré assez limité dans les mois qui ont suivi l'été. L'objectif était de contraindre les pays à conclure des accords commerciaux plus avantageux pour les États-Unis. En réalité, très peu d'accords ont été conclus et de nombreux droits de douane ont depuis été supprimés. Qui plus est, ce sont les Américains eux-mêmes qui en ont payé le prix.
Dans la rétrospective de ERA Group Dans le rapport où je suis conseiller, concernant l'année 2025, le texte suivant est apparu littéralement : « Après plusieurs années turbulentes, 2025 a apporté un sentiment prudent de normalisation dans de nombreuses catégories de coûts. Les prix ont baissé dans certains domaines, tandis qu'ils sont restés stables dans d'autres. »
Pour de nombreuses entreprises, ces signaux les incitaient donc à prévoir une croissance en 2026, tant au niveau du chiffre d'affaires que des bénéfices, tout en restant prudentes. Après tout, l'incertitude persistait quant à la situation économique et géopolitique mondiale.
