Néhány évvel ezelőtt, miközben futottam, megláttam a távolban egy fiatal férfit. Folyamatosan megállt, és kiabált azzal, akiről azt hittem, hogy egy mögötte futó lány. A jelenet felháborított: hogyan bánhat vele így? Épp közbe akartam lépni, amikor hirtelen megjelent egy kutya, aki a lány mögött futott. A fiatal férfi nem a lánynak kiabált, hanem a kutyának!
Ez a pillanat jut eszembe, amikor CFO töltött kezdeti időszakomra gondolok. Egy új vállalathoz kerültem, ahol a pozíció hónapok óta betöltetlen volt, és számos sürgős döntést kellett meghoznom.
Akkoriban úgy tűnt, hogy minden problémára azonnali megoldást kell találni, egyetlen ember szemszögéből. Más szóval: csak a lányt láttam, a kutyát viszont nem.
Amit tettem, az egyszerű volt: összehívtam az összes érintettet; meghallgattam, hogyan látják a helyzetet; és végül megkérdeztem tőlük, hogyan oldanák meg. Ez a szokás – először megérteni, aztán meghallgatni, végül pedig a csapattal közösen dönteni – felgyorsította a tanulási folyamatomat, és lehetővé tette, hogy olyan megoldásokat találjak, amelyeket mindenki nagyobb meggyőződéssel tudott végrehajtani. Bár néha ez sem volt elég.
Az idő múlásával rájöttem, hogy a döntéshozatal során – legyen szó szakmai vagy személyes kérdésekről – nem elég csak azt figyelni, mi vár ránk. Rájöttem, hogy CFOazgatóként nem mindig van kivel őszintén beszélgetni. Néha olyan nehéz döntéseket kell hozni, amelyek elsőre meggondolatlannak vagy népszerűtlennek tűnhetnek.
Éppen ezért szeretem a munkámat ERA Group. Az évek során szoros kapcsolatokat tudtam kiépíteni más pénzügyi igazgatókkal; szövetségesükké, bizalmasukká váltam... és néha még az is, aki „vállalja” a nehéz döntések terhét, hogy ők a végső eredményre koncentrálhassanak.
Ha egyedül hozunk döntéseket, könnyen elveszíthetjük a tágabb perspektívát. Nem mindig vesszük észre, hogy a látható dolgok mögött esetleg egy kutya szalad felénk.
Ha döntéshozatalban támogatást keres, és közben pénzt is szeretne megtakarítani, ERA Group Ön számára ideális választás.
