ERA è la società di consulenza leader a livello mondiale nell'ottimizzazione dei costi.

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La nostra divisione Videogiochi si avvale di persone con esperienza nel settore e di specialisti con conoscenze acquisite durante lunghe carriere a livello dirigenziale nei rispettivi ambiti. Sfruttiamo questa esperienza per consigliare le aziende su come ottenere le migliori condizioni dai fornitori.

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In media aiutiamo le aziende a risparmiare oltre il 20% in più di 40 categorie di spese non salariali. Per gli sviluppatori e gli editori di videogiochi, questo può includere aree come commissioni bancarie e di pagamento, licenze SaaS, cloud, hardware, Assicurazioni forniture per ufficio, gestione delle strutture e molte altre categorie.

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Lavoriamo a provvigione: niente tariffe giornaliere elevate, nessun rischio . Se non consegniamo risparmi , non paghi.

Libera tempo e mantieni il controllo

I nostri specialisti si occupano del lavoro più impegnativo, mentre voi mantenete il controllo e l'approvazione.

Aiutiamo a:

• Migliorare i processi interni
• Mantenere/migliorare la qualità e il servizio esistenti
• Fornire visibilità sui modelli di spesa
• Prezzi di riferimento
• Svolgere procedure di gara
• Integrare e identificare nuovi fornitori

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Guidato da un veterano del settore dei videogiochi

La divisione videogiochi è guidata da Richard Lever, che vanta oltre 30 anni di esperienza nel settore, avendo gestito operazioni presso Eidos/Square Enix e Bethesda/Xbox.

La conoscenza del settore di Rich e la forza del Regno Unito e di ERA Rete globale unire le forze per dare impulso alla tua attività.

Insieme, possiamo liberare liquidità senza interrompere la tua produzione creativa.

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Richard Lever

Connettiti su LinkedIn

Telefono : +447946518528

Indirizzo e-mail: rlever@er4agroup.com

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ERA Group spiegata

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La nostra missione

È davvero possibile acquistare gli stessi prodotti e servizi a costi più contenuti sfruttando la nostra esperienza, le nostre competenze specialistiche e la nostra influenza sulla catena di fornitura.

La nostra missione è da sempre quella di offrire valore ai nostri clienti. Ecco perché, collaborando con ERA, potrete aspettarvi quanto segue:

• Il nostro obiettivo è aiutarvi a ottenere il massimo valore possibile dalla catena di fornitura.
• Non scendiamo mai a compromessi sulla qualità dei prodotti acquistati
• Non scendiamo mai a compromessi sulla qualità del servizio.
• Forniamo servizi finanziari risparmi livelli di servizio migliorati e contratti con i fornitori più vantaggiosi
• Quindi prendi decisioni da una posizione di conoscenza
• Tu mantieni sempre il controllo di queste decisioni

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Pronti a scoprire profitti nascosti per la vostra azienda? Contatti Richard Lever, esperto di costi ERA, oggi.

Clicca qui

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Le quattro pietre miliari del ERA Group processo

La prima cosa che facciamo è ascoltarvi. Il nostro obiettivo è comprendere a fondo la vostra attività e le vostre priorità.

Collaboriamo quindi con voi per raggiungere i vostri obiettivi. In pratica, questo potrebbe significare ridurre i costi, consolidare i fornitori o ridurre i tempi della catena di approvvigionamento, oppure generare liquidità per finanziare la crescita della vostra azienda.

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Analisi e ricerca

In genere iniziamo con un'analisi approfondita delle vostre spese: un'analisi dettagliata di chi acquista cosa, dove e per quanto. Svolgiamo questa analisi con un minimo di interferenza e impegno da parte vostra; esaminiamo le fatture o i contratti dei fornitori relativi a una specifica area di costo negli ultimi 12 mesi. Questa analisi rivela sempre schemi interessanti di cui i clienti non erano a conoscenza in precedenza. La nostra analisi oggettiva individua anomalie, rileva tendenze di spesa e identifica opportunità di risparmio.

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Implementazione e monitoraggio

Una volta completata la fase iniziale del progetto, ciò che ci distingue davvero è il nostro servizio di audit continuo, che vi permette di rimanere in linea con gli obiettivi per tutta la durata dell'incarico, garantendo che le riduzioni dei costi individuate vengano effettivamente realizzate e che il piano concordato venga rispettato.

I nostri esperti utilizzano i nostri sistemi e strumenti per identificare errori di prezzo, modelli di spesa anomali e acquisti non previsti da contratto. Questa competenza specialistica nell'implementazione e nel monitoraggio continuo è riconosciuta dai nostri clienti come un aspetto cruciale del nostro supporto, che garantisce vantaggi concreti a lungo termine.

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Fornitori

In oltre il 50% dei nostri progetti, i nostri clienti mantengono il fornitore uscente. E come cliente, mantieni il controllo al 100% di tutte le decisioni. Solo che questa volta, la decisione è basata su Indipendente dati e consulenza imparziale.

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Gestione delle gare d'appalto

Oltre alle nostre attività di ottimizzazione dei costi, i nostri consulenti esperti dispongono delle competenze, degli strumenti e dei processi necessari per aiutarvi a gestire una gara d'appalto competitiva.

Avere i fornitori più adatti per le principali aree di spesa generali è fondamentale. Ma individuare il fornitore più idoneo, in un mercato complesso che abbraccia un'ampia gamma di categorie, è molto più semplice quando ci si avvale della consulenza di esperti del settore con una profonda conoscenza del mercato.

I nostri esperti utilizzano tattiche di tipo forense e analisi dettagliate per esaminare attentamente le offerte. La nostra esperienza pratica di mercato vi aiuta a posizionare correttamente le vostre esigenze sul mercato, in modo da ottenere i risultati desiderati.

Il vostro obiettivo potrebbe essere il miglioramento degli SLA, il consolidamento dei fornitori o prezzi più vantaggiosi. Il nostro sarà sempre quello di garantirvi di non dover scendere a compromessi sulla qualità o sul servizio per ottenere il miglior rapporto qualità-prezzo. Possiamo aiutarvi con:

• Definizione dei requisiti
• Redazione di documenti di gara per i fornitori
• Sono stati introdotti fornitori appropriati
• È stata stilata la lista dei finalisti.
• Analisi delle offerte presentate
• Interpretazione dei risultati insieme ai vostri team
• Efficace procurement di spesa in una serie di settori
• Un'eredità di spesa oculata lasciata in eredità ai vostri team

Possiamo aiutarvi in ​​alcune fasi del processo, oppure potete affidarci l'intero iter. Possiamo assistervi in ​​una o in tutte le seguenti fasi:

• Ricerca fornitori
• RFI / RFP / RFQ
• Definizione e monitoraggio degli indicatori chiave di prestazione (KPI)
• Selezione del fornitore
• Procedura di gara
• Conformità post-gara

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Gestione dei fornitori

I team di consulenti specializzati di ERA nella gestione dei fornitori vi consentono di instaurare relazioni durature con i vostri fornitori.

Una volta individuato e selezionato il fornitore giusto, le organizzazioni rischiano spesso di incorrere in problemi legati alla mancata gestione continuativa dei fornitori e dei relativi contratti. È proprio in queste situazioni che i prezzi tendono a risalire, si perdono opportunità di miglioramento dei processi o di ottenimento di sconti e, in definitiva, falliscono anche i consulenti e i clienti che si occupano di gestione dei costi. Noi costruiamo relazioni solide e durature con i fornitori, destinate a durare nel tempo.

• Lavoriamo in modo indipendente e con totale trasparenza.
• Effettuiamo regolarmente verifiche continue della catena di fornitura.
• Gestiamo spese dei clienti per un valore di centinaia di milioni di sterline.
• Riduciamo i rischi e otteniamo maggiore valore dai fornitori
• Forniamo informazioni gestionali migliori e una maggiore visibilità della catena di approvvigionamento.
• Tu mantieni il controllo del processo decisionale
• L'impatto sul tuo tempo è minimo.

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Costruire un rapporto con la tua azienda

Rimaniamo quindi con i nostri clienti, conducendo verifiche periodiche delle fatture. Ciò garantisce che massimizziamo il risparmi Individuiamo e teniamo sotto controllo i prezzi nel lungo termine.

La maggior parte del nostro lavoro si svolge al di fuori dei vostri uffici. I nostri processi, risorse e sistemi garantiscono un impatto minimo sulle vostre risorse interne.

Noi monitoriamo performance dei fornitori durante un periodo di tempo allineato con il contratto di fornitura per garantire che tutti i risparmi vengono realizzate, mantenute e persino migliorate nel tempo.

Durante tutto il processo, collaboriamo con te su un sistema completo Trasparente base, che vi consente di mantenere il controllo su tutti gli aspetti chiave dell'incarico.

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