A nyári üzleti szünet a vezérigazgatók számára a legtermékenyebb időszak. Miközben a piac nagy része szünetel, az előrelátó vezetők ezeket a heteket arra használják, amire a mindennapi élet zűrzavara nem ad lehetőséget: a kritikus gondolkodásra. Nem arról van szó, hogy többet kell dolgozni, hanem arról, hogy fel kell mérni: vajon a jelenlegi irány a legjövedelmezőbb-e.
Ebben az időszakban arra koncentrálok, hogy elemezzem, mely folyamatok miatt vesztegettük az időt tavaly, és mely „örökölt” gyakorlatok már nem illeszkednek a jelenlegi szervezeti felépítésünkhöz.
Milyen stratégiai döntéseket hozol a szezon jelenlegi nyugodt időszakának köszönhetően?
