Nem találtam semmit.
Nem találtam semmit.
Minden bejegyzés

Úton: 2026. második negyedévi teherszállítási hírlevél

szerzők

Forrest James
Tim Malarkey
Robb Lusk
Nem találtam semmit.

Tartalom

Ossza meg ezt a cikket

Ez lesz a másolandó URL

WhatsApp

Ez a szállítmányozási hírlevél áttekintést nyújt az aktuális iparági témákról, a piaci trendekről, a szállítmányozási szolgáltatók pénzügyi eredményeiről, valamint a főbb szállítmányozási szegmensek jövőbeli kilátásairól.

Aktuális iparági témák

A FedEx Freight önálló vállalattá alakul

Szállítmányozási hírlevél

2024-ben a FedEx bejelentette, hogy FedEx Freight LTL üzletágát külön vállalattá szervezi ki. A hivatalos indulási dátum, június 1. közeledtével már nem sokára bekövetkezik ez a lépés. A tranzakció mérete miatt ez az iparág legnagyobb ilyen jellegű ügylete az elmúlt évtizedek során.

Az új FedEx Freight bevételeit 9,0 milliárd dollárra becsülik, ami Észak-Amerika legnagyobb önálló LTL-szolgáltatójává teszi – több mint 50%-kal meghaladja a második helyen álló Old Dominion Freight Line méretét. Néhány figyelemre méltó adat:

  • Szerződések – Évekig a FedEx csomagkedvezményeket kínált a kis csomagok és az LTL-szállítmányok területén, hogy ösztönözze a feladókat arra, hogy minden ilyen igényüket a FedEx-szel intézzék – ezeket a csomagajánlatokat azonban megszüntetik.
  • Fókusz – A FedEx-től kivált FedEx Freight jelezte, hogy a „mennyiség hajszolásától” elmozdulva a magas hozamú, nagy haszonkulcsú szállítmányokra fog összpontosítani. Ahogy az új FedEx Freight átalakítja ügyfélkörét, piaci részesedési lehetőségek nyílhatnak azoknak a fuvarozóknak, akik az alacsonyabb hozamú, kisebb haszonkulcsú ügyfelek iránt érdeklődnek. Ugyanakkor azok a fuvarozók, akik jelenleg a magas hozamú, nagy haszonkulcsú szállítmányokra koncentrálnak, jelentős új versennyel fognak szembesülni.

Hol vannak a teherautóim? Miért emelkednek a szállítási költségeim?

Az iparágban változások zajlanak, és ezek valószínűleg nem csak átmeneti jellegűek. A szállítási kapacitás csökken, a költségek pedig emelkednek. Talán Drew Wilkerson, az RXO elnök-vezérigazgatója fogalmazta meg a legtalálóbban: „Az iparágban tapasztalható kapacitáscsökkenés a dereguláció óta a teljes rakományú fuvarozás kínálatát érintő egyik legnagyobb strukturális változást jelenti, és a kereslet fellendülésekor a piacot egy élesebb fordulópontra készítheti fel.”

  • Kevesebb sofőr – korábban már kitértünk a nem helyi lakóhellyel rendelkező kereskedelmi járművezetői engedélyek (CDL) elleni szigorításra, amely rövid távon akár 200 000 sofőrt is kivonhat a piacról, mivel a nem helyi lakosok nem felelnek meg a követelményeknek, többek között az angol nyelvtudás terén.
  • Szállítók kivonulása / konszolidáció – a növekvő költségek miatt a kisvállalkozások és az egyéni vállalkozók úgy döntenek, hogy kivonulnak az üzletágból, mivel tevékenységük már nem jövedelmező.
  • Kevesebb ELDT-intézmény – A kezdő járművezetők képzését (ELDT) nyújtó iskolákra a közelmúltban a Szövetségi Közúti Fuvarozói Biztonsági Hivatal (FMCSA) méltán szigorú ellenőrzést indított, amelynek eredményeként az elmúlt 5–6 hónapban több mint 7 000 ELDT-intézményt töröltek a képzési szolgáltatók nyilvántartásából a szabványoknak nem megfelelő működésük miatt. A nem megfelelő képzés több, nagy visszhangot kiváltó balesettel is összefüggésbe hozható, amelyekben elsősorban tehergépjárművek, főként teherautók voltak érintettek. Bár a cél a biztonság hosszú távú javítása, a rövid távú képzési kapacitás 20%-kal vagy annál is többel csökkenhet.

Összefoglalás: A szállítmányozási szolgáltatók piacán bekövetkezett jelentős változások, valamint a kapacitáscsökkenés – amely minden bizonnyal már a közeljövőben is érezhető lesz – komoly okot adnak a feladóknak arra, hogy már most szilárdítsák meg kapcsolataikat legfontosabb szállítmányozási partnereikkel.

A piac – Teljes rakományú fuvardíjak, dízelüzemanyag-árak

A teherszállítási piac alakulásának két fontos mutatója a teljes rakományú távolsági fuvardíj mérföldenkénti ára és a dízelüzemanyag gallononkénti ára. Az itt bemutatott grafikonok az Energiaügyi Minisztérium, valamint a DAT Freight and Analytics adatai alapján készültek.

A világjárvány utáni csúcsértékekről visszaesve a tehergépkocsival történő távolsági fuvarozás mérföldenkénti díjai 2023 januárjától 2025 novemberéig stabilizálódtak. Az elmúlt 4 hónapban azonban

  • A Van Linehaul mérföldenkénti díjai 12%-kal emelkedtek, és jelenleg 1,75 dollár
  • A sík rakfelületű távolsági fuvarozás mérföldenkénti díjai 19%-kal, 2,31 dollárra emelkedtek. A csökkent kapacitás a piaci árak emelkedését eredményezi.

Az Oroszország által Ukrajna ellen indított invázió miatt bekövetkezett meredek emelkedés után a havi átlagos dízelár 2024 januárjától 2026 februárjáig stabilizálódott, és 3,49–4,04 dollár között mozgott.

A február 28-án megkezdődött Irán elleni katonai hadművelet miatt a dízelárak márciusban 32%-kal emelkedtek, és elértek a 4,92 dollárt. A jelenlegi heti dízelárak gallononként jóval meghaladják az 5,00 dollárt.

Összefoglalás: A távolsági fuvardíjak és a dízelüzemanyag-árak ingadozóak, és – amint azt a fenti ábrák is mutatják – rendkívüli események hatására gyakran drasztikusan változnak. A szállítmányozóknak készen kell állniuk arra, hogy gyorsan reagáljanak a piaci változásokra.

Mit árulnak el a számok

A teherszállítási ágazat helyzetének felmérésére egy lehetőség a legfontosabb szereplők legfrissebb pénzügyi eredményeinek áttekintése. Az alábbi táblázatok 15 nagy ágazati szereplő együttes észak-amerikai pénzügyi eredményeit foglalják össze, összehasonlítva a 2025-ös és a 2024-es teljes évet, valamint a 2025-ös és a 2024-es negyedik negyedévet.

A fenti teljes éves táblázatból kitűnik, hogy 2025 nehéz év volt a teherszállítási szolgáltatók számára, mivel a bevételek, a nyereség (EBITDA) és a haszonkulcsok egyaránt visszaestek az előző évhez képest. 2025 negyedik negyedévében azonban némi reménysugár látszott, mivel a bevételek és az EBITDA a 2024. negyedik negyedévhez viszonyítva javulást mutattak a 2025-ös teljes év és a 2024-es teljes év összehasonlításához képest.

Az alábbi táblázatban összefoglaljuk a 2025-re vonatkozó, négy legnagyobb és legismertebb teherszállító szolgáltatóval kapcsolatos részletesebb elemzést.

Néhány észrevétel –

  • Az előző évhez képest (5,5%-kal) csökkenő bevételekkel a négy legnagyobb szolgáltató esetében a visszaesés mértéke csaknem kétszerese volt az általános átlagnak (3,1%) – a J.B. Hunt eredménye az intermodális üzletág erős teljesítményének köszönhetően szinte változatlan maradt
  • Az EBITDA 9,8%-kal csökkent, amit azonban enyhített a C.H. Robinsonnál a szigorú költségcsökkentő intézkedéseknek köszönhető 30,5%-os javulás
  • 31,9%-os árrésével az Old Dominion messze a legjövedelmezőbb szolgáltató volt, amely több mint kétszerese az általános 12,5%-os átlagos árrésnek

Összefoglalás: Bár a fenti pénzügyi eredmények egyértelműen azt mutatják, hogy a piac továbbra is a szállítmányozókat részesíti előnyben a fuvarozókkal szemben, az egyensúly kezd eltolódni a „szállítmányozói piac” irányából.

Az előttünk álló út

2026 hátralévő részében (2.–4. negyedév) a piac az elhúzódó túlkínálatból a fokozatos egyensúlyba kerülés felé halad. Általánosságban továbbra is rendelkezésre áll kapacitás, de a szállítmányozók legkedvezőtlenebb helyzetének szakasza enyhül – különösen a teljes rakományú fuvarozás területén. Az alábbiakban összefoglaltuk a 2026-ra vonatkozó számos fuvarozási ágazati előrejelzés legfontosabb tanulságait, szolgáltatástípusok szerint csoportosítva.

Teljes rakomány

  • A kereslet a 2025-ös mélypontokhoz képest stabilizálódik, mivel a kiskereskedelmi készletek nagyrészt normalizálódtak, és a gyártási szektorban is enyhe javulás tapasztalható a kereslet terén. A szezonális ingadozások egyre markánsabbá válnak a szállítói bázis szűkülése miatt.
  • A kínálat egyre inkább egyensúlyba kerül, mivel 2024–2025-ben jelentős kapacitáscsökkenés következett be. Ezt a csődök és a kis flották kivonulása okozta. A sofőrök rendelkezésre állása továbbra is strukturális korlátokba ütközik a szigorodó szabályozás (nem helyi lakóhellyel rendelkező CDL-tulajdonosok) miatt.
  • Ahogy a kínálat egyre inkább egyensúlyba kerül a kereslettel, az árak 2026 második felében várhatóan emelkedni fognak (alacsony-közepes egyjegyű növekedés).

Részrakomány

  • 2026 elején a kereslet enyhén javult, amit az e-kereskedelem és a kiskereskedelmi készletpótlás ösztönzött.
  • A túlkínálat csökken, mivel a nagy fuvarozók körében továbbra is szigorú a hálózati fegyelem. A terminálok bővítése korlátozott mértékű volt, és a sofőrhiány továbbra is fennáll. Az LTL-szállítmányozási sofőrök hiányának 2030-ra akár 160 000 főre is emelkedhet.
  • A díjak változatlanok maradnak, mivel az általános díjemelések (GRI-k) 2026-ban következetesebben érvényesülnek.

Intermodális

  • A kereslet a 2025 utáni visszaesés után stabilizálódik, és a főbb kikötőkben nőtt az import volumene.
  • A főbb közlekedési folyosókon javult a vasúti szolgáltatás színvonala. A járműállomány elegendő a csökkent kereslet kielégítéséhez, és a nagy forgalmú folyosókon nem várható jelentős hiány.
  • A túlkínálat miatt az árak továbbra is változatlanok maradnak, és legalább 2026 közepéig nem valószínű, hogy emelkednének.

Több módra kiterjedő témák

  • A piac egyensúlyba kerül. A teherszállítási visszaesés nagyjából véget ért.
  • A Carrier pénzügyi helyzete javul.
  • A tárgyalási pozíciónk gyengül.

Összefoglalás: Mit jelent ez a szállítmányozók számára? Mivel a kapacitás a kereslethez képest folyamatosan csökken, most van itt az ideje, hogy szerződéses árakkal kössék le a fuvarozókat, így biztosítva a szolgáltatás elérhetőségét és a költségek stabilitását. A jelenlegi helyzetben, ha a szállítmányozók a szerződéses árak helyett az azonnali árajánlatokra támaszkodnak, kockáztatják, hogy szolgáltatáskiesésekkel és a fuvarköltségek hirtelen emelkedésével kell szembenézniük.

---

A szerzőkről

Forrest, Tim és Robb összesen több mint 40 évnyi közvetlen iparági tapasztalattal a háta mögött már több mint 100 projektet valósítottak meg sikeresen ügyfeleik számára, ami évente több mint 25 millió dollár megtakarítást jelent.

Forrest James

  • az Egyesült Államok Légierőjének volt őrnagya – az Egyesült Államok Légierő Akadémiájának végzettje
  • A BestTransport, Inc. korábbi COO CFO tanácsadási részlegének vezetője
  • 20 év ERA Group nál szállítási tanácsadó ERA Group

Tim Malarkey

• Az American Greeting Corporation korábbi vállalati alelnöke
• A PricewaterhouseCoopers (PWC) korábbi okleveles könyvvizsgálója
• 17 év ERA Group, Forrest James mellett

Robb Lusk
• A Del Monte Foods korábbi ellátási lánc-igazgatója
• Különféle költségoptimalizációs projekteket vezetett a Del Monte-nál, amelyek összesen évi 12 millió dollár megtakarítást eredményeztek
• Eddig 5 millió dollár megtakarítást ért el ERA Group

szerzők

Forrest James
Tim Malarkey
Robb Lusk
Nem találtam semmit.
Kapcsolódó cikkek

Ez is érdekelhet

Érdekességek

A járműpark üzemeltetési költségeinek kézben tartása 2026-ban

Érdekességek

2026. második negyedév: Hírek a gyártás, a fogyóeszközök és a csomagolás területéről

Érdekességek

Az önkéntes juttatások terén növekvő ERISA-kockázat

Érdekességek

Az üzemanyagárak emelkedésének egyre növekvő hatása az e-kereskedelemre

Érdekességek

2026. második negyedévi áttekintés az amerikai kis csomagküldemény-piacról

Érdekességek

A rejtett értékek kiaknázása: Hogyan biztosít versenyelőnyt a beszállítói költségek optimalizálása

Érdekességek

2026. első félévi juttatási hírlevél: Hogyan lehet megbirkózni a növekvő költségekkel, a jogszabályi változásokkal és a munkavállalói juttatások változó helyzetével

Érdekességek

Forradalmi változások az egyenruha- és munkaruha-iparban

Érdekességek

Kár- és vagyonbiztosítási kilátások

Érdekességek

ERA Group három díjat ERA Group a 2025-ös Global Franchise Awards-on

Érdekességek

A tanácsadói ágazat átalakulása valós tény: Ön túl sokat fizet?

Érdekességek

Az új, kötelező dán útdíj hatása – Mit jelent ez Önnek és vállalkozásának?

Érdekességek

Az új együttműködés költségcsökkentést és a fenntarthatóságra való nagyobb hangsúlyt eredményez Carglassnál

Érdekességek

Az intelligens beszerzésnek kulcsfontosságú stratégiának kell lennie az élelmiszerköltségek csökkentésében

Érdekességek

A vendéglátóipar generációs átalakulása

Érdekességek

A megfelelő médiaügynökség kiválasztása

Érdekességek

Elektronikus fizetések: stratégiai eszköz a követelések kezeléséhez?

Érdekességek

Emberi irányítás, adatokon alapuló döntéshozatal: a hiányzó láncszem a mesterséges intelligencia és a tényleges megtakarítások között

Érdekességek

A költségelemzés a gyakorlatban – Egészségügy

Érdekességek

A szerződéstől az előnyig: Hogyan alakítják a vezetők a beszállítói megállapodásokat teljesítménymotorokká

Érdekességek

Gyártási és szállítási költségek: gyártás a vámok által vezérelt, magas energiaköltségű világban

Érdekességek

2026-os költségkezelési barométer

Érdekességek

2025. negyedik negyedév: Hírek a gyártási segédanyagok és csomagolóanyagok területéről

Érdekességek

Az ERA partnerségre lép a Hapro Electronics AS-szel

Érdekességek

A Vilmers UAB ERA Group választotta ERA Group költségoptimalizálás ERA Group

Érdekességek

A Kymera ERA Group segítségével keresi a fejlesztési lehetőségeket

Érdekességek

Ismerjék meg új partnerünket: Shahid Salim

Érdekességek

A Microsoft licencelésének és a felhőalapú felügyeletnek rejtett bonyolultsága

Érdekességek

ERA Group négy fő kihívást ERA Group , amelyek sürgős cselekvésre késztetik a szakmai szolgáltató cégeket

Érdekességek

Stratégiai partner a technológiai, média- és távközlési szektorban

Érdekességek

Stratégiai megközelítés a kockázatkezeléshez – A növekedés alapjainak megteremtése

Érdekességek

ERA Group a Horizon Capital befektetésével izgalmas új fejezetet ERA Group

Érdekességek

2025-ös költségkezelési barométer: Kiskereskedelmi és nagykereskedelmi kiadás

Érdekességek

A BNI Global vezérigazgatója, Mary Kennedy Thompson, ERA Group igazgatótanácsának ERA Group csatlakozik a vállalathoz

Érdekességek

Miért kell a nonprofit szervezetek vezetőinek kevesebből többet kihozniuk – és ezt bizonyítaniuk is

Érdekességek

A rugalmasságon túl: Útmutató az ellátási lánc fejlesztéséhez 2026-ra

Érdekességek

Zűrzavaros idők: a közel-keleti helyzet eszkalálódása és az, amire az egyesült királyságbeli vállalkozásoknak most figyelniük kell

Érdekességek

Úton: Q3 Freight hírlevél

Érdekességek

Mit jelent a Microsoft EA-kedvezmények megszűnése a vállalkozás számára

Érdekességek

Készen állsz az irodai kellékek piacán bekövetkező átalakulásra?

Érdekességek

A gyors- és csomagszállítási piac kilátásai 2026-ra

Érdekességek

A digitális marketing fontossága a vendéglátóiparban

Érdekességek

Az infláció a technológiai szektorban

Érdekességek

A beszállítói kapcsolatok fontossága

Érdekességek

Mit tennék, ha én lennék a cég tulajdonosa?

Érdekességek

A technológiai beruházások fontossága az üzleti siker szempontjából

Érdekességek

A digitális marketing fontossága az idegenforgalmi ágazatban

Érdekességek

Van-e gyakorlati jövője a kriptovalutának?

Érdekességek

A költség és a ráfordítás közötti különbség

Érdekességek

A 3 változás, amelyet a vezető vállalatok jelenleg végrehajtanak

Érdekességek

Interjú Roberto Serrával, a Galbusera SpA ügyvezető igazgatójával

Érdekességek

Mesterséges intelligencia a beszerzésben: a pénzügyi ismeretek strukturális előnyként való kihasználása

Érdekességek

ERA Group Marcel Lal-t ERA Group új globális fejlesztési igazgatójává

Érdekességek

A csúcs utáni nyereségcsökkenés: az első negyedévi prioritások a kiskereskedelmi vállalatok vezérigazgatói és pénzügyi igazgatói számára

Érdekességek

2025-ös év áttekintése: költségek, összetettség és az út 2026 felé

Érdekességek

ERA Group Indiában!

Érdekességek

A rugalmas (de még mindig bizonytalan) világgazdaság

Érdekességek

5 beszerzési prioritás 2026-ra: a költségek átláthatóságától a költségelemzésig

Érdekességek

Üzemanyag-kereső: átláthatósági eszköz vagy nyereségnövelő?

Érdekességek

A szolgáltatási díjak felosztásának rejtett költségei: amit a pénzügyi igazgatóknak bérlőként tudniuk kell

Érdekességek

A felügyeleti rés: amikor a költségoptimalizálás „már megoldott”

Érdekességek

Piaci elemzés 2026.1

Érdekességek

Mit kell most tennie a 10 főnél több alkalmazottat foglalkoztató vállalkozásoknak

Érdekességek

Skócia vendéglátóiparának szűkös helyzete: amikor a magasabb árak miatt a túlélés válik az igazi kihívássá

Érdekességek

A hagyományos telefonhálózat (PSTN) leállítása: kötelező változás várható

Érdekességek

A beszerzés stratégiai ereje

Érdekességek

A technológia újragondolása: Hogyan lehet sikeresnek lenni, amikor a változás soha nem áll meg

Érdekességek

Az a nap, amikor az áram is „elfogyott” feliratot mutatott

Érdekességek

Az iráni konfliktus hatással van a villamosenergia- és gázárakra

Érdekességek

A közel-keleti feszültségek és azok hatása az üzleti költségekre

Érdekességek

A márkád túl fogja élni, vagy sikeres lesz?

Érdekességek

Papír vagy elektronikus étkezési utalvány? Használati útmutató

Érdekességek

Tanulmány: Fenntarthatóság a beszerzésben – a költségek és az ellátásbiztonság továbbra is kiemelt fontosságú területek

Érdekességek

Hogyan alakítja át a mesterséges intelligencia a kiskereskedelmi ellátási láncot

Érdekességek

6 hét alatt 44 munkaerő-közvetítő cég ment csődbe

Érdekességek

SORP 2026: Mit kell tudniuk a jótékonysági szervezeteknek, és hogyan készüljenek fel rá

Érdekességek

Ami nem derül ki az eredménykimutatásból: megtakarítási lehetőségek feltárása a költségelemzés segítségével

Érdekességek

2025. első negyedév: Hírek a gyártási segédanyagok és csomagolóanyagok területéről

Érdekességek

2025. második negyedév: Gyártás, fogyóeszközök és csomagolás – hírek

Érdekességek

Hogyan alakította át a hibrid munkavégzés az irodai termékek piacát

Érdekességek

Az emberség megőrzése a mesterséges intelligencia korában

Érdekességek

Új partner az ERA-nál

Érdekességek

A NORBIT ASA együttműködést köt az ERA Group.

Érdekességek

A vállalatok nincsenek felkészülve; és sokuk csődbe fog menni a következő 24 hónapban

Érdekességek

Mesterséges intelligencia az üzleti életben: apró változtatások, nagy hatással

Érdekességek

10 módszer, amellyel vállalata csökkentheti a költségeket – anélkül, hogy leépítené a munkaerőt

Érdekességek

Tanulmány: Válságkezelés és vezetési kultúra

Érdekességek

Pénzügyi rugalmasság: Hogyan készülhetnek fel a kaliforniai élelmiszer-gyártók a 2026-os évre

Érdekességek

ERA Group tizenegyedik alkalommal ERA Group a „Top Consultant” ERA Group

Érdekességek

Fehér könyv: „A csomagolás jövője: stratégiák a gazdaság és a környezet érdekében”

Érdekességek

A Clean Solutions Group ERA Group-pal való együttműködésről: „Nagyszerű, hogy közvetlenül kapcsolatba léphetünk a szakértővel”

Érdekességek

Szakmai szolgáltatások Európában: hogyan lehet megbirkózni az új kihívásokkal

Érdekességek

Költségkezelési cselekvési terv

Érdekességek

Piaci elemzés 2024.4

Érdekességek

A vállalatok devizaköltségek kezelésének átalakítása

Érdekességek

Hogyan vezethet a konténer- és hajózási válság ahhoz, hogy karácsony nélkül maradunk

Érdekességek

Környezettudatosabbá válik-e a hajózási ágazat?

Érdekességek

Kiberbiztonság a digitális világban

Érdekességek

Pénzügyi szolgáltatások | Átalakító technológiák és optimalizálás

Érdekességek

A beépített környezet összetett, de rengeteg lehetőséget rejt magában

Szerezzen olyan információkat, amelyek elősegítik vállalkozása fejlődését

Köszönjük! Beküldését sikeresen rögzítettük!
Hoppá! Valami hiba történt az űrlap elküldése közben.