🔑 Choisir le prochain PDG est la décision la plus importante qu'un conseil d'administration puisse prendre.
Trop souvent, les conseils d'administration en Amérique latine reproduisent le profil des anciens dirigeants ou se fient à leur intuition, au lieu de se demander d'abord : quelle course devons-nous gagner maintenant, et quel type de dirigeant peut nous y mener ?
Dans cet article , nous explorons comment les conseils d'administration peuvent éviter de tomber dans le piège du « clonage du dirigeant précédent » et définir rigoureusement le contexte, les capacités et la vision dont l'organisation a réellement besoin pour la prochaine étape.
📊 Nous intégrons les leçons de McKinsey; HBR; PwC; et IDB appliquées à la réalité latino-américaine : succession dans les entreprises familiales; défis de leadership dans les économies volatiles; et pression sociale croissante en faveur de la crédibilité et de la durabilité.
👉 Nous vous invitons à le lire et à réfléchir : préparons-nous les dirigeants à l’entretien d’embauche… ou à l’avenir ?
Télécharger la ressource
