A rejtett költségek, amelyeket a vállalatok figyelmen kívül hagynak a nagy marketingberuházások előtt

A közép-amerikai vállalatok 56%-a fog befektetni a világbajnokságba.

Egy kényelmetlen kérdés: hányan ellenőrzik, mennyit költenek energiára, logisztikára vagy távközlésre?

‍

A KPMG nemrég tette közzé a régióban több mint 300 vezető bevonásával készült felmérését. Egy dologban mindenki egyetért: a legtöbbjük legfeljebb 60 000 amerikai dollárt fog befektetni a világbajnoksághoz kapcsolódó kereskedelmi promóciós tevékenységekbe.

‍

Nincs kifogásom a marketingbe való befektetés ellen. De van egy kérdésem:

Ha az üzemanyag ára hordónként 150 dollár felett van, ha a logisztikai költségek a költségek 29%-át emésztik fel, ha a benzin ára egy hónap alatt 20%-kal emelkedett… nem kellene először meggyőződnie arról, hogy a költségszerkezete bírja-e a terhelést?

‍

Ezt folyamatosan tapasztaljuk: a vállalatok a márka láthatóságára költenek, miközben kategóriánként 8–25%-os megtakarítási lehetőségeket hagynak ki olyan költségeknél, amelyeket soha nem vizsgáltak át. Energia, közlekedés, távközlés, biztosítás, általános szolgáltatások – ezek olyan kategóriák, amelyeket évről évre a tehetetlenség miatt megújítanak.

‍

A vállalatod valódi célja nem a pályán van. Hanem az eredménykimutatásodban.

‍

1 millió dollárnyi működési költség optimalizálása nagyobb értéket teremt, mint bármely 60 ezer dolláros ügyfélaktiválás.

‍

A világbajnokság költségvetésének jóváhagyása előtt idén hány kiadási kategóriát vizsgáltak át külső szakértők bevonásával?

Beszéljünk róla! ERA Group azt, amit mások figyelmen kívül hagynak.