Philip Declat rejoint ERA Group en tant qu'associé, il participera à l'analyse des processus et des coûts logistiques pour des clients de divers secteurs. Secteurs Il s'appuiera sur son expérience dans le domaine de la finance et sur sa connaissance approfondie du secteur de la logistique.
Philip Declat maîtrise parfaitement le langage de la logistique.
Concrètement, Philip Declat analysera et optimisera les processus logistiques des clients d'ERA, de la commande à l'entreposage (interne ou externe), en passant par le transport et la livraison. Grâce à son analyse approfondie, il est en mesure de formuler des propositions réalistes pour réduire les coûts logistiques, optimiser le réseau et/ou apporter des améliorations aux processus.
La logistique en Belgique est confrontée à des défis majeurs en matière de rentabilité et de budget. Elle doit également faire face à une hausse considérable des coûts de transport en général, et des coûts des conteneurs en particulier, sans oublier l'incertitude quant à leur disponibilité. Ces évolutions entraînent des ajustements coûteux de la chaîne d'approvisionnement pour les entreprises.
économies Les réductions de coûts concernent généralement les assurances, l'énergie, les droits d'importation, les machines, la gestion de flottes et les installations. ERA peut prendre en compte plus de 45 catégories de coûts et collaborer avec le client pour déterminer les plus importantes.
Le parcours professionnel de Philip Declat
Fraîchement diplômé, Philip Declat a débuté sa carrière comme souscripteur de risques chez l'assureur-crédit Euler Hermes. Il y a appris à analyser les entreprises et les groupes avec un regard critique, du point de vue d'une institution financière. Il a tissé de nombreux liens avec les directeurs financiers de ses clients, très intéressés par la position de l'assureur-crédit vis-à-vis de leurs propres portefeuilles. Il est ensuite devenu contrôleur de gestion chez Accenture et Deloitte. Il a mené à bien des projets pour UCB, InBev, Japan Tobacco International et BASF, entre autres. Il a ensuite intégré le secteur de la logistique comme contrôleur de gestion chez XPO Logistics, où il a gravi les échelons jusqu'à des postes de direction. Il a par la suite rejoint le groupe Ahlers, d'abord comme directeur financier, puis comme directeur général.
Gains d'efficacité potentiels
ERA possède l'expertise nécessaire pour aider les entreprises à trouver une solution ciblée. Voici quelques pistes d'optimisation :
- optimisation/redéfinition de la chaîne d'approvisionnement ; avec ou sans fournisseurs alternatifs ; mais toujours sur la base d'une bonne communication avec les parties concernées ;
- optimisation du réseau et recherche de nouveaux hubs ;
- réduction des émissions de CO2 et renouvellement du parc automobile ;
- exploration d'autres options de transport.
