Az ERA a világ vezető költségoptimalizálási tanácsadó cége.

‍

Videójáték-részlegünk olyan szakemberekre támaszkodik, akik rendelkeznek iparági tapasztalattal, valamint olyan szakértőkre, akik hosszú pályafutásuk során magas beosztásban szereztek szaktudást a saját területükön. Ezt a tapasztalatot felhasználva tanácsot adunk a vállalatoknak arról, hogyan érhetik el a legkedvezőbb feltételeket a beszállítóktól.

‍

Átlagosan több mint 40, a bérköltségeken kívüli kiadási kategóriában segítünk a vállalkozásoknak 20%-nál is nagyobb megtakarítást elérni. A videojáték-fejlesztők és -kiadók esetében ez olyan területeket foglalhat magában, mint a banki és fizetési díjak, a SaaS-licencek, a felhőszolgáltatások, a hardver, a biztosítások, az irodai kellékek, az ingatlankezelés és számos egyéb kategória.

‍

Sikerdíjas alapon dolgozunk: nincsenek magas napi díjak, nincs kockázat. Ha nem érünk el megtakarítást, akkor nem kell fizetnie.

Szabadítson fel időt, és tartsa kézben az irányítást

Szakértőink elvégzik a nehezebb feladatokat, miközben Ön megtartja az irányítást és a jóváhagyási jogot

Segítünk a következőkben:

• A belső folyamatok fejlesztése
• A jelenlegi minőség és szolgáltatás színvonalának fenntartása/javítása
• Áttekintést nyújt a kiadási szokásairól
• Referenciaárak
• Pályázati eljárások lebonyolítása
• Új beszállítók bevonása és azonosítása

‍

Egy játékipari veterán vezetésével

A Videojáték-részleget Richard Lever vezeti, aki több mint 30 éves iparági tapasztalattal rendelkezik az Eidos/Square Enix és a Bethesda/Xbox vállalatoknál betöltött operatív vezetői pozíciókból.

Rich ágazati ismeretei és az ERA brit és globális hálózatának erősségei együttesen hozzájárulnak vállalkozása fejlődéséhez.

Együtt képesek vagyunk likviditást teremteni anélkül, hogy ez hátráltatná az Ön alkotói munkáját.

‍

‍

‍

‍

‍

Richard Lever

Csatlakozz a LinkedIn-en

‍Telefon: +447946518528

E-mail: rlever@er4agroup.com

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Az ERA Csoport bemutatása

‍

‍

Küldetésünk

Ha kihasználja tapasztalatunkat, szakértelmünket és az ellátási láncban meglévő befolyásunkat, valóban költséghatékonyabban szerezheti be ugyanazokat a termékeket és szolgáltatásokat.

Küldetésünk mindig az, hogy értéket teremtsünk ügyfeleink számára. Éppen ezért az ERA-val való együttműködés során a következőkre számíthat:

• Célunk, hogy segítsünk Önnek a lehető legnagyobb értéket kihozni az ellátási láncból
• A beszerzett áruk minőségét soha nem veszélyeztetjük
• A szolgáltatási színvonal terén soha nem kötünk kompromisszumot
• Pénzügyi megtakarításokat, magasabb szolgáltatási színvonalat és kedvezőbb beszállítói szerződéseket biztosítunk
• Ezután a tudásod alapján hozol döntéseket
• Ezeket a döntéseket mindig te hozod meg

‍

Készen állsz arra, hogy felfedezd vállalkozásod rejtett nyereségforrásait? Vedd fel még ma a kapcsolatot az ERA költségszakértőjével, Richard Leverrel!

Kattintson ide

‍

Az ERA Group ának négy mérföldköve

Első lépésként meghallgatjuk Önt. Célunk, hogy alaposan megértsük az Ön vállalkozását és prioritásait.

Ezt követően Önnel együttműködve azon dolgozunk, hogy megvalósítsuk az Ön céljait. A gyakorlatban ez költségcsökkentést jelenthet. Jelenthet beszállítók összevonását vagy az ellátási lánc átfutási idejének rövidítését. Jelenthet továbbá olyan pénzforrások előteremtését, amelyek segítségével vállalkozása finanszírozni tudja növekedését.

‍

Elemzés és kutatás

Általában a kiadások áttekintésével kezdjük: alaposan elemezzük, hogy ki, mit, hol és mennyiért vásárol. Mindezt úgy végezzük, hogy az Ön részéről minimális beavatkozást és erőforrás-igényt igényel; ehhez áttekintjük az elmúlt 12 hónap szállítói számláit vagy szerződéseit egy adott költségterületen. Ez az elemzés mindig feltár néhány érdekes mintázatot, amelyekről az ügyfelek korábban nem voltak tisztában. Objektív elemzésünk feltárja a rendellenességeket, felismeri a kiadási trendeket és meghatározza a megtakarítási lehetőségeket.

‍

Végrehajtás és nyomon követés

Miután befejeztük projektünk kezdeti szakaszát, az, ami igazán megkülönböztet minket a többiektől, az a folyamatos ellenőrzési szolgáltatásunk, amely a megbízás teljes időtartama alatt biztosítja, hogy Ön a terv szerint haladjon, garantálva, hogy a meghatározott költségcsökkentések valóban megvalósuljanak, és a megállapodás szerinti terv betartása is biztosítva legyen.

Szakértőink olyan rendszereket és eszközöket alkalmaznak, amelyek segítségével felismerhetik az árazási hibákat, a rendellenes kiadási mintákat és a szerződésen kívüli beszerzéseket. Ügyfeleink elismerik, hogy a megvalósítás és a folyamatos értékelés terén megszerzett szakértelmünk támogatásunk kulcsfontosságú eleme, amely hosszú távon kézzelfogható előnyöket biztosít.

‍

Beszállítók

Projekteink több mint 50%-ában ügyfeleink megtartják a jelenlegi szolgáltatót. Ön pedig, mint ügyfél, továbbra is 100%-ban irányítja az összes döntéshozatalt. Csakhogy ezúttal a döntését független adatok és pártatlan tanácsok alapján hozza meg.

‍

‍

Pályázati menedzsment

Költségoptimalizálási tevékenységeinken túlmenően tapasztalt tanácsadóink rendelkeznek a szükséges szakértelemmel, eszközökkel és folyamatokkal ahhoz, hogy segítsenek Önnek egy versenyképes pályázati eljárás lebonyolításában.

Rendkívül fontos, hogy a legfontosabb általános költségterületeken a legmegfelelőbb beszállítókkal álljunk kapcsolatban. Azonban annak megállapítása, hogy ki is az a legmegfelelőbb beszállító egy bonyolult beszerzési piacon, amely számos kategóriát ölel fel, sokkal könnyebb feladat, ha olyan iparági szakértők dolgoznak az Ön érdekében, akik hallgatólagos piaci ismeretekkel rendelkeznek.

Tapasztalt szakértőink kriminalisztikai módszerekkel és részletes elemzésekkel vizsgálják át alaposan a pályázati ajánlatokat. Gyakorlati piaci tapasztalatunk segítségével igényeit megfelelően tudjuk pozícionálni a piacon, hogy Ön a kívánt eredményeket érje el.

Lehet, hogy az Ön célja az SLA-k javítása, a beszállítók számának csökkentése vagy kedvezőbb árak elérése. A mi célunk mindig az lesz, hogy biztosítsuk: a legjobb ár-érték arány elérése érdekében ne kelljen kompromisszumot kötnie a minőség vagy a szolgáltatás terén. A következő területeken tudunk segíteni:

• A követelmények hatókörének meghatározása
• Pályázati dokumentumok elkészítése a beszállítók számára
• A megfelelő beszállítók bemutatása
• A jelöltek listájának összeállítása
• A pályázati ajánlatok elemzése
• Az eredmények értelmezése a csapataival együtt
• A kiadások hatékony felhasználása számos területen
• A csapatok számára hagyott örökség: a bölcs költekezés

Segíthetünk a folyamat egyes részeiben, vagy az egész feladatot ránk is bízhatja. Előfordulhat, hogy az alábbiak közül egyben vagy mindegyikben segítünk:

• Szállítók felkutatása
• RFI / RFP / RFQ
• A KPI-k meghatározása és nyomon követése
• Szállító kiválasztása
• Pályázati eljárás
• A közbeszerzési eljárás utáni megfelelés

‍

Beszállítói menedzsment

Az ERA beszállítókezelési tanácsadókból álló szakértői csapatai segítségével fenntartható beszállítói kapcsolatokat építhet ki.

Miután kiválasztották és kijelölték a megfelelő beszállítót, a szervezetek gyakran elkövetik azt a hibát, hogy nem gondoskodnak a beszállítók és a velük kötött szerződések folyamatos kezeléséről. Gyakran éppen ezen a ponton emelkednek újra az árak, maradnak ki a folyamatok javítására vagy visszatérítések megszerzésére irányuló lehetőségek, és végső soron éppen ezen a téren vallanak kudarcot más költségkezelési tanácsadók és ügyfelek is. Mi hosszú távra szóló, szilárd és fenntartható beszállítói kapcsolatokat építünk ki.

• Függetlenül és teljes átláthatósággal dolgozunk
• Rendszeresen elvégezzük az ellátási folyamatok ellenőrzését
• Több száz millió font értékű ügyfélkiadást kezelünk
• Csökkentjük a kockázatokat, és nagyobb értéket teremtünk a beszállítóktól
• Jobb vezetői információkat és az ellátási lánc jobb átláthatóságát biztosítjuk
• A döntéshozatal továbbra is a kezedben marad
• Ez alig veszi igénybe az idejét

‍

Kapcsolatépítés a vállalkozásoddal

Ezt követően folyamatosan együttműködünk ügyfeleinkkel, és rendszeresen elvégezzük a számlák ellenőrzését. Ezzel biztosítjuk, hogy az általunk azonosított megtakarításokat maximálisan kihasználjuk, és hosszú távon is kordában tartsuk az árakat.

Munkánk nagy része az Önök irodai környezeten kívül zajlik. Folyamataink, erőforrásaink és rendszereink biztosítják, hogy a belső erőforrásaikra gyakorolt hatás minimális legyen.

A beszállítói teljesítményt a beszállítói szerződés időtartamával összhangban figyelemmel kísérjük, hogy biztosítsuk: az összes megtakarítás megvalósuljon, fenntartható legyen, sőt, az idő múlásával tovább javuljon.

A folyamat során teljes mértékben átlátható módon együttműködünk Önnel, így Ön megtarthatja az irányítást a megbízás minden fontos szempontja felett.

‍

‍