A globális instabilitástól az üzleti kockázatokig
A kancellár legutóbbi nyilatkozata, amely az Egyesült Királyság kormányának az iráni háborúra adott reakciójáról szól, jól mutatja, milyen gyorsan válhat a globális instabilitás a geopolitikából a mindennapi üzleti költségek részévé.
Ez az energia-, az üzemanyag-, az élelmiszer-, a logisztikai ágazatot, valamint a beszállítók rugalmasságát egyaránt érinti.
A Nemzetközi Valutaalap (IMF) jelenleg azzal számol, hogy az Egyesült Királyság gazdasági növekedése továbbra is visszafogott marad, körülbelül 1,2% körül, míg az infláció az év végére a 4%-os szint felé emelkedhet.
Ezen általánosabb gazdasági háttér fényében úgy tűnik, hogy a kancellár által vázolt intézkedések célja a háztartásokra, az energiaigényes iparágakra és a kritikus ellátási láncokra nehezedő rövid távú nyomás enyhítése.
Bár a célzott támogatások átmeneti enyhülést hozhatnak egyes ágazatokban, nem valószínű, hogy megszüntetnék az alapvető inflációs és költségnyomást, vagy felváltanák azt a szükségességet, hogy a vállalkozások megértsék szerződéseiket, vitassák a beszállítói áremeléseket, és azonosítsák, hol jelenik meg az ingadozás a költségszerkezetükben.
Íme a legutóbbi nyilatkozat öt legfontosabb pontja:
1. Az energiaárak ingadozása és a „megújulási szakadék”
Rachel Reeves arról beszélt, hogy számos vállalatot megóvtak a legutóbbi áremelkedésektől a rögzített árú szerződések, de egyes ágazatok strukturális energiaköltség-problémákkal küzdenek.
A rögzített szerződések ugyan védelmet nyújthatnak a vállalkozásoknak a jelenben, de egyúttal el is halaszthatják a hatások jelentkezését. Az igazi kérdés az, hogy mi történik a szerződés megújításakor, különösen azoknál a szervezeteknél, amelyek több telephellyel rendelkeznek, nagy fogyasztással bírnak, vagy széttagolt beszállítói rendszerrel működnek.
Lehet, hogy a költségrobbanás nem ma éri el az embert. Lehet, hogy csak a szerződés megújításakor jelentkezik.
2. Az üzemanyagköltségekkel kapcsolatos kockázat
A legutóbbi bejelentés célzott támogatást nyújt az üzemanyagköltségeknek kitett vállalkozások számára, ideértve a nehéz tehergépjárművekre vonatkozó 12 hónapos útdíjmentességet, a mezőgazdasági termelők és a vasúti árufuvarozás számára biztosított vörös dízeladó-csökkentést, valamint a kilométer-térítési díjak emelését.
Amikor az üzemanyagárak gyorsan változnak, a valódi probléma nem csupán a nyilvános ár. Hanem az, hogy ezek a költségek hogyan hatnak ki a fuvardíjakra, az üzemanyag-pótdíjakra, a beszállítói számlákra és a szerződéses kikötésekre.
Az üzemanyagköltség-támogatás csak akkor számít, ha az eredményre is hatással van.
3. Az élelmiszerárak átláthatósága
A kormány a múlt héten bejelentette, hogy több mint 100 szupermarketben kapható élelmiszerre felfüggeszti az árak emelését annak érdekében, hogy alacsony szinten tartsa az élelmiszerárakat; a szupermarketektől elvárják, hogy a megtakarításokat továbbadják a fogyasztóknak.
A vámok felfüggesztése esetén a megtakarítások nem jelennek meg automatikusan az eredménykimutatásban. A vállalkozásoknak áttekintést kell szerezniük a beszállítói árakról, a szerződési feltételekről és a kategóriák szintjén elért árrésekről ahhoz, hogy megértsék: a költségmegtakarítások valóban továbbadódnak-e.
A vámmentességnek csak akkor van értelme, ha a megfelelő helyre jut el.
4. Vendéglátás és szabadidő: ideiglenes áfa-mentesség, de bonyolult ügyintézés
Reeves bejelentette, hogy 2026. június25- től szeptember1-jéig ideiglenesen 20%-ról 5%-ra csökkenti az áfát a nyári szabadidős programok, a gyermekjegyek, valamint az éttermekben és kávézókban felszolgált gyermekételek esetében.
A vendéglátóipari és szabadidős szolgáltatók számára az ideiglenes áfa-mentesség ugyan ösztönözheti a keresletet, ugyanakkor működési kérdéseket is felvet: az árazási stratégiát, a pénztárrendszerben szükséges változtatásokat, a beszállítói nyomást, a személyzeti kérdéseket, a pénzforgalmat, valamint azt, hogy az intézkedésből származó előnyt a haszonkulcs megőrzésére vagy az ügyfelek vonzására fordítják-e.
Az áfa-mentesség ugyan fellendítheti a keresletet, de a haszonkulcsot továbbra is gondosan kell kezelni.
5. Kritikus ellátási láncok és az ipari reziliencia
A hatékonyság javítása és az energiaköltségek csökkentése érdekében bejelentettek egy 350 millió font összegű, a kritikus vegyi anyagok ellátásbiztonságát szolgáló alapot, valamint egy 120 millió font összegű, a kerámiaipar számára létrehozott alapot.
A kormányzati beavatkozás a vegyiparban és a kerámiaiparban rávilágított arra, hogy egyes ágazatok mennyire kiszolgáltatottak az energiaköltségeknek és a törékeny ellátási láncoknak. A gyártók számára a rugalmasság már nem csupán beszerzési kérdés. Ez egy vezetői szintű költség- és üzletmenet-folytonossági kérdés.
A kritikus beszállítók ma már stratégiai kockázatot jelentenek, nem csupán egy beszerzési tételt.
A gyenge növekedés, a tartós infláció és a folyamatos geopolitikai instabilitás jellemezte környezetben azok a vállalkozások tudnak a legjobban megbirkózni a volatilitással, amelyek nem feltétlenül a jelenlegi legalacsonyabb költségekkel rendelkeznek, hanem azok, amelyek a legvilágosabb képet látják arról, hogy hol alakulnak ki a jövőbeli költségek.
ERA Group a szervezeteknek átlátni a költségeket, és felismerni, hol lehet azokat optimalizálni. Vegye fel velünk a kapcsolatot, és még ma beszéljen egy tanácsadónkkal!
