Nem találtam semmit.
Nem találtam semmit.
Nem találtam semmit.
Minden bejegyzés

35 millió euró bevétel és mindössze 0,55 százalékos nyereség: Mit rontott el ez a vállalkozó?

szerzők

Ronald Batenburg
Nem találtam semmit.

Tartalom

Ossza meg ezt a cikket

Ez lesz a másolandó URL

WhatsApp

Sok vállalkozó a végsőkig megfeszíti magát, de nem mindig látja, hogy erőfeszítései az eredményekben is megmutatkoznak. Hosszú napokat dolgoznak, és szívüket-lelküket is beleadják a vállalkozásukba, de mindezen kemény munka ellenére a nyereség elmarad. Miért van ez így, és mit lehet tenni ellene? Ronald Batenburg elmagyarázza.

Ezen a héten olyan beszélgetésem volt, amilyet már többször is folytattam. Egy közlekedési vállalkozó, akinek az éves forgalma 35 millió euró, nyereségaránya pedig csupán 194 000 euró. Más szóval: 0,55 százalékos nettó nyereség. Ez a százalékos arány nem tartalmazza a jelentős beruházásokat, sem azokat a számviteli trükköket, amelyek befolyásolják az év eredményét. Nem, ez az elmúlt néhány év képe, és ez az, ami folyamatosan visszatér. Le a kalappal a szóban forgó vállalkozó előtt, akinek minden kihívás ellenére sikerül a felszínen maradnia.

Mely termékek vagy szolgáltatások járulnak hozzá leginkább az eredményhez?

Számos vállalatnál a végső eredmény a különböző tevékenységek összessége. Gyakran kiderül azonban, hogy a nyereség nagy részét a termékek vagy szolgáltatások csupán egy kis része termeli. Ezt nevezzük Pareto-elvnek: a nyereség 80 százaléka gyakran a termékek vagy szolgáltatások 20 százalékából származik.

Vegyünk példaként egy szállítmányozási vállalkozót. Ők gyakran kínálnak különféle szolgáltatásokat, például belföldi és nemzetközi szállítást, hűtött szállítást vagy logisztikai szolgáltatásokat. Egy elemzésből kiderül, hogy a hűtött szállítás – bár a bevételek csupán 15 százalékát teszi ki – a nyereség csaknem felét termeli. Ennek oka, hogy ezen a területen kisebb a verseny, és az ügyfelek hajlandóak magasabb árat fizetni ezért a speciális szolgáltatásért.

Tipp: Elemezze, mely termékek vagy szolgáltatások hoznak a legnagyobb nyereséget. Szüntesse meg vagy minimalizálja azokat a tevékenységeket, amelyek alig járulnak hozzá a nyereséghez, és összpontosítson a nyereségtermelőkre.

Melyik költségek emésztik fel feleslegesen a nyereségedet?

Fontos, hogy kritikus szemmel vizsgáljuk meg a költségszerkezetet. Gyakran előfordul, hogy vannak olyan költségtételek, amelyek szükségtelenül magasak, vagy amelyeknél megtakarításra van lehetőség anélkül, hogy a termék vagy szolgáltatás minősége romlana.

A közlekedési ágazatban gyakori költségtételek:

• Üzemanyag: Az egyik legnagyobb kiadás. Ha üzemanyag-hatékony járművekbe vagy az útvonalak optimalizálásába fektet be, ezen a téren jelentős megtakarítást érhet el

• Személyzeti költségek: Különösen az erős verseny jellemző ágazatokban a személyzeti költségek gyakran magasak. A munkaerő rugalmassága hozzájárulhat a költségek csökkentéséhez.

• Karbantartás és javítások: A megelőző karbantartás elvégzésével elkerülhetők a váratlan javítások és az üzemleállások.

• Adminisztráció és általános költségek: Számos adminisztratív folyamat még nem automatizált, ami felesleges idő- és pénzveszteséget eredményez.

Tipp: Végezzen éves költségelemzést, és derítse ki, hol tud megtakarításokat elérni anélkül, hogy az alapvető üzleti tevékenységet befolyásolná.

Melyik ügyfélcsoportok a legjövedelmezőbbek?

Nem minden ügyfél egyformán értékes. Vannak olyan ügyfelek, akik sok időt és figyelmet igényelnek, de csekély nyereséget hoznak. Más ügyfelek viszont rendkívül jövedelmezőek, és viszonylag kevés erőfeszítést igényelnek. A példában szereplő szállítmányozási vállalkozó rájött, hogy a gyógyszeripari szektor nemzetközi ügyfelei sokkal jövedelmezőbbek, mint a kiskereskedelmi szektor helyi ügyfelei. A gyógyszeripari szektor gyorsabban fizet, kevésbé árérzékeny, és olyan speciális szolgáltatásokat igényel, amelyekért magasabb díjat lehet felszámítani.

Tipp: Határozza meg a legjövedelmezőbb ügyfélcsoportjait, és ezekre összpontosítsa marketing- és értékesítési tevékenységeit.

Melyek a leghatékonyabb marketingcsatornák?

Egy rendkívül versenyképes piacon fontos, hogy jól pozícionáljuk magunkat. Nem minden marketingcsatorna egyformán hatékony. Például a közlekedési szektorban hatékony csatornák:

• LinkedIn és üzleti hálózatok: Sok ügyfél a LinkedIn segítségével keres megbízható partnereket.

• Ajánlások és szájhagyomány: Az elégedett ügyfelek a legjobb nagykövetek.

• Szakmai vásárok és rendezvények: Itt közvetlen kapcsolatba léphet a célcsoportjába tartozó potenciális ügyfelekkel.

Tipp: A marketingköltségvetését összpontosítsa azokra a csatornákra, amelyek a legtöbb eredményt hozzák, és mérje meg kampányai eredményeit.

Milyen arányban állnak egymáshoz a személyzeti költségek és a bevételek?

A személyi költségek gyakran a mérleg egyik legnagyobb tételét jelentik. A személyi költségek és a bevételek közötti megfelelő arány elengedhetetlen a egészséges haszonkulcshoz.

A közlekedési ágazatban a személyzeti költségek gyakran a forgalom 40–50 százalékát teszik ki. A példában szereplő vállalkozó esetében ez az arány akár 55 százalék is volt, részben azért, mert a csúcsidőszakokban sok ideiglenes munkavállalót alkalmazott. A rugalmas munkaerő-beosztásba és az automatizálásba történő befektetéssel ez az arány csökkenthető lenne.

Tipp: Figyelje a személyzeti költségek és a bevételek arányát. Fektessen be az automatizálásba és a rugalmas munkaerő-felvételbe a költségek csökkentése érdekében.

Az okos üzletvezetés az új kemény munka

A kemény munka fontos, de nem garantálja a sikert. Ha kritikus szemmel vizsgálja termékeit, költségeit, ügyfélcsoportjait, marketingcsatornáit és személyzeti költségeit, vállalkozóként kevesebb stresszel több nyereséget érhet el. Elemezze üzleti folyamatait, összpontosítson a nyereségtermelő területekre, és fektessen be intelligens megoldásokba. Így – akárcsak a példában szereplő szállítmányozási vállalkozó – a szűk árrések ellenére is talpon maradhat, sőt növekedhet is.

A vállalkozói tevékenység kihívást jelent, de a megfelelő összpontosítással és elkötelezettséggel változást hozhatsz. Le a kalappal minden olyan vállalkozó előtt, aki nap mint nap a legjobbat hozza ki magából, és reméljük, hogy ez a blog segít abban, hogy okosabban vezessd vállalkozásodat, és erőfeszítéseid nagyobb hozamot hozzanak.

szerzők

Ronald Batenburg
Nem találtam semmit.
Kapcsolódó cikkek

Ez is érdekelhet

Hírek

Digitalizálódj vagy tűnj el: hogyan maradhat versenyelőnyben a kis- és középvállalkozásod

Hírek

Miért kerülnek az éves energiaauditok a nyereségarány 8–15%-ába?

Hírek

Miért szöknek jelenleg az egekbe a mezőgazdasági vállalkozások költségei Közép-Amerikában?

Hírek

A biztosítási ügynök az Ön érdekében dolgozik. De ki ellenőrzi, hogy a biztosítási csomagja valóban versenyképes-e?

Hírek

A szivárgás okozta költségek: kis szivárgás, nagy hatás

Hírek

Miért dobják máris a sikeres vállalatok a 2026-os költségvetésüket a kukába?

Hírek

A költségnyomás 2026-ban: Ronald Batenburg szerint ez a vállalatok számára elkerülhetetlen valóság

Hírek

A tétlenség valódi ára: amikor a „később” észrevétlenül „soha”-vá válik

Hírek

Ennek a vezető vállalatnak már nem kell elmagyaráznunk, mi is az a kritikus teljesítményértékelés.

Hírek

Több millió eurós költségmegtakarítás: miért jelentik a fenntartható beszerzés és az intelligens gyártás a következő lépést az Ön számára

Hírek

A kemény munka még nem garantálja a nyereséget: íme, hogyan lehet megakadályozni, hogy a pénz kiszivárogjon a vállalkozásból.

Hírek

A költségnyomás kezelése az innováció gátlása nélkül: „Ami ma működik, holnap már elavult lehet”

Hírek

ERA Group az első helyet szerezte meg a termelésirányítás területén

Hírek

Ronald Batenburg a Spend Intelligence-ről: „Csak akkor fogod megérteni, ha rájössz”

Hírek

A 𝗖𝗼𝘀𝘁 𝗹𝗲𝗮𝗸𝗮𝗴𝗲 nem rendelkezik saját főkönyvi számmal.

Hírek

A Romnes AS költségelemzésre ERA Group együttműködési megállapodást kötött ERA Group -pal

Hírek

Webinárium Dominique Seux-szal: előadásának 6 legfontosabb pontja

Hírek

Az EU de minimis-szabályozásának reformja: amit az egyesült királyságbeli vállalkozásoknak tudniuk kell

Hírek

Mesterséges intelligencia a beszerzésben: gyakorlati webinárium-sorozat döntéshozóknak

Hírek

Amikor a pápa a mesterséges intelligenciáról beszél, a pénzügyi igazgatóknak érdemes odafigyelniük.

Hírek

Mennyi összegű mesterséges intelligencia-költségvetést hagyott jóvá a vállalatuk ebben az évben a költségcsökkentés reményében?

Hírek

Mikor nézte át utoljára a cég takarítási szerződését úgy, hogy nem csak a költségvetés utolsó sorára vetett egy pillantást? ⁣⁣

Hírek

A legnagyobb pénzügyi hiba, amit a vállalkozások 2026-ban elkövetnek, nem az infláció...

Hírek

A legdrágább döntés az, amelyet nem hozol meg

Hírek

ERA Group az IMEF havi ülését

Hírek

Az üzleti utazások átalakítása szabályozott, hatékony és értékorientált rendszerré.

Hírek

A globális instabilitástól az üzleti kockázatokig

Hírek

Célok, vámtarifák és technológia: három kihívás az ellátási láncban 2026-ban

Hírek

A spanyol befektetők az Iránnal folytatott háború kezdete óta megduplázták az olaj- és gáziparba irányuló befektetéseiket

Hírek

A bizonytalanság nem a körülmények kérdése. Hanem a költség

Hírek

Közbeszerzés 2026-ban

Hírek

A költség, amit senki sem vesz észre

Hírek

Öt alapvető készség a sikeres vezetővé váláshoz.

Hírek

A vezetés nem egyenlő az irányítással

Hírek

Az utolsó kilométer villamosítása Közép-Amerikában

Hírek

A vállalati fenntarthatóság valódi költségei

Hírek

A guatemalai új versenyjogi törvény miatti piaci változások

Hírek

Amikor a kiskereskedelmi fellendülés már lecsengett, de a költségek emelkedése továbbra is megterheli a vállalatokat

Hírek

A költségstruktúrák felülvizsgálata

Hírek

Szeretnél uralni a 2026-os évet?

Hírek

Zöld irányba: A gyorsétterem-láncok a fenntarthatóságra helyezik a hangsúlyt

Hírek

Az Egyesült Királyságot 2018-ban a vállalkozások számára legkedvezőbb országnak választották

Hírek

A stratégia szempontjából figyelmen kívül hagyott tényező: a közvetett költségekben rejlő lehetőségek

Hírek

A vezetői gárda stratégiai bővítése: ERA Group erősíti marketing és franchise-toborzási tevékenységét

Hírek

ERA Insights hírlevél, 2021. január 26. – Stratégiai beszerzés

Hírek

Zöld irányba: A gyorsétterem-láncok a fenntarthatóságra helyezik a hangsúlyt

Hírek

Az Egyesült Királyságot 2018-ban a vállalkozások számára legkedvezőbb országnak választották

Hírek

A hagyományos kiskereskedelem fejlődése az e-kereskedelemre adott válaszként

Hírek

A tanárok saját zsebből több száz forintot költenek taneszközökre

Hírek

A southamptoni és felixstowe-i kikötők torlódási válsággal küzdenek

Hírek

A „shrinkflation” három nagy márkát érint

Hírek

Mi az a szakmai szolgáltatások beszerzése, és hogyan lehet sikeresen lebonyolítani?

Hírek

A KFC két vállalat között osztja meg az ellátási lánc menedzsmentjét

Hírek

Az ERA kiterjeszti tevékenységét Dubajba, az Egyesült Arab Emírségekbe

Hírek

A szállodai árak jelentősen emelkednek

Hírek

Az óra ketyegett, de nem állt meg

Hírek

A „just-in-time” stratégiádnak vége

Hírek

Devizapiac Latin-Amerikában

Hírek

A 2026-os árrése

Hírek

A haszonkulcs

Hírek

Az olaj- és műanyag-alapanyagok árainak alakulása

Hírek

Walter Raes az ERA Group társult tagjává válik

Hírek

Hogyan lehet minimalizálni a citromárak emelkedésének hatását

Hírek

A fenntarthatóság és a költségoptimalizálás közötti összefüggés nyilvánvaló

Hírek

2025 áttekintése: költségek, összetettség és az út 2026 felé

Hírek

Hogyan alkalmazkodunk a COVID-19 jelentette kihívásokhoz

Hírek

Tegye elektromos járművekkel a flottáját egy fenntarthatóbb világért

Hírek

Részvétel az Expoagua kiállításon Chilében

Hírek

Franklin Tucker és csapata csatlakozik a Panamai Kereskedelmi, Ipari és Mezőgazdasági Kamarához

Hírek

Mennyit tudna a vállalata megtakarítani az energiaköltségeken?⁣

Hírek

Kihívások és lehetőségek a chilei villamosenergia-szektorban

Hírek

Hulladék: a rejtett költség, amelyet sok vállalat még mindig figyelmen kívül hagy⁣

Hírek

A rosszul kezelt biztonság kettős veszélyt jelent

Hírek

A hulladékgazdálkodás mint stratégiai lehetőség

Hírek

A logisztika napi kihívásai Latin-Amerikában

Hírek

Az „olcsóság korszakának” vége

Hírek

A tengeri szállítási árak csökkenése

Hírek

A webinárium összefoglalása: „Új adózási szabályok 2025-től: forradalmi változások a járműparkjában”

Hírek

Kikötők, vasutak és közutak: a logisztikai áttörés, amelyet Guatemala nem halaszthat tovább

Hírek

A vámok geopolitikai és az öntödei iparra gyakorolt hatását jelenleg vizsgálják

Hírek

A cseh gyártó a hagyományos Artis símárkára tesz

Hírek

Mennyit veszít a vállalata az MRO-kezelés terén?

Hírek

Nem a késés a probléma. A probléma az, hogy hogyan használod ki azt az időt.

Hírek

A tenger mindenki számára ugyanaz; ami változik, az az, ki áll a kormánynál

Hírek

Vámok, geopolitika és olvasztás: miért nem az árban, hanem a tervezésben rejlik a valódi hatás

Hírek

Az energiafelhasználás optimalizálása olyan, mintha magunkkal vinnénk egy adaptert

Hírek

Ha csak a szokásos napokra készülsz fel, az nem segít majd a kritikus pillanatokban

Hírek

A logisztika világnapja: Miért nem engedhetik meg maguknak a vállalatok többé a reaktív logisztikát?

Hírek

Valódi hatást gyakorlunk ügyfeleink működésére

Hírek

Költségek, árrések és lehetőségek: hogyan tudnak a közép-amerikai vállalatok növekedni a bizonytalan helyzetben

Hírek

Guatemala 2024-es kereskedelmi mérlegének elemzése és a 2025-re vonatkozó kilátások

Hírek

ERA Group négy intézkedést ERA Group , amelyekkel a vállalatok a vízfelhasználás optimalizálásával növelhetik hatékonyságukat és ellenálló képességüket

Hírek

Költségkezelési barométer 2025: Stratégiai alkalmazás Latin-Amerikában és Közép-Amerikában

Hírek

Argentína: Réz 2025

Hírek

Belgium új életet lehel ERA Group

Hírek

Visszajelzés: az ERA Group 2024-es ERA Group egy új partner szemével

Hírek

A webinárium összefoglalása: KKV-k és kis- és középvállalkozások – A kockázatkezeléstől a biztosítási menedzsmentig

Hírek

Visszajelzés: az ERA Group képzése Aïda Kamara szemével

Hírek

A webinárium összefoglalása: „A CSRD előnyei: a korlátoktól a stratégiai lehetőségekig”

Hírek

A webinárium összefoglalása: „Biztosítás: hogyan kezeljük a láthatatlan kockázatokat”

Szerezzen olyan információkat, amelyek elősegítik vállalkozása fejlődését

Köszönjük! Beküldését sikeresen rögzítettük!
Hoppá! Valami hiba történt az űrlap elküldése közben.