Quatre domaines de dépenses Horeca et Loisirs Les entreprises devraient procéder à un examen dès maintenant.





Le secteur de l'hôtellerie et des loisirs, encore en phase de reprise après les pertes de revenus liées à la pandémie, la hausse des coûts et les difficultés d'approvisionnement, est confronté à de nombreux défis. Si la reprise ne sera pas chose facile, notre expertise en tant que consultants en gestion stratégique des coûts nous permet d'observer que beaucoup de dirigeants du secteur privilégient la maîtrise des facteurs maîtrisables pour assurer leur survie. Cette approche n'est pas surprenante car, en période d'inflation, de nombreux facteurs extérieurs à votre sphère d'influence impactent vos dépenses.
Si vous recherchez des opportunités pour maximiser votre économies En ces temps difficiles, nos consultants ont identifié quatre domaines de dépenses au sein du secteur du logement et du bien-être qui méritent d'être examinés dès maintenant.
Votre prochain renouvellement matériel est-il compatible avec votre logiciel de point de vente actuel ? Prévoyez-vous de mettre en place un nouveau système ERP ? Si oui, avez-vous validé vos besoins afin de garantir un rapport performance/coût optimal ? Pour votre activité e-commerce, disposez-vous d’une solution de cybersécurité adaptée ? Avez-vous négocié le prix du logiciel avec votre revendeur ?
Si vous avez répondu non aux questions précédentes, il est temps d'examiner vos contrats et vos fournisseurs. Envisagez de renégocier des conditions plus avantageuses ou sourcing d'autres fournisseurs/solutions mieux adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Connaissez-vous le poids de vos déchets ? À quelle fréquence sont-ils collectés ? Votre personnel trie-t-il les déchets recyclables pour faciliter la collecte par les entreprises ? Percevez-vous un revenu pour les objets de valeur au lieu de les jeter ? Réduisez-vous vos déchets à chaque occasion, ou vous concentrez-vous uniquement sur leur élimination ?
Répondre à ces questions vous permettra de déterminer si votre solution de gestion des déchets est optimale et s'il est possible de négocier de meilleurs tarifs. De plus, vous pourrez identifier les pratiques opérationnelles susceptibles d'améliorer votre rentabilité.

Si vous faites appel à une entreprise de nettoyage externe, rencontrez-la pour faire le point sur vos besoins et identifier les pistes d'économies. Serait-il possible de réduire la fréquence du nettoyage ? Existe-t-il des produits d'entretien alternatifs moins chers sans compromettre la qualité ?
Si le nettoyage est assuré en interne, envisagez d'utiliser d'autres produits après les avoir testés afin de vous assurer qu'ils sont les plus économiques sans compromettre la qualité. Centralisez vos stocks de fournitures pour garantir une gestion optimale et éviter les commandes inutiles. Enfin, examinez votre processus de commande et le nombre de fournisseurs pour ces articles. Pourriez-vous réaliser des économies en regroupant vos fournisseurs ? Ou bien, diversifier votre base de fournisseurs permettrait-il de réduire ces coûts ?
Concernant vos services d'impression internes : le prix de vos photocopieurs est-il abordable, mais la maintenance s'avère-t-elle un véritable casse-tête ? Vos contrats sont-ils reconduits automatiquement car considérés comme « difficiles » ? Chaque fournisseur vous affirmera offrir un service excellent à des tarifs compétitifs ; mais avez-vous déjà comparé les offres ? Vos employés impriment-ils excessivement, entraînant des dépenses inutiles en consommables et en maintenance ?
En comparant les offres d'autres fournisseurs dans cette catégorie de prix, votre entreprise pourrait économiser des centaines de milliers de dollars. Par ailleurs, examinez les pratiques en matière d'emploi et identifiez les points à améliorer. économies On pourrait trouver des solutions en fournissant aux employés des conseils sur les meilleures pratiques d'impression.
Outre les informations que vous pourriez trouver dans des domaines de coûts spécifiques, examinez vos processus de manière transversale. Votre système est-il un atout ou un frein ? Disposez-vous des ressources nécessaires pour analyser chaque aspect individuellement ? Ou auriez-vous intérêt à solliciter une aide extérieure ?
Nos consultants ont aidé des clients du secteur H&L à maximiser économies et d'améliorer l'efficacité opérationnelle depuis 30 ans. Si vous cherchez à améliorer vos résultats financiers ; .
